基于RBF神经网络的电力公司建设项目成本估算方法

常规电力公司建设项目成本估算方法主要使用蒙特卡罗模拟法生成专业估算知识库,易受分项工程先验概率变化的影响,估算的成本与实际成本偏差较大。因此,文章基于径向基函数神经网络(Radial Basis Function Neural Network,RBF神经网络)设计一种全新的电力公司建设项目成本估算方法。文章首先阐述电力公司建设项目RBF神经网络成本估算方法设计,然后进行实例分析。实例分析结果表明,设计的电力公司建设项目RBF神经网络成本估算方法的效果较好,估算成本与实际成本偏差较小,较为准确,有一定的应用价值,能为提高电力公司的综合竞争力作出贡献。

新能源电力建设项目档案管理中“4M1E”要素模式探讨

在国家“双碳”战略目标驱动下,以光伏、风电、储能和制氢等为代表的新能源电力建设项目发展迅速,而项目档案是新能源电力建设工程质量成果表现之一。本文通过对新能源电力产业发展中档案管理面临的困难、存在的问题进行研究,运用“4M1E”管理五大要素进行浅谈和分析,达到提高和保证新能源电力建设项目档案质量的目标。

电力建设项目常见BIM数据质量问题及对策研究

在BIM技术应用越来越广泛的情况下,BIM数据质量对项目的成功至关重要。目前BIM数据质量普遍不高,在数据完整性、一致性、准确性和更新维护等方面存在一定的问题。基于此,文中提出了通过SNL(结构化自然语言)规则进行自动化质检的解决方案。SNL规则是一种基于IFC(工业基础设施信息交换)标准的质检规则,可以帮助用户检查和修正BIM数据中的错误和不一致性。此外,文中介绍了一些常见的SNL规则和质检工具,并探讨了它们的优缺点。

电力工程建设项目施工技术的运用研究

电力工程相对较为复杂,电力工程建设项目涉及到的诸多的内容,在项目施工中要综合建设规划、建设以及升级、改造的实际状况以及需求进行综合分析,强化质量控制,合理应用现代化技术手段,方可有效保障施工质效。为了充分提高电力工程建设质量,在施工中要综合电力企业实际状况,分析电力工程建设项目的数量、规模以及施工技术要求,了解存在一定问题;基于电力工程建设项目施工管理的实际需求,重点分析技术特征、管理特点方可有效提高综合质效。基于此,分析电力工程建设项目施工技术要点,了解施工要求以及注意要点,可以为建筑工程建设项目施工奠定基础。

提高电力建设项目工程量清单编制质量与作用的探讨

由于电力建设项目存在初步设计深度不足、清单编制难度较大、管理单位对工程量清单重视程度不够等问题,导致清单编制质量低、效用低,并给后续的造价控制带来较大的风险与索赔隐患。通过对工程量清单的定义、重要性及作用的全面介绍,并对工程量清单编制的管理方法、提高清单编制质量的措施与对策提出讨论,对类似电力建设项目工程具有一定的参考价值。

基于新型电力系统模式下电网建设项目资产全寿命周期成本管理经验

1全寿命周期成本管理研究背景长期以来,人们总是把项目的建设成本和未来成本分别进行管理,但是,根据美国能源部的一项资料显示,项目前期成本占寿命周期成本的7~12%,生产建造成本占27~28%,运营及维护、回收及报废占寿命周期成本的60~66%。由此可见,包括运维、检修、退役报废成本在内的未来成本,在建设项目的全寿命周期成本(LCC)中占有很大比重。LCC管理的新思想和新方法可以指导人们自觉地、全面地从建设项目全寿命周期出发,通过对建设项目全寿命周期内各个阶段和各种因素的分析,综合考虑建设项目初始成本、建造成本和运维成本,系统地做出成本控制措施,完成建设项目寿命周期内资源消耗最低,从而实现建设项目成本的优化和节约。

电力工程建设项目造价风险评估与应对策略研究

在电力工程建设领域里,研究造价风险的评估和相应的应对方案已成为一项至关紧要的议题。该项研究的目标是采用定性与定量分析技术来衡量电力工程建设中的成本风险,并据此提出相应的应对方案,目的是降低这些投资风险对整个项目的负面影响。研究揭示了电力工程建设项目的造价风险主要是由市场的波动、工程项目的延误时间和技术相关的挑战等多个因子所驱动的。面对这些风险,我们提议了各种分级的风险管理方法,涉及制定风险控制规划、创建风险评价体系和实施恰当的风险预防与转移手段。通过实施有效的风险评定与应急方案,电力工程项目中的风险层级得以有效管理,从而确保工程能够准时并高质地达成。依据这次研究所带来的技术方法和具体建议,电力工程建设的相关参与者能够更为准确地识别并处理造价相关的风险,进而保证项目能够顺利执行和顺利进行。

试论电力工程建设项目的精细化管理实践

电力工程建设项目的精细化管理对于确保电力项目成功具有重要意义,精细化管理涉及对项目每个阶段的严格把控以及细节管理。本文首先定义精细化管理的概念,分析电力工程建设项目管理的特点及精细化管理的价值,之后,以电网升级改造项目为例,阐述了施工准备、质量控制、安全管理、成本控制、进度管理、信息管理以及项目收尾等关键环节的精细化管理实践。通过这些实践,可以提高工程效率,降低成本,确保电力工程建设项目安全推进,确保质量达到要求。

电力工程建设项目造价控制技术研究

社会用电需求量逐渐提升,2024年装机容量达到30.7千瓦,项目造价控制受到社会重视,研究电力工程建设项目造价控制技术至关重要。本文将基于电力工程建设项目造价控制特征,分析开展造价控制工作的必要性,并以实现造价控制目标为基础,探索造价控制技术的科学运用方式,优化技术应用效果,提高各类资源的利用率,为其他项目建设提供参考。

电力工程建设项目精细化管理策略分析

电力工程建设项目涉及多个参与部门,施工周期漫长,技术复杂度高,且伴随着较高的风险。电力工程建设是优化电网系统、提升电力企业服务效能的关键项目。本文深入探讨精细化管理在电力工程建设项目中的价值,揭示出当前项目管理存在的短板。然后,从管理制度、勘察设计、施工流程、信息系统等多个维度,提出精细化管理的具体实施策略。实践说明,实施精细化管理能够有效提升电力工程建设项目的施工效率与质量,有效规避施工风险,并实现施工成本的优化控制。

电力工程建设项目精细化管理探究

目前,国家大力推进电网建设,建设项目管理过程中的不足会给项目建设质量带来隐患。因此,对电力工程建设项目进行精细化管理十分必要。旨在探究电力工程建设项目的精细化管理,以提高项目的效率和质量。从精细化管理基本理论的角度出发,首先深入探讨了精细化管理的概念与基本特点,其次深入研究了精细化管理在电力工程建设项目不同阶段的具体实施流程,最后结合实际案例分析了精细化管理在电力工程建设项目中的具体应用。研究结果显示,在电力工程建设项目中实施精细化管理,可以有效地加快项目进度、降低成本、提高工程质量和安全性。

河南省强化建设项目用地预审与规划选址管理 首次将高压电力线、地下管线等纳入综合论证报告审查要求

日前,河南省自然资源厅印发《关于进一步明确用地预审与规划选址工作要点并规范文本格式的通知》(以下简称《通知》),统一审查标准,科学制定格式文本,规范推进建设项目用地预审与规划选址报批工作。

风电建设项目全过程造价管理探究

随着国家的不断发展,电力资源得到了大范围的应用,有效推动了我国经济的快速发展。在电力资源应用过程中,风力发电技术发挥着重要作用。因此,本文主要针对风电建设项目全过程造价管理进行了分析和研究,在总结风电建设项目全过程造价管理的基础上提出了一系列相关建议,以期为相关工作人员提供一定参考。

陆上风电建设项目安全高效施工的关键问题

陆上风电建设项目并网运行过程中会对整个电网电能质量产生一定干扰,本文分析了陆上风电建设项目并网对电网电能质量产生的具体影响,并对降低这种影响的有效措施进行尝试性探索,旨在提升电网电能质量,为人们提供更加优质的电力服务,并为相关研究提供一些参考。

基于ISO 19650的电力建设项目数字化交付标准的研究

基于对ISO 19650电力建设项目数字化交付标准的研究,文章介绍了ISO 19650标准的发展历程和主要内容,分析了电力建设项目数字化交付的现状和挑战,并探讨ISO 19650标准在该领域的应用情况。文中详细研究了基于ISO 19650的电力建设项目数字化交付标准的构建、实施步骤和效果评估,并通过案例分析验证和评估了其实际应用效果。研究结果对电力行业的数字化转型和项目管理实践具有指导意义,并有助于提升电力行业的数字化交付水平。

水利部关于批准发布《建设项目水资源论证导则第1部分:水利水电建设项目》水利行业标准的公告(水利部公告 2023年第10号)

中华人民共和国水利部批准《建设项目水资源论证导则第1部分:水利水电建设项目》(SL/T525.1—2023)为水利行业标准,现予以公布。

电力建设项目BIM技术成果交付的问题及对策研究

随着信息技术的快速发展,建筑信息模型(BIM)技术在电力建设项目中的应用越来越广泛。然而,在实际应用过程中,BIM技术成果交付仍然存在标准化和规范化程度不高,数据质量难以保证等问题,阻碍了BIM技术在电力建设项目中的应用成效。文章通过对电力建设项目中BIM技术成果交付问题的具体分析,提出了对应的解决策略,以提高BIM技术在电力建设项目中的应用效果。

PDCA在电力工程建设项目安全质量管理中的应用研究

为提升电力工程建设水平,促进其可靠运行,加强建设项目安全质量管理力度是有效举措之一。PDCA是质量管理实践中常用的一种科学方法,分析PDCA循环原理及基本执行步骤,较为详细地探究其在电力建设安全质量管理的应用情况,具体是分计划、实施、检查及处理阶段实施的。PDCA循环实现了对项目安全质量的动态化监管,体现出良好效益。

750kV电力线路的建设项目施工及管理探讨

电力工业对于国民经济发展具有重要的推动作用。750kV电力线路的建设项目施工具有投资巨大,开发周期长的特征,在项目开展中涉及诸多的参与方,在自然环境等客观因素的影响下其具有较为显著的风险隐患。对此,在施工中要重视项目管理以及施工质量控制,通过科学的方式进行处理,才可以切实提高项目的综合质量。基于此,本文主要对750kV电力线路的建设项目施工以及管理进行简单的分析研究。