戈恩复兴日产的思维启示——读《极度驾驭——日产的"文艺复兴"》

到目前为止,世界汽车业较大规模的并购和联手大部分效益不甚理想,因此法国雷诺公司在1999年并购边疆巨额亏损七年的日本日产公司,并在短短二年时间内就使其扭亏为盈,走上持久、良性发展之路,就成为世界汽车业中复兴再生的典范,而这次并购复兴成功的直接领导者卡洛斯·弋恩更是受到世界瞩目,被授予多种荣誉,被誉为"教日本人学习竞争的管理艺术大师",他复活日产公司的管理经验及方法和思想也成为汽车界乃至管理学界研究的重点内容.

卡洛斯·戈恩管理思维解析

文章以 2 0 0 4年 1月出版的卡洛斯·戈恩自著的《极度驾驭———日产的“文艺复兴”》一书为依据 ,分析提炼了卡洛斯·戈恩成功复兴日产公司的战略思维方式 ,同时也力图说明企业家的卓越管理思维的运用是企业发展的核心推动力量。

营造紧张感

“戈恩经营管理模式”的发端,始于我1978年第一次陷入北美米其林公司的生产现场。从那时起,我正式步入了竞争激烈的商界,从事各种管理工作。我遇到过无数的难题,在解决这些难题的过程中逐渐形成了“戈思式经营管理模式”。