基于管理三角模型护理管控策略在收治新型冠状病毒肺炎临时定点医院中的应用研究

目的 分析新型冠状病毒感染期间防控形势及国家有关诊疗方案,结合临床工作探讨新型冠状病毒感染定点收治医院护理管控策略。方法 南昌市人民医院作为新型冠状病毒感染期间定点收治医院,基于政府战略管理三角模型,从3个方面,即使命管理、管理结构和运行管理来构建分析新型冠状病毒感染院内护理管控策略,以不断完善护理组织框架,加强多团队协作,完善工作流程。结果 将基于管理三角模型护理管控策略运用于收治新型冠状病毒感染定点医院,可提高护理人员和患者的防护意识,规范护理人员行为习惯,使护理人员自觉遵守操作规程,杜绝院内感染发生。结论 基于管理三角模型护理管控方案安全、有效,提高了医院面对传染病突发事件的核心应急能力,可满足不同文化背景患者就诊需求,提高患者、医务人员和政府的满意度。

江苏省传染病定点医院感染控制组织管理现状

目的通过对感染控制组织管理执行情况的评估,为进一步提高全省传染病定点医院感染控制水平提供依据。方法采用WHO医疗机构感染控制指南及江苏省疾病预防控制中心制定的评估要点,对江苏省13个设区市的传染病定点医院开展感染控制组织管理工作评估,包括行政管理、环境工程管理以及个人防护管理。结果13家传染病定点机构感染控制组织管理项目总体执行率为(82.2±4.2)%,行政管理执行率为(86.8±3.0)%,环境工程管理执行率为(76.2±3.5)%,个人防护管理执行率为(83.9±3.5)%,差异有统计学意义(t=19.47,P<0.05)。共有8个项目、45项次未完成,主要为行政管理指标(占48.9%)。未完成项目指标中,以环境工程类指标未完成率(76.9%)最高,其次为个人防护(50.0%)和行政管理(33.8%),差异有统计学意义(F=8.83,P<0.05)。执行率<40%(未开展)共15项次,主要为行政管理中缺乏传染病疑似病例、转诊患者及其标本结果的跟踪系统(占26.7%)。结论目前我省传染病医院感染控制工作虽已基本满足现有需要,但仍存在许多不足。

地市级定点医院“平战结合”新冠肺炎疫情防控及医院感染管理策略探讨

常态化疫情防控新形势下,地市级新冠肺炎定点救治医院,需尽快建立“平战结合”运行机制,通过倡导弹性可变和医防融合,提高医院“平战转换”效率,严守院感防控底线,在实施疫情防控综合管理的同时,做好日常院感管理。

局部聚集性新冠感染疫情暴发期间定点医院的护理管理经验分析

目的:分析局部聚集性新型冠状病毒感染(简称新冠感染)疫情暴发期间定点医院的护理管理经验。方法:局部聚集性新冠感染疫情暴发期间,苏州市第五人民医院通过完善护理组织架构和制度及其流程、医院搬迁及人力资源的紧急调配、隔离病房与发热门诊患者的安全管理、物资和病区环境准备与消毒、通过信息系统提高工作效率等一系列集束化管理措施,取得了较好的效果;对于督查过程中出现的问题,及时反馈整改,完善了相应的应急流程、制度,且明确了职责。结果:局部聚集性新冠感染疫情暴发时,医院通过集束化护理管理完成了新冠感染患者的收治和护理,避免了院内交叉感染,保证了医护人员和患者的安全。结论:集束化护理管理在局部聚集性新冠感染疫情暴发时定点医院护理管理中取得了较好的效果,为其他新冠感染定点医院的护理管理提供了参考。

新冠定点医院感染病区科研档案管理工作中存在的问题及建议

突然爆发的新型冠状病毒肺炎疫情给新冠肺炎救治定点医院科研档案管理工作带来了重大的挑战。因为感染病区实行严格的闭环管理,一些纸质科研档案不能及时运送出感染病区,给科研档案管理工作带来了诸多不便。文章通过对疫情防控常态化背景下定点医院感染病区科研档案管理工作中存在的问题进行分析,针对性地提出改进建议,从而增强医院科研管理水平,促进医院医疗事业的提高和发展。

突发重大公共卫生事件期间定点医院临时访客管理系统的研发与应用

根据医院感染安全与院区安全相关规定,突发重大公共卫生事件期间,应急救治定点医院应对临时访客进行严格管理。该研究依据原临时访客审批流程存在的问题,在原有协同办公(OA)系统基础上,设计、研发了定点医院临时访客管理系统,通过应用发现其不仅可提升临时访客管理效率,还可延伸为特定人员来访登记系统,为医院实现规范化、信息化管理提供支持。

新冠肺炎疫情下定点医院联合指挥管理体系的建立及实践

西安市人民医院航天城院区被指定为西安市新冠肺炎定点救治医院期间,通过建立联合指挥管理体系,快速完成“平战转换”。通过构建由综合协调组、联合医务部、联合护理部、联合感控部等管理小组组成的指挥系统,保障医疗同质化,提高救治效率,针对性提出人员分工、规范收治流程等对策,为突发公共卫生事件管理提供参考。

我会《定点医院管理办法(试行)》公布实施

5月25日，我会公布了《定点医院管理办法》，并于即日起试行。这一办法的公布和实施，标志着我会定点医院建设与管理在规范化的道路上又迈出了可喜的一步。

《药品标准管理办法》解读与思考

2023年7月,国家药品监督管理局发布《药品标准管理办法》(以下简称《办法》)。本文就《办法》的主要内容进行解读,分析其存在的不足为:《办法》现有条文中对药品标准代号和药品标准信息化建设目标未明确。建议国家药品监督管理部门及时向标准化主管部门申请药品标准代号“YB”字母的确权,并将药品标准代号、编号规则在下一轮《办法》修正时写入条文,同时明确药品标准信息化体系建设目标;按用户界面层、计算处理层、数据存储层的基本框架搭建国家药品标准数据共享平台,免费向社会公开数字化药品标准,提供查阅和下载服务。

大型体育赛事活动档案管理的问题与对策:以《重大活动和突发事件档案管理办法》为参照

规范做好大型体育赛事活动档案管理工作,对于保护体育文化遗产、展示国家良好形象、推动体育事业发展具有重要意义。以《重大活动和突发事件档案管理办法》为基本遵循,在分析当前大型体育赛事活动档案管理在体制机制、收集形式、整理方式、信息化建设、开发利用等方面存在的问题的基础上,从健全管理体制机制、创新档案收集方式、制定整理规范标准、加快信息化建设、拓宽开发利用渠道等方面提出了加强和改进大型体育赛事活动档案管理的对策建议。旨在推动大型体育赛事活动档案管理高质量发展,为全面建设体育强国提供坚实的档案保障。

《高等学校档案管理办法》的实践质疑及修订思考

《高等学校档案管理办法》(27号令)自2008年实施至今已有15年的时间,对明确档案工作的重要性、规范高校档案工作的各环节、促进高校档案管理水平的提升发挥了重要作用。然而随着时代的发展,《高等学校档案管理办法》在具体实施中,依然存在与现实需要以及新修订相关法律、法规、制度的不相适应性,指导性、解释力度不强等问题。新形势下档案工作面对新机遇、新挑战,应坚持以辩证思维下的“三原则”为指导,及时修订《高等学校档案管理办法》,以完善档案管理制度,为档案事业的高质量发展提供源动力和基本保障。

新版《化妆品抽样检验管理办法》简介及亮点和实施建议

新版《化妆品抽样检验管理办法》明确了化妆品抽样检验的计划制定、抽样、检验和结果报送、异议和复检、核查处置、信息公开等全环节的具体要求,其一系列亮点进一步提升了化妆品质量安全治理水平,对打击化妆品非法添加禁用原料、未经许可生产化妆品、生产经营未经注册特殊化妆品等严重违法行为具有重要意义。笔者结合广东省化妆品抽检工作的实践经验,浅析办法中的若干亮点,为提升我国化妆品抽检工作和化妆品质量安全治理水平提供参考。

新型冠状病毒肺炎定点医院应急管理实践与思考

新冠肺炎已被列为国家乙类传染病,并按照甲类传染病要求进行管理。中山大学附属第三医院作为省级新冠肺炎定点收治医院,在医院党委的坚强领导下,医院科学研判,精准施策,制定了一系列行之有效的应急预案和政策措施。通过优化布局、科学调配人力资源和强化后勤保障等一系列应急管理实践,科学有效地做好了院内疫情防控和病患筛查救治等工作。

新型冠状病毒肺炎定点医院护理质量和安全管理

目的总结新型冠状病毒肺炎定点医院护理质量与安全管理经验,为应对突发公共卫生事件提供借鉴。方法将肿瘤中心改建为符合收治新型冠状病毒肺炎患者标准的定点医院,设14个病区850张床位;与援鄂医疗队共同成立联合护理部,制定护理工作制度和规范,建立护理安全事件处理流程,构建护理质量评价指标;严格督导与质控。结果累计收治患者1 022例,治愈出院763例;三级护理质量控制检查合格率为100%;隔离病区医护人员零感染。结论构建统一的制度、工作流程及质量与安全管理标准,有利于多团队协作工作及同质化管理,从而提高工作效率和质量,确保患者安全。

江苏省结核病定点医院模式的患者管理质量分析

目的比较江苏省结核病定点医院模式和疾控中心模式的患者管理质量差异,分析存在问题,为改善管理质量提供依据。方法以2010年12月为界限,将全省106个县(市、区)按结核病防治模式分为定点医院模式和疾控中心模式,通过结核病信息管理系统收集两种模式下2011年全省登记的全部结核病患者管理信息,比较两种模式下的管理差异。结果定点医院模式下的肺结核患者系统管理率(99.4%)略高于疾控中心模式(99.1%);定点医院模式下的肺结核患者治疗成功率(94.0%)、信息录入及时率(98.0%)、完整率(98.9%)均低于疾控中心模式(分别为96.0%、99.54%、99.3%,P均<0.001),但均显著高于国家规划要求。结论定点医院模式下肺结核患者管理的各项指标均达到国家规划要求,能适应不断发展的结核病防治工作需求,符合我国医疗机构改革方向,可因地制宜地稳步推行。

结核病定点医院肺结核诊断治疗管理现况分析

目的评价结核病定点医院肺结核诊断、治疗和管理的现状。方法采用多阶段分层随机抽样方法,在全国选择5个地区的5家结核病定点医院,对2009年8月之前曾经在结核病定点医院住院治疗的新发涂阳非耐药肺结核患者进行问卷调查和病案回顾,收集患者住院期间诊治、管理情况及出院后治疗管理情况。结果痰涂片检查是定点医院最常使用的细菌学诊断,为95.0%,痰培养和药敏试验分别为37.8%和16.0%。78.1%的患者在方案中使用了多种二线抗结核药品,特别是左氧氟沙星使用比例高达69.7%。住院期间接受医生面视下服药的比例为6.3%,出院后为3.6%;10.8%的患者转诊到结核病防治机构进行督导。84.0%的患者医疗费属于灾难性支出,医疗保险报销后仍有65.8%的患者属于灾难性医疗支出。结论目前定点医院肺结核诊断、治疗和管理都存在不规范的现象,医疗费造成患者经济负担重,不利于患者依从治疗,这些因素都会导致耐药肺结核的产生。

定点医院新农合管理策略

目的:从精神专科医院管理的实际情况出发,强调定点医疗机构新农合管理的重要性和必要性。方法:介绍了医院在新农合管理过程中的具体策略和实施措施。结果:医院新农合管理规范,床位占有率提高,药品使用率、次均费用等均符合省市新农合管理相关规定。结论:定点医院科学规范的新农合管理,保障了基金使用的科学、合理与安全,取得医疗机构和政府惠民政策的双赢,更好地保障参合农民获得基本医疗保健服务。

青岛大学附属妇女儿童医院多院区药事管理一体化模式的实践与成效探讨

目的:探讨多院区药事管理一体化管理方法,为提升医院药事管理质量提供参考。方法:以“多院区一体化”管理理念为指引,通过“总院垂直化、分院扁平化”管理策略,建立药师人力资源管理一体化、药学信息管理一体化、药事质量控制一体化的多院区一体化药事管理模式,包括制定《积分制管理办法》和《科研管理办法》,统一宣传平台和管理平台,建立标准化的药事质量管理体系。结果:通过实施药师人力资源一体化管理模式,优化了各院区人员结构,提升了药师队伍水平,有效配置了药师资源,并拓展了教研工作;通过实施药学信息一体化管理模式,提高了科室凝聚力和学科知名度以及管理效能;通过实施药事质量控制一体化管理模式,降低了抗菌药物使用率和次均药费,提升了药物不良反应监测水平。结论:从药师、药学信息、药事质控3个方面实施一体化管理,药师资源实现了最大化利用,各院区信息实现互通共享,各院区药事质量的均一性得到保障,有效促进了医院多院区同质化和一体化发展。