磨难是成功的基石

解放前夕,在我1岁半那年,父亲远走他乡当纤夫。母亲活活饿死后,我跟随山区的外祖父外祖母,长到12岁,他们又在"三年困难时期"相继饿死。从此,我开始了独立的生活……人世的辛酸,生活的折磨,造就了我吃苦耐劳、忍辱负重、顽强不屈的拼搏精神。为了生存。

2022北京冬奥会举办的历史选择、成功基石与风险应对

在国际奥林匹克运动改革趋势与中国社会主义现代化强国建设征程的双重背景下,2022北京冬奥会的成功举办具有十分重要的时代意义与广泛影响。采用文献资料法、逻辑分析法对2022北京冬奥会的历史定位、条件保障和关键风险进行学理探析,认为成功申办冬奥会是以习近平同志为核心的党中央做出的重大决策部署,符合新时代中国的发展实际,契合国际奥林匹克运动的改革动向;习近平总书记思想指引、社会主义制度优越性、北京双奥之城的丰厚积淀、中国文化的独特魅力等构成北京冬奥会成功举办的重要基石;2022北京冬奥会举办各方需要冷静研判、整合力量、积极化解全球新冠疫情冲击与少数国家团体抵制冬奥会的关键风险。

“四大基石”奠定一所成功的大学——访加拿大阿尔伯达大学校长萨玛拉塞克拉博士

三月的北京，已春意渐浓。一个风和日丽的傍晚，我们来到了加拿大驻华大使馆。今晚，这里将举行加拿大阿尔伯达大学中国学院成立招待会。在这里，我第一次见到了阿尔伯达大学校长萨玛拉塞克拉博士，在我们会前和会中愉快的交谈过程中．她精干的作风、智慧的眼神、优雅的谈吐，无不给我留下了深刻的印象。

自信是成功的基石

诺贝尔化学奖得主居里夫人曾说:"自信是成功的基石."美国学者马克斯威尔甚至指出:"一个民族如果没有自信,就不能自立于世界民族之林."

体验-迈向成功的基石

本学期开设的《新综合科学》是一门集物理、化学、生物、自然为一体的综合学科，课程内容的设定充分体现了二期课改的教育理念，以学生的发展为本，设置了许多学生的探究活动，重视学生的参与程度。我在本学期的实践教学过程中也深刻感受到：我们做教师的应该少一些说教、少一些课堂上的主宰，多给学生一些尝试的机会，让他们亲身体验学习的愉悦。下面就体验学习联系自己的教学感受谈一些不成熟的认识，希望大家多给批评指教。

成功的基石──王永志教授访谈录

成功的基石──王永志教授访谈录编者按：王永志教授，中国运载火箭技术研究院院长，１９５２年毕业于辽宁省实验中学，考入清华大学航空系学习，后被选送去苏联莫斯科航空学院留学。１９９２年，当选为国际宇航科学院院士、俄罗斯宇航科学院外籍院士。１９９４年，当选为...

档案是他成功的基石

档案是他成功的基石本刊特约通讯员王满仓在闻名全国的关公故里、银湖岸边，有一个远近闻名的“膏药王”——周江波。他的专方专药医学论文有两篇获全国一等奖，他的医疗事迹，先后在《人民武警报》、《南阳日报》、《南阳晚报》、《山西日报》、《山西晚报》、《科技市场...

磨难是成功的砝码

作家林清玄写过这样一个故事——一位农夫看到上帝说：“仁慈的上帝!您可不可以允诺我的请求，只要一年的时间，不要有大风雨、烈日和虫害？”上帝说：“好吧，明年不管别人如何，一定如你所愿。”第二年，这位农夫的田地果然结出了许多麦穗。因为没有任何狂风暴雨、烈日与虫害，麦穗比平常还多了一倍，农夫兴奋不已。

自信是成功的基石

自信,对一个人来说,确实很重要。拥有充分自信心的人,往往不屈不挠、奋发向上。因而,比一般人更易获得各方面的成功。根据多年教学经验,从三个方面具体阐述自信是成功的基石。

信心：成功的基石

这是美国著名的寿险推销员达比先生讲述的一个真实的故事。

认真是成功的基石

成功,几乎是人人都渴望的,但是对于成功的基础要素,却不是人人都清楚的,更不是人人都能把握好的。毛泽东同志曾经讲过：＂世界上怕就怕‘认真’二字。＂为什么怕＂认真＂？因为凡事只要认起＂真＂来,

稻盛和夫的“成功磨难”

读过许多企业家写的自传和知名作家写的企业家传记,企业家奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着,曾经一次次打动过我们。可是,他们成功后除了不厌其烦地述说那些成功往事,很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能够把主题深化的商业领袖。他在42年的经营生涯中。一手创造了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工。自己皈依佛门，

读书——成功的基石

书，不是游览胜地。满足于你观光；书，不是超级市场，满足你的购物；书。是一块宿营地，能安置你的灵魂；书，是一个百草园，能调养你的精神；书，是一片夜空，让你的梦能毫无顾忌地飞翔；书，是一座雕堡，让你的心有抵抗外来侵袭的坚强。

通信保障-APEC’2001成功的基石

APEC’2001在金秋十月的上海取得圆满成功。通信服务技术保障是这一国际性大会必不可少的重要环节，笔者有幸参与此次工作。

信心是成功的基石

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决定是我真正认同的，