财务管理目标研究中的误区及理性选择

财务管理目标理论与实务矛盾已成不争的事实,之所以矛盾在于研究中存在观念误区和研究层面误区,而实务选择的基点则由企业性质所决定。要理性界定财务管理目标,必须打破研究中的误区,并体现财务管理的学科特色。财务管理目标可以界定为终极目标与具体目标。

基于人本财务视角的传统财务管理误区诊断与财务本质属性回归

从人本财务视角看,传统财务管理在制定财务目标、确定财务管理对象、规定资源配置程序、规避道德风险、选择成本控制渠道、制定股利分配政策等方面都已陷入了放大物性和缺失人性的误区。经诊断发现,传统财务管理陷入误区的根本症结在于企业物力资本所有者确定的核心理念是只见物不见人、重物轻人,目的是物力资本所有者独享权益。要想使财务管理走出误区,回归财务本质属性,就应扭转物力资本所有者对人力资本所有者在价值创造过程中的不合作格局,尽快实现由物力资本所有者长期坚守的物力资本一元产权的传统物本财务管理向以人为价值创造为根本的人力资本和物力资本二元产权的人本财务管理转变。

医院财务管理误区及规避措施选择

由于公立医院医院财务管理的特殊性,阐明了财务管理上的一些误区及表现,同时针对如何规避误区提出了相应的措施。

中小企业财务管理中的误区探析

中小企业融资难,是我国社会经济发展中的重要难题,引起社会各界的高度关注。加强中小企业的财务管理,是解决中小企业融资难的重要途径之一。然而,一直以来关于如何加强我国中小企业的财务管理,存在诸多的认识误区。本文试通过对中小企业财务管理的误区分析,从而纠正这些认识上的偏差,为解决中小企业融资难,进而推动我国中小企业的健康持续发展有所益处。

加强军队综合大学财务管理工作要处理好十大关系

做好军队综合大学财务管理必须摸清学校在不同时期不同发展阶段的特点,通过不断深入的调查研究,分析和认清财务管理工作中存在的各种矛盾关系,处理和解决好矛盾。军队综合大学财务管理工作,应当处理好财务部门与广大教职员工、财务工作与学校其他工作、财务工作与各级领导工作、财务保障中教学与科研、财务管理中集中与分散、局部利益与全局利益、学校中心工作与其他各项工作、学校财务部门与上级财务部门、学校建设发展与勤俭节约艰苦奋斗、财务工作与政治学习等主要关系,从而为促进学校和谐发展奠定坚实基础。

论高等院校财务管理的十大变化

党的十四届五中全会根据我国经济发展分三步走的战略目标,提出要实施经济机制的两个转变:即从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,从经济发展的粗放型增长向集约型增长方向转变。实现上述两个转变。

应用型本科财务管理教学误区与创新研究

本文首先界定了应用型本科和学术型本科教育的区别,接着着重分析了目前中国大部分应用型本科高校《财务管理》课程定位的偏差和教学误区,指出其主要问题在于偏离了重实践能力培养的"应用型"导向的教学目标,最后提出了相应的改革对策和教学创新思路。

现代企业集团财务管理误区透视与对策分析

随着知识经济时代的到来以及全球经济一体化进程的不断加快,特别是随着我国WTO的加入,国内与国际间市场竞争愈演愈烈,市场环境瞬息万变,给现代企业集团发展带来了一个充满风险与挑战的新环境,对我国企业集团的财务管理工作提出了更高的要求,但目前我国企业集团财务管理工作中存在的诸多误区在一定程度上己严重制约了企业集团优势的发挥,阻碍了企业集团的发展,故笔者试从这一基点出发,对我国企业集团财务管理误区及其对策作些粗浅的探讨,以期实现我国企业集团财务管理的创新.

当前企业财务管理的误区及对策

当前我国企业财务管理存在拔高目标、目标单一、多元扩张、过分负债经营和忽视财务管理创新等误区。提高企业的经济效益和社会效益,要明确企业财务管理的内容,建立和完善企业财务管理机制,建设高素质的理财队伍,实施科学有效的理财方法,加大财务管理的力度,为企业的健康发展和核心竞争力的提升创造良好的环境。

浅析企业财务管理的误区及对策

一、企业财务管理的误区(一)资金使用效率不高资金对于企业生产经营是必不可少的物质条件,很多企业于是采取各种方式通过各种渠道筹集尽可能多的资金,却忽视了资金的使用效率。企业容易把注意力放在如何组织资金方面。问题是有些企业缺少的不是资金。

浅谈中小学财务管理中的几个误区

当前,通过对新《会计法》、《中小学财务制度》、《中小学会计制度》的学习,中小学的财务管理水平,以及会计人员的业务素质有了很大提高,会计行为得到了进一步的规范。

论财务管理的认识误区及其中心作用

在竞争日趋激烈的市场中,越来越多的生产企业管理者深刻地认识到了财务管理重要性,财务管理是目前中小零售企业普遍存在的薄弱环节,也成为限制中小企业进一步发展,做大做强的瓶颈。为什么有的企业看上去很美,顾客盈门,生意兴隆,却在一夜之间突然倒闭·深究其原因,不难发展往往都是财务管理惹的祸。加强财务管理,平衡企业资金收支状况,增强企业抗风险能力,是中小零售企业进一步做大做强的前提。

企业财务管理的误区对企业之影响

企业管理的现代化带来财务管理的备受重视,对财务管理的重视使企业引进了先进的财务管理理念、方法、技术,配备了高端的电子设备,这的确为企业财务管理带来了很大程度的提升。但管理问题依然复杂多变,笔者从管理的几个误区谈起,希望通过分析为提升企业财务管理减少一些问题。

2010年度“广东十大杰出财务管理企业”和“广东十大总会计师(CFO)”暨2010年度“广东十大国际财务管理杰出贡献人物”揭晓

为全面贯彻落实党的十七大和广东省委十届七次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,推动广东经济＂第二次转型＂,将经济从旧的＂增长模式＂转向新的＂发展模式＂;

企业财务管理中的常见误区分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,由于关系到企业的投、融资管理乃至利润分配,所以财务管理无疑关系到企业的命脉。当今社会,没有企业不重视财务管理。但是,在企业财务管理过程中却存在不少误区,导致企业误入歧途,遭遇发展的瓶颈。本文从企业在财务管理中财务战略管理和预算管理中的常见误区着手,分析探索如何避免这些误区的发生,以期对企业的健康发展有所裨益。

企业财务管理误区种种

一、忽视“资金成本” 资金成本,一般是指企业取得各类垫支资金(包括固定资金和流动资金)而应该承付的利息,也就是投资者所必须得到的红利或股息。长期以来,一些国营企业由于过惯了无偿占用资金的日子,没有承受过向投资者偿付红利或股息的压力,因此,对于资金成本,也即对于资金、利息、效益——特别是资金占用的经济效益的观念十分淡薄。 其实,资金是商品经济的产物,资金作为社会劳动的凝结。

中小企业财务管理中存在的误区

自2012年以来，我国的经济体制改革已经进入了最为艰难的阶段，在大型企业面临实现产业结构升级、产品更新换代的巨大压力的同时，中小企业的发展更是遇到了前所未有的困难。特别是中小企业的融资问题，虽然政府已从多方面提供了强有力的政策扶持，但毕竟自己的问题还需要自己来解决。那么，究竟中小企业的融资瓶颈是什么？笔者认为，这主要是中小企业的管理者在思想上对财务管理问题存在一些认识误区。只有走出这些误区，才能使中小企业管理者拨云见日，走出融资困难的窘境。

浅谈企业财务管理

当前我国企业财务管理存在着众多问题。必须提高企业的经济效益和社会效益，要明确企业财务管理的内容，建立和完善企业财务管理机制，建设高素质的理财队伍．实施科学有效的理财方法，加大财务管理的力度，为企业的健康发展和核心竞争力的提升创造良好的环境。