基于“一个流”模式的车间生产线改善设计

通过对车间生产线布局传统模式与精益生产模式的对比分析,阐述了"U"型布置布局的优点。结合某车桥公司应用实例,通过生产能力调查、工艺流程分析、人员的组合搭配等步骤实现了"一个流"生产线改善设计,应用结果证实新的生产线改善设计对解决传统模式中存在的设备能力和人力平衡等问题有明显的效果,具有广泛的应用价值。

基于单元化“一个流”生产方式的曲轴生产线优化与仿真

根据空压机曲轴加工车间的特点,提出采用单元化"一个流"生产方式和Flexsim仿真软件相结合的方法,解决生产线布置问题。在Flexsim仿真软件中对车间原始布置进行建模仿真,综合分析仿真数据,发现不合理的现象并提出改善策略。再结合单元化"一个流"生产方式,确定设施布置的优化方案。实例分析表明,单元化"一个流"生产方式和Flexsim仿真软件相结合的方法可以减少在制品的存储数量,提高生产效率。

基于单元化的“一个流”生产方式的应用分析

以A公司壳体部件生产为例,将单元化生产与"一个流"生产方式相结合,设计单元化的班组模式。选择功能简单、小型化的生产设备,并将六轴成直线型排列,将清洗—碰焊—滚丝布置成U型布局,在六轴至清洗机之间采用输送带输送的传动方式,在清洗、碰焊和滚丝各工序之间分别使用提升机进行连接。在"一个流"单元生产中,需要同时考虑设备产能的平衡及单元化成员工作效率的平衡。"一个流"生产模式可减少在制品的存储数量,提高生产效率,但也面临在制品检测、小批量产品的换线换模、"多面手"的培养等问题,需在实践中进一步完善。

一个流精益生产管控系统在石钢的应用

石钢围绕打造具有特钢精益生产管理新模式的目标,创新突破,以生产、能源、物流三流集中管控为基础,按照一个流的精益生产管理理念,从原料进厂到成品出厂,完善构建数据平台,积极构建七大平衡管控体系,确保计划执行率;实现了均衡稳定、连续流畅、紧凑高效的精益生产管理模式,提高企业的综合竞争力。

广告语中的一个流行格式

目前，广播电视、报刊杂志乃至繁华街市的广告语中，经常使用一种并列格式。广告语选录如下：更黑更亮更健康（中央电视台）更干更爽更安心（中央电视台）好听好看好生活（中央电视台）好男好女好姻缘（浙江卫视）名星名片名导演（浙江卫视）新年新品新奉献（荆州有线台）...

基于一个流的固定对象流水线应用

针对某公司机舱柜生产中存在的在制品库存多、生产周期长等问题,提出运用精益生产解决上述问题。首先对机舱柜的现状和问题进行分析,然后按照一个流的生产模式,运用秒表时间研究测定工时,划分工序,设计固定对象流水线作业方式,最后对改善结果进行分析,改善效果明显,证明基于一个流的固定对象流水线作业方式是有效。

基于“一个流”的生产线分析与改善

为了提高生产率、降低成本,应对激烈的市场竞争,我国生产企业越来越注重生产线的改进和创新。但精益生产所倡导的一个流生产在我国应用的并不十分成功。鉴于此,本文结合生产管理相关理论,论述一个流生产及其平衡性问题,并以T公司调节阀分装线改造为实例,探求精益生产方式和流程化生产的优化。

“发行”何以为“龙头”──关于一个流行提法的商榷

“发行”何以为“龙头”──关于一个流行提法的商榷汪晓军一个时期以来，“发行为龙头”的提法在一些出版社叫得颇响亮。在社会主义市场经济条件下，出版社要面向市场，要在商品经济中生存和发展，重视和强调发行工作的重要性，这是必然的。充分重视发行，调动发行人员的...

基于“一个流”生产方式的汽车零部件装配工艺策划分析

文章基于如何降低企业劳动成本,提出了一个流的生产方式的汽车零部件装配工艺策划,旨在帮助企业提高劳动效率,增强企业生产的灵活性。

论文学价值是一个流动的范畴

论文学价值是一个流动的范畴余逊涛文学价值问题是文学的一个基本问题。对文学价值的认识，多年来一直停留在“价值是文本的属性，作为事物的客观属性是一成不变的”这一静态层面上。然而一个不争的事实是：同一作品的价值在不同的历史时期，不同的环境氛围里，对不同的接...

“一个流”U型生产线的平衡分析和改善

"一个流"U型生产线平衡率过低会造成在制品积压、阻塞、误工误时等,最终导致生产效率和产能降低。结合某公司精益提升项目,阐述了作业路线最优化、操作动作规范化、工装夹具自动化是"一个流"U型生产线提高可动率的有效途径,也是生产线平衡分析和改善的重点。

一个流行错题的错因及纠正

有这样的一道题: 已知函数满足f(tg x)=ctg 3x-cos 3x,(1)求f(ctg x)的表达式;(2)

汽车零部件装配工艺的“一个流”生产方式

21世纪的今天,汽车工业的快速发展逐渐引领当今时代发展的潮流,吸引全世界的眼球,进而加速了市场经济激烈的竞争。对于如何提高汽车的性价比和降低汽车的生产成本已经成为当今汽车行业领域研究的热点之一。本文主要对汽车零部件装配工艺"一个流"生产方式的特点以及优点作了主要的论述,进而结合汽车零部件装配工艺生产方式和工艺策划的关系和汽车零部件装配工艺生产方式与工艺布局之间的关系,整体分析了汽车零部件装配工艺的"一个流"生产方式工艺的策划,最后探讨分析了"一个流"生产方式与送料系统之间的关系和汽车零部件装配工艺"一个流"生产方式与节拍时间平衡的关系。

向管理要资源要效益——二汽试行“一个流”的现场综合管理方式

多年以来,许多企业家、经济学家一再呼吁,我国大型企业遍地是“黄金”。但是,苦干找不到开挖“金山”的工具。二汽人对于管理是一种资源,管理是生产力的道理早有认识,对二汽内部的潜力挖掘也早有看法和想法,知道二汽内部各基层单位蕴藏着座座“金山”,构成了一个“黄金带”。多年来二汽一直在努力探寻开挖“金山”的利器。从1984年4月至1987年12月,二汽聘请“日产柴油机公司”专家对东轿厂民前车间转向节生产线进行管理咨询活动,先后有七位专家用9个月的时间开展“一个流”

语文是一个流动的范畴——从教学实践看语文的三种形态

语文教改,首先触及的是语文观。 正如水有液体、固体、汽体三种形态一样,在我的心目中,语文也有三种形态:理论形态、文体形态、智能形态。理论形态指的是“字、词、句、篇、语、修、逻、文”等语文知识构成的概念系统;文本形态即口说笔写,形诸语言文字的话语和文章;智能形态则指人在长期的语文学习及语文实践中形成的技能、品格和修养。这就是说,语文是主观的,是人类认识的结果;它又是客观的,表现为一种物质的存在;同时,它又是主、客观的统一;既是实践的产物。

以信息技术创新“一个流”特钢精益生产管理

本文介绍了"一个流"精益生产。石钢运用信息技术手段,结合自身冶金工艺特点和企业生产实际,自主设计开发了"一个流"精益生产管控系统。系统从多方面促进了企业效益和管理水平的提升。

野百合的春天——一个流浪女终成作家的传奇故事

1999年7月27日,这对不幸而又坚强的“云南妹”王琼来说,无疑是一个特殊的日子,继她的处女作《远嫁他乡这些年》和力作《走进你的心里》之后,在南京市文联1999年度文艺家“创作签约”仪式上,她成为惟一的外市签约作家。

必须重视制造现场的管理──实行“一个流生产方式”，提高企业经济效益

必须重视制造现场的管理──实行“一个流生产方式”，提高企业经济效益山东李晓冬一个企业存在的前提就是它必须有经济效益，而企业经济效益这一目标的实现最终取决于制造现场。现如今，我国已进入市场经济阶段，开拓市场需要优质廉价的产品。而质量水平和决定价格的成本...

“一个流”管理法

本文介绍了日本一种先进的企业管理法——“一个流”管理法。并从几个方面对其进行了深入的分析和研究。