工单管理在医院后勤一体化建设的应用

文章以北京协和医院东院的门急诊楼和手术科室楼为实例,详细阐述了工单管理的建设内容,并通过工单数据的统计分析,针对重点、高频次的工单进行技术整改,减少问题发生概率,降低后勤运维成本。

以融合管理为核心的医院基本建设与后期运维一体化管理的探索与实践

医院建筑管理是一个整体、全面的系统过程,它是医学、工程、建筑、设备、安全、环保、社会、管理经济信息等方面结合的综合性管理,体现了专业化、规范化、科学化的管理理念和方法,是医院管理的一个重要组成部分[1]。为贯彻落实全国妇幼健康工作会议的要求,满足日益增长的妇幼健康服务的需求,我院对院区进行改造扩大,并通过总务与基建融合管理,创新实践了医院建筑管理的模式,平稳接手新建筑项目的运维,进一步提升了医院服务能力。

美网络中心战对我军后勤的启示

本文介绍了网络中心战和信息化战争两个概念,并进行了简要的比较,针对网络中心战后勤的要求,提出了我军后勤信息化建设中应着力于网络化后勤、一体化后勤和能力型后勤。

物资编目系统军民融合发展探析

物资编目是军民一体化后勤保障体系建设的基础。通过对国外物资编目系统在军民融合发展中的成功经验分析,结合我国编目发展现状和物资管理模式,提出编目系统的建设思路,为我国国家编目系统建设提供借鉴。