寻觅快乐管理

基层管理者的手册 实践证明,企业实际运作中的经营管理与韦本上纯理论研究有一定的距离,如果以纯“书本”理论观点去描绘管理的话,那条条是道的逻辑和环环相扣的步骤也许能打动管理者的心,但是当依据纯“书本”理论推行到车间、班组乃至生产一线工人操作中去的时候就不灵啦,这就是理论与实际的距离。当然,这里并不是说“书本”理论无用,而是指如何采取合适的表达方式,把成熟的理论通俗易懂化,以此来指导基层管理人员有效的运用理论去从事生产管理提高绩效。 近年来,多数企业建立了现代企业制度,从组织结构上看基本做到了产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学。不过,有些经济效益低迷的企业告诉我们,现代企业制度的到位不能代表管理的到位。一是改制的企业。