从海尔的“一流三网”谈主动存储

随着宏观经济的大发展及物流水平的不断提高,物流系统中存储观念发生很了大变化,传统库存正在向主动库存转变。本文以海尔成功经验为例,进行存储转变的分析。

牟惟仲书评海尔的物流创新

日前，中国物流技术协会会长牟惟仲就郜振庭教授的专著《海尔物流创新模式：一流三网》做了书评：5年前海尔人以革新者大无畏的胆识，对自己的企业进行了改革，通过流程再造建立起了国际化的大市场链，推进国际化战略，全面提升了企业国际竞争力。

物流管理模式的创新及推广——评《海尔物流创新模式:一流三网》

经过近几年学术界的倡导,各级政府对物流的重视程度明显加强,物流管理创新的问题已经列入经济建设的重要议事日程。海尔、青啤等几家知名企业率先用现代信息技术装备了企业物流系统,总结出了成功的物流管理实务运营经验。全国已有60多个城市推出了物流建设规划,呈现出轰轰烈烈的物流园区建设热潮。但到底如何推广海尔物流管理创新经验?

海尔成品物流解决方案

物流系统发展到今天，如何减少成本，提高物流服务和提高物流体统投资价值等已经成为企业共同探讨的问题。本文以海尔为例，在收集了大量的数据资料后，通过分析物流行业现状及海尔公司物流系统存在的问题，了解到海尔是如何进行改进并走在行业前列。

物流:e时代的加速器——记海尔集团别具特色的物流管理

物流,给了我们能够在市场上取胜的核心竞争力! ——海尔集团首席执行官张瑞敏 海尔供应链——革自己的命 海尔集团为迎接加入WTO和适应新经济时代竞争的需要,自1999年开始进行业务流程再造,成立了物流、商流、资金流和海外推进本部,以订单信息流为中心提高企业的市场响应速度,快速获取订单与满足订单,海尔物流整合带来了巨大的效益,使海尔的国际竞争力得到了极大提高。 最近青岛海尔总部举行“