核心员工股权激励与企业新质生产力发展

本文基于2013—2022年沪深A股上市公司数据,研究核心员工股权激励对企业新质生产力的影响,结果显示:实行核心员工股权激励计划对企业新质生产力水平的提升有显著促进作用,且核心员工股权激励力度、广度以及有效期均可以正向提升企业新质生产力水平;机制研究表明,创新效率发挥了部分中介作用;异质性分析结果显示,实行核心员工股权激励对促进盈利企业、高新技术企业的新质生产力水平的作用更显著。

职场基本心理需求对员工数字化创新行为的影响研究

随着信息技术的发展,大数据时代已到来,企业管理更加可视化和具象化。基于自我决定理论,探讨数据技术和工具如何通过满足员工职场基本心理需求,从而影响其数字化创新行为。基于283份数据进行实证分析与检验,最终得出结论:职场基本心理需求正向影响员工数字化创新行为,人力资源管理(HRM)数字化转型接受度在职场基本心理需求正向影响员工数字化创新行为的过程中发挥了部分中介效应,雇佣关系正向调节职场基本心理需求对HRM数字化转型接受度的影响且正向调节职场基本心理需求通过HRM数字化转型接受度对员工数字化创新行为的影响。由此得出启示:企业进行人力资源管理数字化转型时,需要从人机交互的角度出发,重视员工职场基本心理需求的满足度,构建和谐的雇佣关系,提高员工对于HRM数字化转型认知水平,从而促进员工对HRM数字化转型的接受度,最终实现员工数字化创新行为。

有限的“同人”:员工刊物与民国时期出版职业共同体建设

基于劳动分工构建出版职业共同体,是近现代出版走向职业化的重要标志。本研究聚焦民国时期商务印书馆、中华书局等主要出版企业发行的员工刊物,旨在探讨出版职业共同体构建的复杂历程。出版企业规模扩大和出版工作专业化,现代管理理念的采纳以及职工运动的兴起,共同推动了出版企业围绕“同人”展开职业共同体建设:通过职业培训、规章制度和行为规范,加强了出版职业建设;建立同人组织,广泛开展文娱活动,增加职工福利;积极塑造出版在文化事业和国家社会发展中的职业角色和意义。尽管由于同人实际收益有限、劳资问题持续存在以及社会其他共同体的影响,出版职业共同体的建设遭遇了一定的挑战,但这些努力无疑促进了出版从业者共同体意识的形成,反映了出版业在参与社会秩序建构过程中的深入思考和积极贡献。

员工培训与企业生产力之间的经济关联

生产力决定了企业在市场中的竞争地位,更直接影响经济资源的有效配置和社会财富的创造。而员工作为企业运行的核心要素,其能力、素质和效率水平对生产力的发挥具有重要意义。员工培训作为人力资本投资的关键方式,关系到个体技能与知识的更新,并通过技术传播和组织协同,对企业整体生产效率和长期竞争优势的形成起到深远影响。因此,本文就员工培训与企业生产力之间的经济关联展开探讨,以期为企业制定高效培训策略、优化资源配置提供理论依据,并为相关领域的学术研究和政策制定提供参考。

新时代烟草企业员工培训与人才队伍建设研究

国有企业是我国国民经济的支柱,承担着社会经济发展和建设的重要使命,市场经济环境下,加强国有企 业管理力度,提升国有企业管理效率是尤为重要的,而在国有企业整体管理中,员工培训与人才队伍建设是关键维度, 也是企业实现持续发展的动力来源,本文将针对新时代烟草企业员工培训与人才队伍建设进行探讨,通过对中年员工 潜力的挖掘和青年员工的培养,促进人才梯队建设,为烟草行业健康发展提供动力。

战略转型背景下企业核心员工流失应对策略研究

随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业战略转型已成为提升竞争力的关键手段。然而,转型过程中伴随着的不确定性、组织结构的调整以及工作内容的变更,往往导致核心员工的流失。核心员工作为企业的宝贵资源,其流失不仅影响企业的正常运营。

企业员工福利现状及优化管理

随着时代进步与经济繁荣,企业对员工福利的投入在整体薪酬策略中占据日益显著的地位,其多元功能逐渐显现,成为吸引、挽留及激发员工积极性的关键因素。相较于其他人力资源管理系统,福利的重要性不容忽视。在构建完善的员工薪酬结构时,除了基础薪资、绩效奖励和激励计划,福利部分扮演了至关重要的角色。所谓的福利,实际上是一种企业对所有工作者的额外关怀,它超越了直接的货币支付,旨在满足员工及其家人的生活需求,创造舒适的工作环境,形式包括但不限于货币补贴、实物馈赠,以及各类非货币性服务,它们共同构成了员工整体报酬的一部分。

国企人力资源管理中的员工关系管理

员工关系管理是国企人力资源管理的重要组成部分。本文以国有企业为研究对象,深入分析了国企员工关系管理的特点、现状和存在的问题,提出了完善国企员工关系管理的对策建议。通过健全员工关系管理制度体系、拓宽员工诉求表达渠道、创新管理方式方法、加强管理队伍建设、构建和谐劳动关系文化、完善考核评价机制等举措,国企可以有效提升员工参与度,增强员工忠诚度和满意度,营造和谐稳定的劳动关系,为企业高质量发展奠定坚实基础。

国有企业员工管理在战略决策中的应用探索

随着中国经济的快速发展,国有企业的重要性日益凸显。其中,员工管理在企业战略决策中起到了关键的作用。本研究旨在通过探讨国有企业员工管理在战略决策中的实际应用,以期找出有效的员工管理模式。首先,研究分析了国有企业员工管理的当前状态以及面临的问题;其次,依据相关理论,提出了战略性的员工管理方法,并在国有企业的实际运行中进行了应用和检验。研究结果表明,采纳对员工全面、战略性的管理方式,可以提升员工的工作效率与满意度,进一步推动国有企业的发展。这些研究成果为国有企业提供了新的思路和方法,有助于解决现阶段员工管理面临的问题和挑战,对持续优化国有企业员工管理模式,提升其战略决策有效性具有积极意义。

领导底线心态对员工组织公民行为的影响研究

基于社会交换理论探讨领导底线心态对员工组织公民行为的影响,分析心理契约破裂的中介作用和权力距离取向的调节作用,结果表明:领导底线心态对员工组织公民行为具有显著负向影响;心理契约破裂在领导底线心态与员工组织公民行为之间发挥中介作用;权力距离取向负向调节领导底线心态对心理契约破裂的正向影响;员工权力距离取向越高,心理契约破裂在领导底线心态与员工组织公民行为之间的中介效应越弱。因此,在实践中,领导者要正视底线心态可能带来的负面影响;要信守承诺,维护与员工之间潜在的心理契约;要充分关注权力距离取向对员工心理和行为产生的影响。

人工智能焦虑与新生代员工创新行为:组织依恋及工作重塑的作用

数智化背景下人工智能技术在职场中的应用愈发普遍,员工因而面临职业替代风险和技术学习焦虑。成长于人工智能技术快速发展时代的新生代员工已经活跃在职场中,关于他们面临人工智能焦虑时会作出何种反应,目前学界尚未开展深入研究。基于压力认知评价理论,对343份样本进行实证分析,构建有调节的中介模型,探讨人工智能焦虑如何影响新生代员工创新行为。研究表明:人工智能焦虑通过工作重塑正向影响新生代员工创新行为,员工组织依恋程度在其中发挥调节作用;当员工组织依恋程度较低时,人工智能焦虑通过工作重塑影响新生代员工创新行为的正向中介效应显著,而当员工组织依恋程度较高时,中介效应不显著。

两类领导反馈何以带来不同的员工创新绩效?趋近-回避理论框架下的一个整合型解释

领导情境因素对于员工创新有着重要影响,领导积极反馈和消极反馈在影响员工创新绩效过程中发挥着不同作用。为在同一框架下揭示这种差异性作用,本文在趋近-回避理论框架下构建了两类领导反馈对员工创新绩效影响的综合模型,首先考察了员工趋近-回避工作重塑的平行中介作用,然后结合自我决定理论考察了员工的绩效趋近-回避目标导向在其中发挥的调节作用。通过对230名科技员工的三阶段数据分析,本文发现:领导积极反馈通过提升员工趋近型重塑促进员工创新绩效,领导消极反馈通过员工回避型重塑抑制员工创新绩效;绩效趋近目标导向在领导积极反馈通过趋近重塑影响创新绩效中具有互补效应,而绩效回避目标导向在领导消极反馈通过回避重塑影响创新绩效中具有强化效应。本文针对两类领导反馈影响创新绩效的差异作用给出了整合性的解释,打开了领导反馈影响创新的行为过程性“黑箱”,同时也为管理者如何审慎、合理利用两种领导反馈以促进员工创新提供一定启发。

提高企业员工培训的有效性思考研究

随着国有企业改革的持续深入推进,企业面临的竞争愈发激烈。然而,部分职工的知识结构和技能水平已难以适应不断变化的社会经济发展形势,导致他们很难高质量地开展工作。这就要求国有企业顺应时代发展趋势,加大对职工的培养力度,充分调动职工的积极性,促使他们加强对新知识和新技能的学习,积极适应新的发展要求。因此,本文重点分析了国有企业员工培训过程中存在的问题,并针对这些问题提出了优化的对策与方法,以提升员工培训效果,打造一支适应新时代要求的职工队伍,推动国有企业健康发展。

AI快速发展对员工创新行为的影响

本文探讨AI快速发展对员工创新行为的影响。AI技术在多领域应用并取得显著成就,其发展趋势包括更强通用性、与其他技术融合、伦理法律规范完善、向边缘计算发展及人才需求增长。AI对员工创新行为有积极影响,但也存在消极影响。为应对这些影响,员工应持续学习、培养软技能、建立个人品牌;组织应合理规划AI应用、建立创新激励机制、营造创新文化;社会应加强职业教育与培训、提供政策支持与引导、促进产学研合作。

医院青年员工激励机制存在的问题及对策研究

随着人们生活水平的不断提高,人民群众对于医疗卫生工作的要求也越来越高。青年医务人员集中在医院医疗服务的第一线,是医院的主力军,是医院实际战斗力的集中所在。但是目前大多数医院由于管理理念相对落后、对青年员工的关怀不足,使得医院的激励机制出现薪酬激励制度不完善、激励机制缺乏针对性、青年员工晋升需求得不到满足、缺少精神激励等众多问题,导致医院青年员工的工作积极性和工作效率降低,影响了患者对于医务人员和医疗卫生工作的满意度和医院的持续发展。本文针对医院青年员工激励机制存在的问题提出了改进策略,从而提高医院青年员工的工作积极性和工作效率,提高患者的满意度,增强医院的核心竞争力。

新形势下的国企员工培训工作价值

为了促进国有企业的健康稳步发展,文章主要研究国有企业员工培训工作的价值、基本原则及对策。首先,分析了新形势下国有企业员工培训工作开展的价值,主要体现在企业管理工作高质量发展及强化员工专业能力两个方面。其次,就新形势下国有企业员工培训工作需要解决的问题进行分析,主要集中在思想认知、培训内容方式及奖惩措施三个方面。最后,结合新形势下国企业务培训工作需要遵循的、全面性和动态性原则,提出了积极创新培训思想理念、培训内容及方式的现代化发展、完善奖惩制度的具体对策。

180余万元只用于奖励员工安全行为

临近年底,湖北双环科技股份有限公司(以下简称双环公司)全体员工心中的安全弦绷得更紧了,只要把安全牢牢抓在手中一年,企业员工年终就能拿到安全风险金双倍的安全奖金,为一年的安全劳动成果锦上添花。在2023年实现生产效能新旧迭代后,双环公司开启从传统化工企业向现代化、智能化企业的蜕变之路,企业本质安全水平较以前有了质的飞跃。尽管安全形势已不可同日而语,但双环公司严抓安全、重奖安全的传统,依然得到了传承。

探究新形势下如何做好国有企业员工培训工作

员工培训工作是人力资源管理的重要内容,其能帮助员工更好地适应岗位工作要求,了解国有企业发展趋势,并能及时调整自身的工作状态,有助于增强国有企业岗位工作成效,助力国有企业长久发展。为此,本文从新形势的角度,对做好国有企业员工培训工作提出一些建议与想法,旨在增强国有企业员工培训工作实效,助力国有企业长久发展。