引爆点：如何制造流行给你一个支点

同样的译者，旧版的《引爆流行》．封面实在惨不忍睹，跟“流行”相去甚远．新版有了一定改进。世界看上去很坚固，但在《纽约客》怪才格拉德威尔的眼里，只要你找到那个点．轻轻一触，这个世界就会动起来：一位满意而归的顾客能让新开张的餐馆座无虚席，一位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮，一位精明小伙传递的信息拉开了美国独立战争的序幕——这个看起来不起眼的点，却是任何人都不能忽视的引爆点。

它们何以流行——没有女粉丝，《来自星星的你》什么都不是

财经畅销书作家Malcolm Gladwell在本世纪初撰写的《引爆流行》一书中提出，事物流行的法则可以归纳为个别人物法则、附着力因素法则与环境威力法则。十多年过去了，互联网的飞速发展与传播技术的日新月异生动证明了他的理论的前瞻性与实用性。简单地说，个别人物法则可以理解为粉丝经济，

美教授引爆新影响者模型

纽约——影响者、联系者和内行。多年来．传统的观点都认为这三个因素是制造引爆流行的关键因素，你必须找准并影响这三类人物，让他们将你的观点传播出去。这个论断是Malcolm Gladwell于2000年在他的年度畅销书《引爆流行》中提出来的。书中指出，人群中约占15％的人．对于其他人有着极大的影响力。这些影响者拥有比大多数人都要多的朋友．而且也有着比较强烈的欲望先于他人占有更多的社会资源（比如独家信息和产品）。尽管Gladwell不辞辛苦地指出这些社交人士（联系者）需要和社会信息持有者（内行）取得联系，甚至很多人集两种角色于一身，但现在哥伦比亚大学社会学教授Duncan Watts却提出质疑．他认为整个影响者理论都只是胡言乱语．绝大多数时候流行是通过人际关系网络传播的，那些易于被影响的大众个体都是在看到他们某个邻居采用了某些新的装扮和品牌后才开始尝试的。令人惊讶的是，美国最大的口碑传播公司波士顿BzzAgent公司创始者兼首席执行官Dave Baiter先生也赞同Watts的观点。Baiter认为：”很多人依旧相信影响者模式．就像愚人金，此类概念容易卖出去。”但是事实上，现实情况往往会更加复杂，在不同的时候．每个人都可能是影响者。《品牌周刊》的编辑Todd Wasserman就Watts教授的理论对他进行了采访。

虚拟访谈格拉德威姆解读“引爆点”

自从马尔科姆·格拉德威姆的《引爆流行》一书2000年问世以来，引起了商业界和社会学界的广泛探讨。特别是近几年互联网、短信、博客等迅速发展，让格拉德威姆的理论更具有了现实意义。但是，引爆流行的三个法则在很大程度上带有自发性，企业如何主动地掌控和利用流行潮的三个因素呢?企业在主动出击时应该注意哪些误区和隐患呢?

“分组讨论”行不通了

从分组讨论有效性和可信度的角度，《引爆流行》和《决断两秒间》的作者马尔科姆·格莱威尔重新审视传统的调研方法，提出了独到的见解。