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神偷请战
1
《科技智囊》
2007年第E08期46-46,共1页
用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。
关键词
用人之
道
《淮南子道应训》
人才特点
领导
下载PDF
职称材料
一技之长
2
《中国卫生人才》
2010年第1期78-78,共1页
《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬、号称神偷的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强...
《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬、号称神偷的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。
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关键词
企业领导
管理学
成功人
《淮南子道应训》
下载PDF
职称材料
用人之道
3
作者
鸿图(选编)
《UPS应用》
2007年第9期79-79,共1页
用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。
关键词
用人之
道
《淮南子道应训》
团队管理
领导者
人才使用
原文传递
题名
神偷请战
1
出处
《科技智囊》
2007年第E08期46-46,共1页
文摘
用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。
关键词
用人之
道
《淮南子道应训》
人才特点
领导
分类号
C96 [经济管理—人力资源管理]
下载PDF
职称材料
题名
一技之长
2
出处
《中国卫生人才》
2010年第1期78-78,共1页
文摘
《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬、号称神偷的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。
关键词
企业领导
管理学
成功人
《淮南子道应训》
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
用人之道
3
作者
鸿图(选编)
出处
《UPS应用》
2007年第9期79-79,共1页
文摘
用人之道,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。
关键词
用人之
道
《淮南子道应训》
团队管理
领导者
人才使用
分类号
C96 [经济管理—人力资源管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
神偷请战
《科技智囊》
2007
0
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职称材料
2
一技之长
《中国卫生人才》
2010
0
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职称材料
3
用人之道
鸿图(选编)
《UPS应用》
2007
0
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