管理是什么

今天的管理者面对着太多不实的蛊惑。有许多贩卖概念的人为了自我推销，为了把自己的产品与竞争者们的产品相区别，往往声称自己取得了“重大的突破”，尽管其中的绝大多数观点要么仅是用处有限的工具，要么只是将已有的管理思想或者常识巧妙地重新包装组合。

如何摆脱管理理论的蛊惑

我们在经受管理理论的蛊惑吗?是的。管理学者尼尔·M·格拉斯的批评是太多华而不实的管理理论正在蛊惑着管理者。尼尔·M·格拉斯声称：有许多贩卖概念的人为了自我推销，为了把自己的产品与竞争者们的产品相区别，往往声称自己取得了“重大突破”，尽管其中的绝大多数观点要么仅是用处有限的工具，要么只是将已有的管理思想或者常识巧妙地重新包装组合。

品牌是一种商业模式

商业模式是企业为和客户建立一种特定的关系而形成的某种交易方式。商业模式五花八门,不同商业模式有不同的特征。琼.玛格丽塔在《管理是什么》一书中指出,一个成功的商业模式比起现存的商业模式代表着一种"更好的方法",它应该建立在一个核心价值之上,这就是改善生活或者改变世界。那么,品牌化组织的商业模式的特征是什么呢?一是把品牌作为一个可以独立经营的"虚拟资产",一是以品牌为核心进行虚拟整合。

21世纪最有前途的商业模式

商业模式是企业为和客户建立一种特定的关系而形成的某种交易方式。商业模式五花八门，不同商业模式有不同的特征。琼·玛格丽塔在《管理是什么》一书中指出，一个成功的商业模式比起现存的商业模式代表着一种“更好的方法”，它应该建立在一个核心价值之上，

管理是什么

今天的管理者面对着太多不实的蛊惑。我们希望有人能够通过把一个宽广范围内的各种管理思想如实地表述出来,并且试着评价它们真实价值的做法,能够矫正这种局面。在尼尔·格拉斯的《管理是什么》一书中,作者审视了管理中10个关键领域的主要思想,并试图就他们对管理者的用途提供尽可能客观的评述。从管理混沌到对组织设计的再思考,从引导变革到重塑营销,从激励创新精神到绩效评测方式的彻底变革。