滨州市气象局市县一体化业务平台设计与实现

从山东省滨州市气象局业务需求、平台功能设计和技术实现等方面,介绍了滨州市气象局市县一体化业务平台。该平台采用B/S结构设计,实现了与CIMISS数据库的对接,实现了自动气象站数据实时监测、历史查询统计、灾害性天气自动报警,能够将城镇报文直接翻译为文字和各类规定格式的产品,并实现了多种产品一键加工制作和一键多渠道发布,实现了文字向12121声讯语音的自动转换和一键更新所有信箱,并且提供了灵活的产品自定义和二次开发接口,有力地保障了市县业务开展,为滨州市防灾减灾提供了强有力的技术支撑。

中国移动手机e卡通一体化业务商业模式研究

"手机e卡通"是中国移动在深入分析市场需求,结合产业技术创新趋势,充分借鉴新型商业模式发展趋势,开发出的战略型业务,其方向是建设面向本地化信息服务的移动电子商务平台,其目标是成为中国移动本地化聚合服务的典范。在商业模式管理上,通过建立决策层/管理层/执行层三级运营体系和矩阵式管理模式,对重点行业建立纵向一体化的营销服务团队,增加客户经理人员配置,建立首席客户经理机制,打造镶嵌式支撑团队,提高对市场前端的技术服务支撑能力。手机e卡通帮助中国移动在移动商务领域拓展新的盈利模式,增加客户粘性,避免沦为通路,是建设移动商务环境的一项有益尝试。

天津港滚装码头一体化业务系统设计

为加快天津港滚装汽车物流板块一体化建设,推进传统滚装码头向智慧滚装方向发展,设计天津港滚装码头业务一体化系统。基于滚装汽车装卸作业流程,梳理滚装装卸作业关键节点,对滚装码头原有业务模式进行重新规划,构建各业务模块之间具有直接数据关联、依赖和反馈关系的一体化业务管理架构。应用RFID技术和大数据分析技术等,实现对进出闸口车辆信息的自动采集、统计、分析等功能,打通调度、货运、堆场、闸口之间的业务壁垒,实现数字化生产营运管理和协同作业,从而大幅提升滚装汽车物流板块的作业效率。

柔性产品管理一体化业务平台建设

本文基于云南中烟的实际需求,探索和打造了新一代的面向异构卷烟产品研发和维护模式的柔性产品管理一体化平台。通过多维度的柔性研发过程管理与异构卷烟产品数据管理相结合的思想,建立了一套三横两纵的柔性产品研发业务一体化平台。通过柔性产品管理一体化平台的探索与建设,云南中烟形成了符合自身需求的产品数据和异构产品研发过程的一体化管理模式,初步建立了产品研发过程的柔性化以及产品数据的柔性化管理平台,为今后提升决策效率、缩短研发周期、降低研发阶段总成本占比以及稳定产品质量奠定了良好的基础。

财务业务一体化对企业财务管理的促进作用

财务业务一体化在企业财务管理中的实施,可以统一财务管理门户,消除企业内部数据孤岛,打通企业多业务系统,畅通业财之间数据信息交互渠道,并实现业财数据的统一集中采集、整理、存储,建立信息化的业务流程与财务流程,最终实现业财一体化赋能企业财务管理高质量、高水平发展的目的,实现业财数据价值创造的最大化。文章针对财务业务一体化对企业财务管理的促进作用进行了分析,主要包括财务管理职能范围的扩大、管理会计职能的有效发挥、促进业财人员转型升级等,并提出了一体化财务管理模式构建的方法、保障业财一体化作用发挥的对策等,打造出风险可控、管理高效、运行顺畅的企业业财一体化财务管理体系。

一体化业务成技术送代期光伏企业突围关键

纵览2023年年报,光伏A股上市公司喜忧参半。光伏供应链增产扩张与价格下行相互博奔,资本市场亦出现了剧烈波动。近40家上市公司年报显示,2023年光伏上市公司营业总收入与归母净利润增幅分别为9.22%和-23.01%,这与去年同期的80.31%和180.01%相比,差距明显。

企业财务业务一体化与财务管理职能转型研究

随着时代的进步、经济的发展和信息化技术的应用,对企业财务管理方面也提出了更高的要求。财务业务一体化与财务管理职能转型是企业财务管理信息化发展的必然趋势,也是现代企业财务管理发展的必然要求。文章从现代企业财务业务一体化建设与财务管理职能转型入手,结合现代企业管理实际提出相应对策,旨在促进现代企业财务业务一体化建设与财务管理职能转型的顺利开展。

加强三大协同 形成化工业务一体化发展强大合力

当前,化工行业产能整体结构性过剩加剧,化工市场竞争异常激烈,集团公司化工业务面临巨大的生产经营创效压力,实现全年扭亏为盈任务十分艰巨。面对严峻挑战,化工业务各环节要素必须坚持以整体效益最大化为原则,牢固树立大局意识、全局思维,坚持“一盘棋”统筹,增强战略的一致性、战术的协同性,坚持集中力量办大事,把一体化优势发挥到极致,才能打赢化工扭亏为盈“攻坚战”、高质量发展“决胜战”。

业务财务一体化模式下企业财务管理优化策略探究

随着企业数字化转型的加速,业务财务一体化模式已成为提升企业财务管理水平的关键路径。本文围绕业务财务一体化模式下企业财务管理展开探讨,阐述了该模式在促进信息流通与共享、提升决策效率与质量、优化资源配置与成本控制方面的重要性,并分析了当前企业财务管理在该模式下存在的信息系统整合难度大、业务与财务流程脱节、财务分析能力不足、复合型人才短缺以及数据安全问题。在此基础上,本文提出了加强信息系统整合与升级、优化业务流程与财务流程协同、强化财务分析能力、培养与引进复合型人才以及加强数据安全保护等优化策略,希望能够为企业财务管理在业务财务一体化模式下的转型升级提供有益的参考和借鉴。

业务财务一体化与财务管理职能转型思考

随着市场经济的不断发展和企业经营环境的复杂多变,业务财务一体化逐渐成为企业管理的新趋势,指的是将业务和财务两个部门进行深度整合,通过信息化手段实现业务数据和财务数据的无缝对接,促使信息共享、流程协同,从而将企业的整体运营效率有效提高。这一变革对财务管理的职能提出了新的要求,推动了财务管理职能的转型。本文主要探讨了业务财务一体化与财务管理职能转型的相关内容,希望能够为财务管理工作的开展提供一定支持。

业务财务一体化模式下企业财务管理优化策略探究

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着日益复杂的业务和财务管理挑战。业务财务一体化模式作为一种新的管理理念和实践方法,逐渐受到企业的重视和应用。本文通过对业务财务一体化模式下企业财务管理优化策略的探究,旨在分析该模式对企业财务管理的影响和作用,探讨如何有效实施和运用这些优化策略,以提升企业财务管理效率和质量,促进企业可持续发展。

企业财务业务一体化与财务管理职能转型思考

随着当代商业组织的迅猛增长和数据处理技术的提升,旧式的经济监管方式遭遇愈发增多的考验和紧迫感。企业的财务业务一体化已逐渐成为一种普遍现象,这一进程能够增强公司的运营效能,并且为制定策略提供了更加精确的数据依据。在操作层面上,财务系统与业务系统的编码差异、编写规则不一致以及数据同步问题,阻碍了财务业务一体化的步伐。这一状况造成了企业的商务统计和经济详情无法高效融合,进而妨碍了决策的迅速性与精确性。面对这些挑战,众多公司着手采纳数字技术和革新的经营手段,借助企业资源计划软件、数据挖掘、云计算以及区块链技术,努力促进资金管理与商务操作的紧密融合,旨在促进财务管理角色向策略性、价值驱动型以及风险监管型的转型。

基于内部控制的业务财务一体化策略探析

当前企业在实施业财一体化过程中存在内部控制制度不完善、财务信息化滞后等问题。为了提升企业资源配置效率与风险管理水平,本文围绕基于内部控制的业务财务一体化策略展开探究,探讨了内部控制在业财一体化中的理论基础与实际应用,提出了完善内部控制制度、推进财务信息化建设,以及优化业务财务流程等策略,以期为企业实现精细化管理与风险管控提供理论支持与实践指导。

中小企业财务业务一体化实施环境分析

随着国内经济的持续增长,中小企业在各行业市场中的作用愈发重要。然而,由于其规模较小、资源有限且管理水平相对薄弱,财务业务的分散性和烦琐性逐渐凸显。为提升财务管理效率,财务业务一体化管理模式应运而生。本文分析了中小企业实施财务业务一体化的价值,探讨了市场环境、技术条件及人员素质等影响因素,并提出了优化建议,以期推动中小企业财务管理的进步。

医共体下公立医院业务和财务流程一体化优化研究

文章旨在提升医共体背景下公立医院的运营效率与服务水平,通过深入分析业务与财务流程一体化的现状,揭示其分离导致的效率低下与资源浪费问题。在此基础上,文章设计了业务财务一体化优化策略,涵盖流程再造、信息化建设及协同机制构建等方面,并详细规划了实施路径与保障措施。实施结果显示,优化策略显著提升了运营效率与服务水平,为医共体建设提供了有力支撑。

业务财务一体化与财务管理职能转型研究

我国企业要想从竞争激烈的市场中占领一席之地,就必须采取多元化的市场运行方式,对企业的管理制度加以调整和改进,结合发展实际情况优化企业各个环节。特别是大型的企业,要想提升企业运行质量,强化竞争实力,就必须重新定位企业的财务职能。本文全面论述了业务财务一体化和财务管理职能的转型策略,希望促进企业健康发展。

财务业务一体化会计信息系统中的记账凭证自动生成

研究了财务业务一体化会计信息系统的特征及其得以实现的基础动态会计平台,利用REA会计模型和主动数据库中的ECA规则来构造动态会计平台,分析了如何利用这种动态会计平台实现记账凭证的自动生成。利用该方法不仅可以提供实时化的会计信息,而且充分发挥了会计的管理和监督职能。

基于BPMN的业务流程一体化建模方法

为了给业务分析员提供一种简单易懂、直接支持计算机仿真和执行的可视化业务流程建模方法,提出了业务流程一体化建模概念及方法。该方法以业务分析员为本,用业务流程建模符号可视化描述业务流程,用非结构化方式存储业务流程;基于元素语义细分设计理念,完善了业务流程建模符号规范图形元素的显示语义,引入非图形元素Node,以明确业务流程执行语义,设计了描述业务流程模型的元模型结构及计算机仿真与执行机制。通过实际研发业务流程管理系统,验证了该方法的可行性。

国土政务业务一体化信息系统的开发及应用——以桂林市土地信息系统为例

通过研究桂林市土地管理的现状、业务流程、公文流转、基础数据库建设等内容,在多源数据库和多个系统应用成果的基础上,通过采用元数据库和信息服务共享与交换体系的方法和现有OA系统进行集成,详细探讨了国土资源政务业务一体化信息系统的解决方案、开发手段、关键技术和应用成果.首次提出了流程化三段式集中制作模式进行应用,实践证明,这种集成方法具有先进、合理、快速的优点,取得了较好的经济效益.

财务业务一体化视角下企业财务流程优化

现代市场企业间的竞争已经从技术与产品竞争延伸到管理竞争,学术界提出企业流程再造概念,希望通过优化企业各项管理与业务流程来提升市场竞争力。财务流程作为企业管理体系的重要组成部分,是否科学合理直接关系整个企业的管理效率。本文基于财务业务一体化视角,探讨企业应如何优化财务管理流程,以期为我国企业提升财务管理效率、优化管理体系提供参考。