跟谁打仗就黏糊谁——《跨国公司的中国之路》读后

“非典”肆虐以来,全球医疗、科研人员夜以继日围绕“非典”全力攻关,只有这样近距离、零距离地研究,才能搞清“非典”的来龙去脉,才能对症下药制服病魔。经济上的竞争也同理,在全球经济一体化的今天,国内、国际两个市场的界线日渐模糊,中国的企业只要进入市场,就无法回避那些国际巨头、跨国公司的竞争。知已知彼,百战不殆。“

“新常态”背景下中国本土跨国公司“走出去”路径模式研究

随着中国经济实力的增强,中国本土跨国公司“走出去”进行跨国经营进入快速发展阶段,越来越多的中国本土跨国公司开始成长起来,其对外投资的覆盖地区和行业越来越广泛。文章主要研究“新常态”背景下,中国本土跨国公司,诸如华为、联想、海尔、吉利等进行跨国经营“走出去”的发展路径,并总结中国本土跨国公司“走出去”的路径模式。

中国跨国公司海外市场进入战略选择与双元创新能力构建——基于数字型和关系型的双重视角

数字化为企业国际化带来新的着力点,有助于企业更快地识别和利用商业机会,而双元创新逐渐成为企业在海外市场的主要创新方式。结合中国外贸新业态数字化转型升级的现实背景,本文将中国跨国公司的海外市场进入战略分为传统型、关系型、数字型和混合型四种类型,构建新的国际化战略分析框架。研究发现:着力提升探索式创新能力的跨国公司可以选择数字型战略或混合型战略;而聚焦于利用式学习能力的跨国公司可以选择关系型战略或混合型战略。可见,传统的关系营销在数字技术的帮助下可以有效降低海外市场中的进入风险,中国跨国公司可以通过混合型战略深入嵌入到东道国市场,从而在海外市场利用双元创新获得长期效益。

中国跨国公司企业社会责任信息披露能否缓和海外子公司正当性缺失?--基于信息传播视角的研究

中国企业的跨国经营绩效与其快速的国际化进程并不匹配,其原因被认为是海外子公司在东道国面临的正当性缺失。企业社会责任(CSR)信息披露可以通过降低信息不对称使国内企业获得正当性,然而这种机制是否在母子公司之间存在跨国溢出效应是一个重要但没有被关注的问题。考虑到信息跨国传播的复杂性,本文通过信息传播视角探究该问题,并分析信息可信度和信息关注度的边界效应。基于A股2008—2019年跨国公司的面板数据,采用COX比例风险模型对该问题进行了实证检验。研究发现:中国跨国公司CSR信息披露可以缓和海外子公司面临的正当性缺失,信息可信度和信息关注度增强了这一作用。本文进一步探究了同行业中目标企业与龙头企业间的竞争效应以精炼该机制,为中国跨国公司如何通过CSR信息披露提升海外经营绩效提供了精细化的参考意见。

RCEP背景下中国跨国公司发展浅析

近年来,受世界经济前景可变性的影响,全球贸易系统重构和区域经济一体化加快发展,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)于2020年11月正式签署,中国的跨国公司将面临一些新的问题和挑战。中国跨国公司虽然发展迅速,但是依然存在核心竞争力不足、产业链不完善等问题,中国跨国公司需要独立自主,增加对高科技产业的创新,使自身更有竞争力。同时,中国也要坚持开放中国市场,使中国跨国公司在机遇与压力中成长,在RCEP签署后新的浪潮中完成自我转型。

中国跨国公司海外经营的跨文化冲突

研究中国跨国公司海外经营的成功与失败的案例,分析跨文化冲突的具体表现、内在因素以及启示等,并提出针对性的解决策略,以期为化解跨文化冲突提供启示和参考。

中国特色粮食安全之路的丰富内涵及践行策略

中国特色粮食安全之路,应该是中国化的、安全的、顺直的、宽阔的、发展的、高水平的、双循环的,不应该是外国化的、危险的、弯曲的、狭窄的、固化的、低水平的、单循环的。要走顺走好中国特色粮食安全之路,就要持之以恒地坚持“五项原则”,实施“两藏战略”,讲求“三量齐增”,兼顾“三方利益”,保证“三链安全”,健全“五大机制”。

深刻把握中国特色金融发展之路的“四个自信”

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央积极探索新时代金融发展规律,不断加深对中国特色社会主义金融本质的认识,不断推进金融实践创新、理论创新和制度创新,积累了宝贵经验,逐步走出一条中国特色金融发展之路。深刻把握中国特色金融发展之路所彰显的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,是全面贯彻落实中央金融工作会议精神,坚定不移走好中国特色金融发展之路的内在要求。

中国特色金融发展之路:内在逻辑与独特属性

中国特色金融发展之路是现代金融发展客观规律与我国国情鲜明特色的辩证统一,其形成并丰富于中国特色社会主义实践探索,内嵌并服务于中国式现代化历史进程,以人民性为价值取向,以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循,以中国特色金融文化为精神,具有鲜明的马克思主义气质和中国风格。中国特色金融发展之路“八个坚持”的基本要义从理论上回答了为什么西方的经济金融发展理论无法全面准确解释“中国现象”的根本原因,从性质上阐明了中国特色金融发展之路是一条与西方有本质区别的新路,从发展上提出了中国特色金融发展之路仍是一个在持续演进的理论体系。

迈向中国式职业教育现代化的教育强国之路

党的二十大报告提出,“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”。中国式现代化是中国共产党领导的,具有中国特色的社会主义现代化,展现了现代化的另一幅图景。没有教育现代化,就没有国家现代化。通过教育现代化来实现人的现代化,这是中国式现代化的根本性任务之一。

跨国公司在中国设立研发机构影响因素分析

本文在对《商业周刊》10 0 0家企业在华跨国公司设立独立研发机构情况进行实证研究的基础上 ,从需求、供给、效率以及环境因素四个方面来分析跨国公司在华设立独立研发机构的影响因素 ,指出市场竞争的不断加剧、某些专门领域人才的供应以及效率因素方面的考虑是重要影响因素 ,为此应从提高市场竞争程度、提高人才供应水平等方面来改进相关公共政策。

加快构建中国跨国公司主导的跨境产业链

近年来，我国对外直接投资发展迅速，2014年已经与引进外资基本持平，中国已成为对外投资大国，目前排名世界第三。与此同时，中国企业的实力和国际竞争力也明显提高，跨国公司的数量和进入世界500强的企业数量越来越多，企业的面貌已不同以往。

跨国公司R&D全球化发展趋势及中国的对策研究

跨国公司为了实现其全球战略意图 ,增强公司的全球竞争力 ,将生产制造、研发和运营销售与其全球网络接轨 ,实现一体化运营。研发活动的国际化和全球化 ,是跨国公司全球化战略和全球价值链的重要组成部分。本文详细阐述了跨国公司R&D全球化的现状和趋势 ,分析了中国面临R&D全球化的挑战和机遇 。

跨国公司在中国的技术转移问题及对策分析

从跨国公司技术转移特征及我国引进技术能力两方面分析我国在接受国际技术转移过程中存在的问题及其 原因 针对原因分析提出：在我国技术引进的过程中应争取主动地位，引进一些真正有利于我国经济建设、提高技术水平、 促进技术升级的世界高新技术；同时，还应增强我国技术引进的能力，完善技术要素市场，促进企业产权制度改革，在“市场 换技术”的过程中主动出击，以求在对引进技术消化、吸收的同时提高企业的技术创新能力；面对跨国公司技术创新国际化 的趋势，要增强我国技术的国际竞争力，更要通盘筹划，系统运作 因此，应合理加快组建国内企业集团，加强国家高新技术 产业开发区建设；与跨国公司建立技术开发战略联盟；发展我国的跨国公司对外获取技术。

跨国公司与发展中国家的产业成长:模式和政策选择

二战以来，发展中大国的现代产业成长要求和跨国公司的海外直接投资活动具有很强的互补性。本文通过对发展中大国七个代表性产业的战略对比分析，揭示出：１） 自立型产业成长模式是发展中大国的最佳选择。２） 扶持当地企业是自立型产业成长的轴心。３） 发展中大国自立型产业的培育可以渐进进行。４） 在发展中国家自立型产业的成长中跨国公司可以促使这些国家后发优势的实现，但是它们的过多介入却会替代当地企业，使产业成长逆向转型。

资源、成长性与中国跨国公司海外非市场战略

以中国跨国公司的海外非市场战略为研究对象,研究企业规模、技术资源和企业成长性与企业缓冲战略和搭桥战略之间的关系,重点考察企业成长性对企业非市场战略的作用。研究结果发现,企业规模和技术资源对中国跨国公司海外非市场战略具有显著影响,中国企业更倾向采用搭桥战略,而企业成长性与中国跨国公司海外非市场战略的相关性不显著。这表明以资源为基础的战略观点依然是中国跨国公司海外非市场战略的重要理论基础,企业成长性在海外非市场战略的作用还未得到中国跨国公司的充分重视,有必要使其成为在与东道国政府议价时的重要筹码。

跨国公司进入中国市场模式及影响因素分析

进入模式是跨国公司市场进入战略的基石,也是影响外国直接投资在东道国的溢出效应、当地竞争以及当地的市场结构的重要因素。本文的研究目标是在对跨国公司进入模式及影响因素进行理论探讨的基础上,重点分析跨国公司进入中国市场模式的变化趋势及主要原因并提出几点启示。

跨国公司在中国选择高校R&D合作伙伴的影响因素

在华跨国公司与高校R&D合作成为一种普遍现象,探究跨国公司选择高校R&D合作伙伴的影响因素,对于理解双方合作成功的基础和机制有重要价值。本文在现有理论文献和调查的基础上,提出假设,通过问卷统计分析进行检验,构建跨国公司选择高校R&D合作伙伴的影响因素模型。双方的相容性、信任了解程度、合作伙伴的技术创新及知识产权情况、以及人力资本水平4个通过检验的影响因素中,相容性和信任了解程度的重要性在目前更为突出。各个影响因素之间存在关联和相互作用,跨国公司选择高校R&D合作伙伴是一个动态的综合性决策。

文化适应与合作:对跨国公司在中国所面临的一个重要层面的调查研究

本文从跨国公司内部的中外职员之间在价值取向、相互评价和互动关系等方面 ,探讨了跨国公司在文化上如何与中国社会进行交流、适应等问题。经调查和研究发现 ,跨国公司在中国的文化适应问题 ,并不像有关研究认为的那样严重 ,尽管存在一些矛盾和紧张。这里的主要原因是 ,跨国公司已经意识到 ,中国文化具有深厚的底蕴 ,不可能改变它以适应跨国公司的文化需求 ,所以跨国公司大多采用“本土化”战略 ,一方面通过各种培训机会让中方职员接受跨国公司的文化理念和价值 ,另一方面将一些本地民俗纳入到跨国公司的行动中去 。