探究“一井一法”在油田生产管理中的应用

随着市场环境不断优化,石油企业需适应环境发展,针对传统管理方式中存在的问题提出解决办法。传统油田管理存在,形式方法单一,管理力度不足,工作人员缺乏安全意识等问题。这些问题对石油企业的发展造成严重影响。企业为提高管理水平,采用“一井一法”管理方式,根据企业实际情况精细化管理,保证石油企业平稳发展。

“一井一法”见实效,保证榆108-52X井平稳生产

针对注水开发油田后期的中高含水期生产、生产效益低、水驱控制程度低、增油效果差、层间干扰等问题,对榆108-52X井产液产油的突然下降从注采关系、吸水剖面、地层连通以及示功图这4个方面进行了分析,而后建议分层注水,加强不吸水层;用调堵来控制强吸水层吸水强度;分层改造,改善吸水剖面;补孔完善,打开榆108-52x井未动用油层。通过"一井一法"管理,保证榆108-52X井平稳生产。

焦作矿区煤层气开发失利原因分析和对策

通过对焦作矿区煤层气开发现状进行分析,认为二1煤层"三低"、软煤发育以及底板灰岩富水是导致区内煤层气井产气效果不理想的客观条件,此外还包括对储层改造工艺单一和排采失控两个工程因素,针对上述问题提出了相应的增产改造措施,即针对煤储层特点采用"一井一法"进行试验;使用携砂能力强的HRS压裂液;制定严格的排采制度等。