用最笨的办法做最好的杂志——《IT时代周刊》的办刊探索

2012年12月13日，《IT时代周刊》第八届CEO年会在北京凯宾斯基饭店举行，世界500强企业中国区CEO、中国行业百强企业CEO、政府信息产业管理部门官员、研究机构专家等1500多人参会，慕名而来的参会者络绎不绝，现场爆满，参会人数远超预期，被称为IT行业的“达沃斯”会议。中央电视台、新华社等近百家媒体对会议进行了报道，腾讯网还对会议进行了全程直播，并推出了专题。

我们这样办杂志——专访《IT时代周刊》总编辑曹健

《IT时代周刊》2000年在广州创刊，是一本以“深刻解读信息时代商业变革”为主题的商业杂志。《IT时代周刊》引进国际资本，引进欧美成熟期刊管理经验，坚持内容为王的核心价值观，以调查见深度，以分析见独家，以商业故事见功力。一流的记者遍布世界各重要城市，80％的稿子为该刊记者原创。创刊以来，凭借内容的独家性和深刻性，《IT时代周刊》的发行量持续增长，成为中国发行量最大的商业杂志之一。

电子邮件:在融合中获得新生——“电子邮件之父”大卫·H·克罗克对话《IT时代周刊》

大卫·H·克罗克第一次来中国,他和业界探讨了如何防止垃圾邮件的蔓延,解救危机重重的电子邮件应用。第二次来华。

乔·图斯与EMC的中国梦——EMC全球总裁兼CEO对话《IT时代周刊》

为了了解中国，乔·图斯像候鸟一样，每年都定期来到北京，非常准时。

2005中国IT产业的6大市场机会——全球数据公司IDC大中华区总裁谢世和对话《IT时代周刊》

新的一年,全球IT市场是在持续震荡中增长,还是在谨慎中前行?

IT外包:中国市场期待成长——IBM全球服务部副总裁Jim Gant对话《IT时代周刊》

对于中国IT外包市场的发展困惑而言，或许Jim Gant的一番话是一个很好的诠释。

从阿里巴巴与《IT时代周刊》撕逼大戏中看到了什么

最近热播的《离婚律师》撕逼大戏可不少，其教育意义至少包含两点：其一，损人要戳到痛点，其二，凡事得讲究证据。这不，从线上搬到线下，阿里巴巴与《IT时代周刊》复刻了这场撕逼大战，互指对方损害名誉商誉，并且上升到了法律层面之后都要求以证据说话。可是，各执一词的双方，孰是孰非呢？

SAP选择《IT时代周刊》的理由

SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市。是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前，全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。财富500强80％以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构。并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。

见微知著的思想火花——关于《IT时代周刊》的两地书

2007年9月7日,北京出版产业与文化研究基地首席专家、期刊研究所所长李频,阅读《IT时代周刊》之后,在给该刊总编辑曹健先生所写的信中,对该刊作出了坦诚、客观和公正的评价。该刊高度重视这封来信,并在其所办的传媒领袖网上全文刊登。基于与该刊同样的认识:李频先生在信中所谈,不仅对《IT时代周刊》有指导意义,而且对整个期刊界都有非常重要的现实意义,本刊刊发此信(注:行文经过一定的修改并附上曹健总编辑的回信),希望能对刊界同仁有所启发。

在线行销，已进入理性发展阶段——奥美顾客关系行销亚太区总裁Kent Wertime对话《IT时代周刊》

当你的手机信息告诉你与你相隔两条街的你最喜欢的产品店正在8 折促销时,当你登录网站发现网站好像认识你,所有的内容都是为你量身定做时,你会有反感吗?是的,在线媒体行销已经在“进攻”

中国软件产业正进入第三阶段——《IT时代周刊》对话微软全球战略总经理马丁·泰勒

整体利润率的急剧下滑,使得中国软件产业的发展再陷悲情时刻。何去何从。

心系灾区，《IT时代周刊》员工献爱心

一方有难,八方支援。5月12日发生在四川省汶川县的8级大地震灾情牵动着国人的心。在得知大地震发生的消息后,《IT时代周刊》出品人兼总编辑曹健第一时间发起倡议,号召全社工作人员为灾区人民献爱心。

一个大学生心目中的《IT时代周刊》

收到大学生李金路的来信,全体采编人员十分感动,不是为溢美之词,而是为一个普通读者最真诚的心意,犹如熬夜加班疲惫劳顿之时放在面前的一杯香茗,淡淡的清香,然而那么真实,已经沁入了心脾。读者坦诚的言语就是我们最大的收获和安慰,有鼓励、有鞭策、有期望、有激励,从中我们看到了自己的不足,也看到了未来和希望。刊出这封来信,只为向一切关爱《IT 时代周刊》的读者表示我们的谢意。

热烈祝贺《IT时代周刊》美国硅谷办事处成立

综合国内外媒体消息：美国时间2007年9月22日，《IT时代周刊》美国硅谷办事处正式宣布成立，这是中国商业媒体首次在美国硅谷设立办事机构。

四“磨”《IT时代周刊》

时光荏苒．一转眼，10年过去了。 10年来，《IT时代周刊》从稚嫩走向成熟，成为商业媒体中公认的精品。作为这一过程的参与人之一，我亲身见证了“十年磨一剑”的艰辛与拼搏、挫折与成功。其中，最关键就是这个“磨”字。我们的历程就包含了以下这四“磨”。

任正非:让听得见炮声的人来决策——《IT时代周刊》摘引华为总裁任正非在销售、服务体系奋斗颁奖大会上的讲话

谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。而现在我们恰好是反过来的。机关不了解前线，但拥有太多的权力与资源，为了控制运营的风险，自然而然设置了许多流程控制点，而且不愿意授权。

《IT时代周刊》2003年预言印证

历史的车轮辗过峥嵘的一年,蓦然回首,多少预言曾在把握中。我们既非先知先觉,也无法未卜先知,回顾本刊2003年一一得到印证的10大预言,是我们长期以来时IT 行业全面透视和深入分析的必然结果。

融合、低调、务实是IT产业发展趋势《IT时代周刊》总编辑作客TOM在线

在刚刚过去的2005年里,IT业界可谓是风云变幻：国内网民数量突破一亿、百度上市演绎神话、阿里巴巴鲸吞雅虎中国、龙凤双芯比翼齐飞……这一切,都给人留下了太多难以磨灭的印象。截至2005年6月底,《IT时代周刊》以每期平均175,244册的发行数据,再次顺利通过BPA认证。关于IT界和IT媒体的现状与未来,作为中国发行量最大的IT商业杂志的掌门人,曹健先生有什么观察与思考?2006年1月11日,TOM科技访谈室邀请本刊总编辑曹健先生与广大网友共同回顾了IT界走过的2005年。

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《IT时代周刊》在您的关爱和支持下，走过了2003“读者年”、2004“内容年”、2005“品牌年”、2006“服务年”、2007，我们确定为“创新年”！

第202期《IT时代周刊》最受关注文章 2010年6月22日-2010年7月12日

1．我们给客户提供更多的云计算灵活度2．失望的创业板3．酷6上市引发集体IPO冲动 视频业融资前景愈显扑朔迷离4．国产手机为迟钝付出代价 3G市场一半海水一半火焰5．周鸿稀微博“调戏”金山