把信送给加西亚的人

近读由哈尔滨出版社出版的《致加西亚的信》一书，被书中主人公的敬业、服从、忠诚、勤奋的品德和行动深深感动。故事中的英雄，那个送信的人罗文，是美国陆军一位年轻中尉。当时正值美西战争（1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的战争）爆发，时任美国总统的麦金莱急切地希望得到有关情报。

把信送给加西亚——如何训练学生坚定信心、实现目标

[活动目标] 1.增强目标意识,提高成就动机; 2.制定可实现目标,形成潜意识行动; 3.坚定信心,克服障碍.

忠诚信念 创新探索 团队精神——读《把信送给加西亚》

《把信送给加西亚》一书说的是一个关于送信的传奇故事：美西战争爆发前夕．在古巴人民反抗西班牙殖民统治、运用武装斗争争取国家独立的背景下．当时的美国政府想与古巴方面建立统一战线，麦金莱总统便给古巴起义军首领加西亚将军修书一封。于是，一位名叫安德鲁·罗文的陆军中尉受命送信．历尽曲折、艰辛和危险．

论新世纪图书馆人职业道德的塑造——《把信送给加西亚》给图书馆管理的启示

本文从《把信送给加西亚》中揭示的“送信”理念,引发论证了新世纪图书馆馆员的职业道德和图书馆的管理者的伦理管理和道德规范的建设问题。

从《把信送给加西亚》被热炒看文化帝国主义

近年来,《把信送给加西亚》等西方管理书籍大量涌入了中国,不遗余力地向社会从业人员鼓吹要对上级无条件地服从。书中灌输的绝对效忠理念本质上是西方资产阶级利用自身的优越文化劝诱、引导国内工人阶级和国外被压迫剥削国家放弃反抗的文化帝国主义政策,其隐蔽性和杀伤力值得我们警惕。

主动，才能卓越——读《把信送给加西亚》有感

美西战争爆发时。美国总统必须与反对西班牙统治的古巴起义军领袖加西亚尽快取得联系．以便合作打败西班牙人。然而没有人知道加西亚将军到底在什么地方．怎样才能找到他，情况万分紧急。

“把信送给加西亚”精神

在美国、西班牙战争爆发后，领加西亚取得联系。当时加西亚在美国必须立即与西班牙起义军首古巴广阔的山脉里，没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报能够送到他手里。

麦金莱总统也是英雄——读《把信送给加西亚》

或许，在100多年前的那个夜晚，当出版家阿尔伯特·哈伯特受到儿子的启发，认同了真正的英雄是罗文中尉，一挥而就完成了《把信送给加西亚》这部“挖掘到纯正的黄金”的力著，并由此热销、倍受推崇的时候，相信所有的组织，无论是企业、机关的管理者还是老板，都希望自己的员工成为“把信送给加西亚”的人，希望他们能够受到这部作品的警示，也拥有忠诚、主动性、责任感和追求卓越、选择完美的品质。但是，如何找到能够“送信的人”，抑或说如何使每个人都能够成为“送信的人”，

《把信送给加西亚》读书演讲比赛

为了进一步推进创先争优活动，2010年12月，我校机关党委举办了“《把信送给加西亚》读书演讲比赛”。13位参赛选手结合各自工作实际，声情并茂、激情四溢地阐述了对责任、忠诚、执行等的感悟。

信仰 忠诚 责任——《把信送给加西亚》读后感

一百多年来,《把信送给加西亚》一书风靡全球,罗文的故事被广为传颂。究其原因,是因为这个真实的故事倡导了一种精神,一种任何时代、任何国家、任何民族、任何社会组织都不可少的精神。这是一种尽责到底、追求卓越的精神,这是一种立即行动、不找借口、舍我其谁的精神。全世界用许许多多的词语赞美罗文：敬业、忠诚、勤奋、诚信、勇敢、智慧、创新、责任、坚持、执行力等等。读罢该书,我掩卷深思,感悟罗文,感悟罗文精神。

《把信送给加西亚》读后感

最近,单位在全体人员中开展<把信送给加西亚>一书读后感征文活动.这本书讲述了一个简单的小故事:美西战争中,罗文中尉为完成上司交给的任务,在根本无法预知的恶劣环境下,义无返顾地冒着生命危险完成了使命,把一封信送给了加西亚将军.故事简单得像一张白纸,却在近百年时间,在全世界范围内,掀起了无数次学习讨论的热潮.为什么?我想,只要你看过这本书就会体味个中滋味.

麦金莱总统也是英雄——阿尔伯特·哈伯特《把信送给加西亚》简介

或许，在100多年前的那个夜晚，当出版家阿尔伯特·哈伯特受到儿子的启发，认同了真正的英雄是罗文中尉，一挥而就完成了《把信送给加西亚》这部“挖掘到纯正的黄金”的力著，并由此热销、倍受推崇的时候。相信所有的组织，无论是企业、机关的管理者还是老板，都希望自己的员工成为“把信送给加西亚”的人，希望他们能够受到这部作品的警示，也拥有忠诚、主动性、责任感和追求卓越、选择完美的品质。但是，如何找到能够“送信的人”，抑或说如何使每个人都能够成为“送信的人”，对于这部作品潜藏的另一种信息或启示，这些组织，无论是企业、机关的领导者还是老板，是否能够把握到呢？

主动性加上勤奋是走向成功的两把钥匙——读《把信送给加西亚》有感

近一年多来，在全国畅销一本书，书名叫《把信送给加西亚》。这本书是美国著名的哲学家阿尔伯特·哈伯德1899年写的，100多年来在世界各国发行且发行量不断上升。

被误读的《把信送给加西亚》

真正的执行力,应该是基于决策力的执行力。一个组织需要做的,不是鼓励个人英雄主义,而是要把决策从管理者的特权中释放出来,改变组织内部的决策机制,把中央控制变为“分布计算”,搭建一个基于信息和知识共享的决策网络。