彼得原理

管理学家彼得在1969年出版的《彼得原理》一书中提出：人们在某一个岗位取得一定成就以后，就会趋向于被晋升到更高一级的岗位，一直晋升到自己不能胜任的岗位为止，这样，就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职的人所占据。而且，组织中的任何人，迟早都将有同样的遭遇。彼得原理有时也被称为”向上爬”原理。

超越“彼得原理”

“每一个人都有可能升到不胜任的位置”．这就是彼得原理。它的价值在于归纳了一种工作、生活中无处不在的现象：由于不胜任的情况放到哪里都有．因此你逃脱不了这种境遇．也改变不了这种状况。

解读“彼得座右铭”

彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。