移动电子杂志《ONE·一个》的运营模式探析

模式是一种对真实世界理论化和简约化的表达方式,对一产品运营模式的研究、梳理不仅可以使我们了解整个产品的形态,更能够使我们从宏观上更好地把握产品未来的走势。数字时代,移动互联网信息技术在出版领域广泛运用,电子杂志的数字化发展趋势蒸蒸日上,随着平板电脑、智能手机的普及,基于移动端的移动电子杂志显示出巨大的发展潜力,其生存和运营模式也越来越受到关注,《ONE·一个》作为韩寒团队在移动电子杂志上的一次勇敢尝试,一经推出便大获成功,作为移动电子杂志的新生力量和领头羊,《ONE·一个》在电子杂志的移动化、数字化发展中发挥了越来越重要的作用。本文试以《ONE·一个》为例,从品牌战略、产品内容、发行渠道、广告营销、盈利方式等方面分析其数字化的运营模式,以期对移动电子杂志的数字化发展提供借鉴。

阅读类APP《ONE·一个》的运营模式发展研究

APP近年来广泛进入人们的生活,而阅读类APP更是下载量遥遥领先。它的出现不仅改变了人们的阅读方式,也推动了出版行业的发展。随着阅读类APP的出现越来越多,其运营模式的探究也就显得尤为重要了。对运营模式的研究不仅可以使我们在微观层面了解一个产品,更能让我们在宏观层面把握该产品的未来走向。本文主要研究《ONE·一个》APP的运营模式的发展情况,从它刚刚创立的运营到现在的变化看其成功延续的经验,也为其它阅读类APP提供借鉴。

从传播学角度解构韩寒《ONE·一个》的传播模式

2012年6月11日,一款由韩寒监制的电子杂志《ONE·一个》在腾讯网正式上线。上线后不到24小时,其便成为AppStore中国区免费总榜第一名。《ONE·一个》所带来的少而精的阅读体验,在信息爆炸时代可谓反其道而行之,并取得了巨大成效。本文从传播学者拉斯韦尔的5W理论出发,对《ONE·一个》进行了传播者研究、内容研究、媒介研究和受众研究。

碎片化阅读对传统阅读方式的冲击——以APP《one·一个》为例

随着生活节奏的加快,碎片化的阅读方式越来越多的出现在我们的日常生活中,通过碎片化阅读读者能更高效的掌握相关阅读内容。本文以《one·一个》为例探讨碎片化阅读对传统阅读造成的影响,并希望以此为碎片化阅读的更好发展提供相关的线索。

《ONE·一个》app营销模式研究

如今是互联网爆炸的时代,新媒体更是作为互联网与时代的结合体应运而生,而其中阅读类的APP的发展更是遥遥领先。《ONE·一个》APP是一款由韩寒主编、监制,原《独唱团》杂志团队打造设计的阅读类APP,发布不到24个小时就登上APP Store中国区免费排行总榜第一名。本文主要探讨和分析了《ONE·一个》APP的运营和营销模式。

从《ONE·一个》看阅读类App的新型图书推广方式

随着移动互联时代的到来,App进入了人们的文化生活。阅读类App的出现,不仅推动了出版行业的发展,也为图书推广创造了新的方式。文章以韩寒创办的阅读类App《ONE·一个》为例,通过分析其新型图书推广方式及特点,为阅读类App进行图书推广提供借鉴。

ONE·一个每天只服用一次的“药丸”

复杂的世界里，有“一个”就够了。《ONE·一个》，其核心价值正在于其名字所蕴含的意义——每天只从纷繁迭出的影像中选取“一个”；每天只约请妙笔生花的作者为你呈现“一个”；每天的内容不多，仅仅“一个”。