家族经营理论研究的新成果—评《家族制与企业组织》

民营企业有多种形式.家族经营制是一种较普遍的形式,不仅个人独资企业如此,而且合伙企业也如此,甚至采取有限责任公司以后同样如此.可以预见,今后家族企业将会越来越多,其活动会日益成为我国一种重要的经济现象,不仅民营企业普遍存在家族制管理体制,而且其它类型的企业,如乡镇企业、集体企业、合资企业、股份合作制企业、民营承包企业等也大量存在家庭制或泛家族制管理.但由于诸多因素的影响,对家族企业经营管理如此重要的问题,一直未能引起理论界的重视,由盖署光、李中斌等同志撰写、吉林科学技术出版社出版的<家族制与企业组织>一书的出版,标志着我国在这一领域研究的新突破.

墨子社会组织思想与家族制企业文化转型

墨子思想以其鲜明的实践性特征,可以为我们解决家族制企业面临的文化困境提供有益的借鉴。建立在"互利"基础上的"兼爱"思想应成为家族制企业文化转型的核心价值目标;"尚贤"是家族制企业文化转型的重要立足点;另外,墨子思想及其本人的社会责任意识是管理者自我完善的楷模。

浙江民营家族制企业组织制度创新研究

企业组织制度主要指企业组织形式和内在治理结构。目前,浙江已经实行公司制的民营企 业的整体治理结构与市场经济条件下现代企业制度的要求还存在不小差距,制约了民营企业的进一步发 展。公司治理结构的完善是浙江民营家族制企业组织制度创新的核心。

企业数字化转型对组织韧性的影响研究——来自中国上市公司的经验数据

以2000~2023年沪深A股上市公司数据为研究对象,基于动态能力理论、资源基础理论和利益相关者理论,本文构建了企业数字化转型通过企业利润和企业规模影响组织韧性的双中介模型。研究发现:企业数字化转型显著提升了组织韧性,且该结论通过了多重稳健性检验;企业利润与企业规模通过部分中介效应赋能组织韧性的提升;企业数字化转型对组织韧性的影响程度在不同的企业性质、地理位置和企业年龄间呈现出显著差异。实证结论进一步诠释了企业数字化转型对组织韧性的作用路径,丰富了数字化转型的相关理论,同时也为企业在数字化转型过程中优化运营管理和决策制定提供有益参考。

企业组织的基本形态与传统家族制度——中国、日本和西方社会的比较研究

一、前言 中国和日本虽然在工业化之前就已经有小型的制造工厂和各种行商组织,但有关大型工商企业组织的形成和发展基本上是受欧美资本主义的影响,其目的在于解决大规模机械生产及有效的经营管理之需要。就此一共通点而言,这三个地区的企业组织型态及其运行原理在许多方面应该是相当一致的,但它们实际展现出来的组织性格和经营效率却相当不同。本文的比较研究指出典型的欧美企业组织是偏重于“契约关系与市场规范”

家族制度对生产组织的影响需要研究——读《企业组织的基本形态与传统家族制度》

50年代以来,日本具有民族特色、而又能带来高效益的企业组织,在世界范围内越来越引起人们的关注。在此之后,一些海外学者,包括我国台湾学者,对家族制度与企业组织的相互关系这一课题做了不少研究工作,《企业组织的基本形态与传统家族制度》就是其中一篇有代表性的论著。 迄今为止,我国马克思主义经济学家还没有专门、系统。

泛家族主义文化与浙江省家族制企业模式的演进

家族主义被认为是中国人行为的核心 ,但泛家族主义比家族主义本身更能描述中国人在团队、组织、社会中行为处事的精髓。文章分析了泛家族主义文化在家族式企业管理中的四种具体表现 ,指出家族式管理是泛家族主义文化通过路径依赖而作用的结果 ,也是在现有的社会资本条件下企业迫不得已的一种选择。适时地超越亲情熟识的人格化社会网络交易而进入非人格化的制度性交易将有助于浙江省家族企业管理的改善 。

以企业为创新主体的农业科研组织模式研究

企业作为科技创新的主体,是中国实现科技自立自强的重要依托和支撑。目前,中国企业创新能力明显不足,存在多重短板,如创新人才匮乏、创新成本过高、创新缺乏稳定的资金来源、知识产权保护能力不足、创新活动的开放性不足,利用和整合外部资源的能力不强等。为此,本文选取以色列、荷兰为目标国别,以两国农业跨国企业为研究对象,深入剖析两国以企业为创新主体的农业科研组织模式特征,总结其政府以企业为创新主体的经验与做法,以期为提升新时期的国家农业科技创新体系效能提供国际借鉴。

数据如何驱动制造型企业平台战略转型——基于数据组织属性及凯盛企业集团案例研究

数字技术与经济活动的深度融合,无论从深度和广度上都加快了经济与社会发展。作为资源和技术手段的数据,极大改变了传统微观企业运营管理模式及战略。文章提出数据具有自组织和他组织二重属性,数据组织二重性及其杠杆效应成为在位企业对其他企业竞争壁垒,并运用案例进一步阐释“数据资源+”作用机理及如何构筑了企业竞争优势,促进企业平台化战略转型。

双元学习、组织韧性对企业技术创新的影响

技术创新是突破关键“卡脖子”技术的主要途径,然而目前鲜有探究双元学习和组织韧性对企业技术创新的影响。为厘清双元学习对制造企业技术创新的作用机制,拓展组织韧性和技术创新相关研究,运用组织学习理论和动态能力理论,将双元学习划分为利用性学习和探索性学习、将组织韧性划分为前瞻韧性和即兴韧性,构建理论模型探讨二者对制造企业技术创新的影响,并分析组织韧性的中介作用和大数据分析能力的调节作用。以中国制造企业为研究对象,采用来自制造企业的工商管理硕士(MBA)和工程管理硕士(MEM)学员线下发放问卷、通过社会网络向制造企业有关人员线上发放问卷和实地调研部分制造企业等3种方式收集相关数据,运用回归分析和中介效应检验等方法进行实证检验。结果发现:利用性学习和探索性学习不仅对技术创新具有显著正向影响,而且对前瞻韧性和即兴韧性也具有显著正向影响;前瞻韧性和即兴韧性对技术创新具有显著正向影响,且分别在利用性学习、探索性学习与技术创新之间起部分中介作用;此外,大数据分析能力正向调节利用性学习、探索性学习与技术创新之间的关系。从而得出对企业的相关管理启示:加强双元学习,提升自身组织韧性,以及提升大数据分析能力。

家族制企业发展的适应性边界研究

家族制管理模式和现代企业管理模式是可以相互替代的两种管理模式,家族制企业向现代企业制度转型,成为家族企业发展主要趋势;家族制企业转型时机要根据企业自身状况而定,既不能顽固死守家族制管理,也不能拔苗助长,盲目地追求现代化时髦;在条件不具备时,家族制企业要苦练内功来扩大发展空间;政府要积极培育外部条件为家族制企业转型创造条件。

中国民营企业家族制经营的文化解析

随着市场经济的发展和政府对私有经济地位与合法性的认可 ,民营企业的家族式私有制形式能否适应新的形势 ,能否在市场竞争的激流中站得住脚 ?这已越来越成为人们关注的热门话题。同时 ,随着民营企业在经济总量中的比重增大 ,其家族制经营的“寿命”问题 ,关系到整个国民经济的稳定和发展。本文认为 :家族制企业仍是现代企业组织制度中的一部分 ,国家政策和社会环境的扶持 ,确认其合法性与合理性 ,是家族制企业“长寿”的基础和前提 ,因而政府应制定相应的政策 ,鼓励、扶持。

商业模式创新对新创企业组织韧性的影响机制研究

创新赋能组织韧性是企业应对环境不确定性的时代要求,新创企业组织韧性对其生存发展与产业链安全具有重要作用。区分我国A股上市新创企业新颖型和效率型商业模式创新,探讨两种创新类型与新创企业组织韧性的作用关系以及技术创新的调节效应。研究发现:①新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性具有非线性影响,两者之间呈现先抑后扬的U型关系,效率型商业模式创新能够显著提高新创企业组织韧性;②技术创新能够强化商业模式创新与新创企业组织韧性的作用关系;③企业融资约束水平未改变效率型商业模式创新对新创企业组织韧性的作用机制,但当融资约束较高时,新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性的U型影响消失,技术创新负向调节新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性的抑制作用。研究结论可从商业模式创新类型视角为新创企业培育组织韧性提供重要启示。

论企业合规改革中的个人模式与组织模式关系

在单位犯罪归责理论中,个人模式最大程度地契合了传统刑事责任理论,但其理论缺陷也较为明显,即无法适用于大型去中心化的现代企业,可能造成企业责任的严格化。组织模式充分契合了现代化的组织特征,对于激励企业合规也具有重要意义,然而,倡导组织模式不意味着对传统责任理论的摒弃,强调组织体绝对独立性的观点并不值得提倡。更合适的理论方案是,将个人模式与组织模式进行有益调和。如此,一则维持了传统刑事责任理论,不至于突破传统刑法;二则充分结合了现代组织特征,具有更强的合理性;三则有利于激励企业合规,以实现国家规制与企业自治的二元共治。

民营企业发展中的家族制问题

本文针对“为什么中国民营企业普遍是家族制企业”、民营企业要不要“走出家族制”、企业经营者的选拔与使用、民营企业的激励与约束机制等四方面的问题 ,进行了较全面的分析 ,提出了作者的看法。

我国民营企业管理发展趋势探讨——家族制管理向现代企业管理转变

制约我国民营企业发展的一个主要因素是管理水平落后,其根源主要在于家族式管理体制。家族式管理体制在民营企业创业之初,确实发挥过有益的作用。但随着企业的发展,其弊端也充分暴露了出来。为使民营企业更好发展,需实现家族制管理向现代企业管理转变,即家族制管理向制度管理转变,制度管理向人本管理转变。

家族制企业传统治理结构合理性的缺失及应对

家族制企业是我国经济组织中的重要组成部分 ,在传统经济状态下 ,其政策优势、资源优势和结构优势得到了充分的发挥 ,成为我国经济发展中不可忽视的重要力量 ,但是在新经济条件下———随着知识经济的显现、WTO的加入以及以传统短缺经济的转变为特征的生产力的社会化 ,使带有资本雇佣劳动的传统业主制或公司单边制治理结构的家族企业失去了存在的合理基础 ,必须对其进行以界定人力资本和货币资本关系为核心 ,实现人力资本主导作用的新的治理结构的转变 ,本文不仅论证了这种转变的必然性 ,而且也初步探讨了新的治理结构的基本框架。

双元组织创新对流通企业价值的影响研究--基于动态能力的调节效应

双元组织创新是企业获取竞争优势和实现高质量发展的重要途径。本文聚焦动态能力的调节效应,实证检验利用式和探索式组织创新对流通企业价值的影响机制。研究发现:流通企业动态能力提升对利用式和探索式组织创新均存在正向影响,但对探索式创新的影响效果更明显;双元型组织创新对流通企业价值具有正向影响,利用式创新对流通企业价值的积极作用显著优于探索式创新;动态能力强化双元型组织创新对流通企业价值的提升效果,双元型组织创新的内部平衡性有利于流通企业价值提升。研究提出重视并提升流通企业动态能力、推动利用式创新与探索式创新发展和有序管理探索式与利用式创新等启示。

家族制企业的生成与变迁:一个契约观点

"家族制企业"很大程度上可以看作是传统家庭生产组织功能在自由市场经济条件下的专业化拓展和规模化经营,因此,"家族企业研究"的深化有赖于对"家族制度"本身认识上的深化,本文首先将分析重点放在对家族(庭)制本身组织方式和治理机制的考察,然后以此为基础,对自由市场经济环境下家族制企业的生成机理和适用边界给予逻辑一致的解释。

三环模式下的家族制企业管理专业化路径

管理专业化是家族制企业发展到一定历史阶段的必然要求。家族制企业的管理专业化路经和取向是多样性的。作者根据美国经济学家克林·盖尔西克等提出的“三维发展模式”理论,分析家族制企业管理专业化的动因与趋势,并构建三环模式,对家族制企业管理专业化的多样性路经进行探讨。