老板与老公的区别

当然你可以消除区别合二为一。

总裁的职责是管好人

具有一定规模的企业和较小规模的企业，其总裁的行为区别是什么?核心的一点就是：“小老板管事，大老板管人”。总裁管人管什么?怎么管?我想大致有3个方面：一是管人，二是育人，三是用人。

企业用人远离研究生的八大原因

我在大学教了九年的书,从来没有想清楚研究生与本科生的区别。我当老板十一年,却必须看清楚他们的区别因为企业必须做出选择。为了明确我的判断,曾与很多老板讨论,他们大都选择多用本科生,总结起来有八大原因1.培养体系原因研究生培养课程分为两部分:一部分我把它叫做'继续上课'——如英语、政治等;一部分是跟随导师的社会实践或者研究课题。不客气地说,除非导师的课题方向、实践内容有较大的前瞻性,或者导师能够将先进的研究方法悉心传授.

笑话

情商陪老板打麻将,老板说:"公司的事儿已经万事俱备了吧?"我:"嗯,都弄好了。东风。"老板:"哎,碰。我跟你讲啊,我吩咐下去的事儿,一条都不能少,知道不?"我:"嗯,好的。九条。"老板:"哎呀,我再碰。"第二天,我就被提拔为主管了。区别对待小王正在上班,突然手机响了。他拿起手机轻声说:"爸,您好,吃饭了没有?"

我的团队我的兵

管理的优势就是在一个固定框架下,实现员工的区别分类使用。好的管理者,应该让每个人都体会到自己是被区别对待的老板难当。对于这个判断,固铂轮胎中国区总经理辜思历(Alex Koi)对《汽车商业评论》说:"CEO通常都会失眠,不是因为产品,而是为如何管理好员工发愁。"办公环境的整洁程度是员工对公司满意度的一个反应窗口。如果大家都在公司混饭吃,那么即使有请保洁人员维持,公司环境也一定不会整齐。让很多人忽略的是,公司不整洁,不是保洁阿姨的错,也不是员工的错,错在老板身上,是他的管理出了问题。换一批员工,结果还会是这样子。

乐乐乐翻天

吃货的世界你不懂欢乐老编吃货考拉:披萨心肠周日,考拉帮有事出门的朋友看了一天的小孩,朋友晚上回来后不断对考拉表示感谢。吃货考拉摆摆手:"举手之劳,谁让我有颗披萨心肠呢!"朋友听到后,赶紧带着考拉去西餐店吃披萨……事后,考拉辩解:"我想说我有颗菩萨心肠,结果说错了。"吃货酒窝:狂追西瓜车夏天的时候,酒窝不吃饭只吃西瓜。有天,酒窝下楼买西瓜,刚准备挑选呢,卖西瓜的车突然开走了。怎么能让到嘴的西瓜跑了?于是酒窝狂追西瓜车。老板探头出来喊道:"丫头,别追了,城管在后面,我们兜一圈就回来,一会儿你再来买!"

头也不回

春梅跨出家门的那一刻,连头都没有回一下。心里既下了决定,还回头干嘛？迎面撞上了铺天盖地的阳光,把秋天最好的时光狠狠地砸在她的面前。按常理,她应该回头看看,像电影里的不间断镜头,借主人公的目光扫视一圈,寓示某种意味深长的终结,然后头也不回地,走!走是必须的,头就不必回了。

游动的“吉利话”

天津曹庄鱼鸟花卉市场,有一家卖鱼的小店生意很红火。远远望去,鱼缸里游来游去的都是吉利话!走进一看,原来这些吉利话都在鱼的身上。据老板介绍,以前他卖鱼和别人没什么区别。自从他发现"长着"吉利话的苹果后,突发奇想,把"恭"、"喜"、"发"、"财"分别"长在"四条鱼的身上。

那件蓝色制服

小志的身上本来是有衣服的,被老板狠狠地攥了下来。小志现在没有衣服了。当然他并不是赤裸的,所谓的没有衣服只是少了那件衣服。没有人认为小志穿那身衣服与不穿那身衣服有什么区别,小志之前的那些主人也没觉得有什么,但小志自己觉得出现问题了。

替罪羊当得我真难受

在公司上班,总免不了为老板当替罪羊,但是当替罪羊得区别对待,不同的替罪羊有不同的感觉,有的替罪羊能当,有的不能当,得有鉴别能力。我前年在一家公司培训中心工作,后来因为工作需要调到市场部,由于新人没有到,就将培训工作全部移交给了我的老板王经理。可是由于王经理事情多,有时把晚上培训的安排忘记了,教室门没有开,老师学员进不去,十几个学员轮流打我的手机,我只好十万火急赶到教室,那些学员以为还是我负责培训工作,十几个人将积压在心中的怒火一起发泄在我身上:"你是怎么上班的","你们培训中心的服务太差了""你最好不要再在这上班,明天让你老板炒你的鱿鱼"。

聘你来淘汰我

最近,哈尔滨某国企大厂的一个厂长到某私营企业应聘,职务是总经理助理,年薪为12万元。在回答小学毕业的私企老板提出的"企业的效益是给谁的?"这个问题时,硕士出身的应聘者竞含糊其词,老板当即指出:"企业的效益就是你自己的!这是我们私企老板与你们国企老板在观念上的本质区别!我花12万请你,就是要让你来淘汰像我这样知识水平不能适应市场经济发展的经营管理者!"如果那位私企老板所说的"淘汰"是真心实意,那么,这种气魄确实令人佩服。"欲粟者务时,欲治者因世。"做事必须依据客观形势和各种条件,古今中外,败坏事业,莫不由于"近视"与"浅见"。目前有些国营企业的领导,自称"老板",把企业看成私物。