变电运维岗位“一事一控”落地方法

“一标双控”是基于本质安全“全员、全过程、全方位”的基本要求,通过“一岗一标、一人一控、一事一控”将安全生产的各项要求落地到“每岗、每人、每事”。介绍了国网松山区供电公司“一事一控”目录清单,并以变电运维岗位为例,详细介绍了变电运维岗位需执行的“一事一控”目录、编制过程和实施方法,为保证变电运维作业提供安全保障。

本质安全建设实践方法研究(6)--落地抓手

安全管理"两层皮"的现象始终是困扰企业安全工作的突出问题,根本的原因在于缺少工作的有效落地抓手,通过提出"一标双控"落地抓手的方法,并在实施的过程中引入绩效管理,从而有效地解决了这一难题,在实践中取得了良好效果,受到了各方好评。"一标双控"落地抓手概念的提出,对于构建本质安全建设实践方法,起到了至关重要的作用,它最大的突破和价值在于成功地将管理方法与核心要务和绩效管理有效地融合起来,而这种融合的结果恰恰在客观上适应了"以人为本"的管理思想,从而才能在实践当中发挥积极的作用。