《激发团队无限潜能》

你希望成为有魅力的团队领袖吗？你希望创建卓越的学习型团队吗？你希望优秀的人才都被吸纳到你的团队吗？你希望团队内部没有沟通的障碍吗？……本书研究了上百个成功的团队，把团队建设、团队潜能发挥归结为25个步骤。运用此书法则，你的团队一定可以无往而不胜。

好机制成就优秀营销团队

组织机制治理建基,推进机制多级联动,动力机制激发潜能,保障机制提供后盾。科学的工作机制是企业管理有效运行的关键和重要保障,企业应通过规范性的程序和方法,有效组织相关人员参与,强化全流程管理,保障各项工作的高效运作和有序进行,从而提高工作效率和质量。在企业基层治理工作的各个环节中,将有效的组织机制、推进机制、动力机制、保障机制等融入日常管理和业务工作,依据管理需求采取相应的管理动作,达成良好的管理效果。本文以A农化企业营销团队管理改善为例.

激发团队潜能的四要素

带好一支团队除了公司和职场的大环境外，关键在于主管。所谓主管，那就是主要管什么?以什么样的主见去管理。忌讳的是不从实际出发，凭想当然，主观主意。精明的主管们时时刻刻都把思路的聚焦点集中在团队的凝聚力，向心力、亲和力、离心力的演变过程之中。

激发员工潜能 打造高效团队

激励是指管理者激发人的内在的行为动机，使其通过高水平的努力既实现组织目标，又能满足个体需要的过程。激励问题是人力资源管理的核心问题之一，中西方的管理学者们都对其进行了重点的研究，形成了许多的激励理论。如需要型激励理论、过程和行为改造型激励理论、综合型激励理论。

如何打造高效团队

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人,由于团队是由人组成的,故带好一个团队必须研究和解决的问题是：怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来,从而把人变成对企业有价值的＂人才＂.

“鞍钢宪法”对新时代企业改革的现实意义

改革开放40多年来,海尔管理模式等一系列中国企业管理理念和方式引起了全球管理学界广泛关注与研讨。而回顾新中国成立至改革开放前这段历史,"鞍钢宪法"创新性的管理思想和方法则具有一定的全球影响力。一、"鞍钢宪法"的内涵"一五"(1953-1957年)时期,苏联援建的156个项目在我国实施,苏联专家在我国企业推行的管理模式多为集权化管理,搞物质刺激,依靠少数专家和烦琐的规章制度.

领导者共情能力的重要性及提升策略探究——评《共情领导力:最好的管理是相互成就》

在管理学研究中,领导行为是影响团队成员行为的重要因素。拥有共情能力的领导者往往能更好地理解员工,其对员工的想法和感受作出准确推断,通过进一步的交流沟通,与员工建立信任关系。领导者常将组织目标与个人兴趣相结合,激励员工为实现目标而努力。由管奇和吴默冬共同编著、中国铁道出版社出版的《共情领导力:最好的管理是相互成就》一书,从领导力及员工健康可持续发展方面出发,基于对人性的探讨以及员工潜能激发的关注,对VUCA时代下的领导者共情能力提升路径提出科学有效的建议。

用好国家课程留白,实现教师团队加速跑

一本书，一个学期；十二本书，六年。教材内容的有限性与儿童求知愿望和发展潜能的无限性之间的巨大矛盾与落差，促使北小人提出了“教师课程”的全新命题。

带好团队的3个原则

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就怡怡司能有!在以上四种人，由于团队是由人组成的，故带好一个团队必须研究和解决的问题是：怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来，从而把人变成对企业有价值的“人才”。

浅谈企业转型发展背景下的保卫团队建设——以南京钢铁联合有限公司保卫部为例

南钢作为有着60多年辉煌历史的大型制造企业集团,正在以"创建国际一流的受尊重的企业智慧生命体"愿景为指引,以打造"千亿美金"市值和"千亿美金"营收的行业"头部企业"为目标,全力推动六大维度的创新能级提升,整个企业正在发生着深刻的变化。作为企业的支持保障部门——南钢保卫部,笔者认为其团队建设应当以部门愿景和利益、事业、命运三个共同体建设来凝聚力量;用信息化"智慧安防"来驱动进化;用素质提升与人才成长来激发潜能;用榜样选树来引领进取,以实现新的时代背景与企业快速发展要求下企业、团队、员工共同成长的团队建设目标。

把握三个主旨 带好材料队伍

带好材料队伍,要以团队成长为主旨,以本领提升为主旨,以激发潜能为主旨。不少机关里,材料岗位常常"虚位以待""一笔难求"。对文稿材料起草部门的负责人而言,会带队伍比会写文稿更重要。带出一支高水平材料队伍,应把握好三个主旨。以团队成长为主旨带好一支材料"铁军",要把推动团队成长作为最重要的工作,念兹在兹,做到长远规划、精准选才、久久为功。

垣曲中学:让每个学生都自由全面地发展

垣曲中学是一所历史悠久、底蕴丰厚的优秀省级示范高中。多年来,学校秉承"厚德自强"的校训,坚持"激发潜能,让每个人自由而全面地发展"的办学理念,致力于研究创新,走出了一条内涵发展之路。一、构建"334669自我实现"育人体系,落实立德树人垣曲中学围绕立德树人这一根本任务,着眼于“人的发展”,组建专门研究团队,结合马斯洛“自我实现”理论及其他“自我实现”教育观,探索出一套适用于县域中学的育人新模式,即“自我实现教育”。