8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析

目的探讨8S管理模式在供应室与手术室一体化器械管理的应用分析。方法选取2017年2月—2018年2月该院未实施8S管理模式下100件器械作为该次的对照组,同时选取2018年3月—2019年3月该院实施8S管理模式后同样件数的器械作为该次的研究组,对比两组在实施8S管理模式前后的问题发生及满意度。结果研究组器械损伤率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),无菌物品合格率、包装合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组器械的损耗量、遗失量均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。主管医师对研究组器械清洗的总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在供应室与手术室一体化器械的管理中,应用8S管理模式取得的效果比较理想,在实际工作中完善整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习8个方面,降低了对器械的损伤、损耗以及丢失,提高了对器械的清洗、消毒以及包装等方面的质量,增加了主管医师的满意度。

手术室与供应室器械一体化管理体会

目的探讨消毒供应室参与手术室复用医疗器械清洗包装质量管理的方法及其效果。方法运用手术室与消毒供应室一体化运作程序,让消毒供应室对手术器械进行清洗、消毒与包装。结果手术室与消毒供应室合作之后,不仅可以减少手术室护士的工作时间,还可以提高手术配合效率。结论消毒供应室参与手术室复用医疗器械洗涤和包装质量的一体化管理可提高器械的消毒灭菌质量,有利于手术器械的管理和保养,有利于合理使用人力资源,做好围术期护理,提高手术质量。

品管圈管理模式在手术室与消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用

目的探讨品管圈管理模式在手术室与消毒供应中心一体化手术器械管理中的应用价值。方法将2013年9月至2017年4月实施品管圈管理模式前后的管理效果进行比较,2013年9月至2015年2月为对照组,抽查次数32次,2015年3月至2017年4月为试验组,抽查次数34次。比较两组管理效果。结果试验组锐器伤发生率、手术器械遗失损耗率、更换率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组无菌包合格率、物品包装合格率及医师满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论品管圈管理模式在手术室与消毒供应中心一体化手术器械管理中有较高的应用价值,可减少误差,提高工作效率,值得推广。

手术器械一体化护理管理模式在消毒供应室中的运用效果分析

探究将手术器械一体化护理管理模式应用于消毒供应室的临床价值。方法 此次研究周期的为2019年1月至2019年12月期间,按照随机抽取的方法选取了该段时间内在我院实施手术治疗的70例患者纳入此次研究,将实施手术室器械常规护理管理模式的35例设为对照组,将实施手术器械一体化护理管理模式的35例设为观察组,对比两组的合格率(主要有灭菌、清洗、包装等)和服务质量(主要针对清洗和回收、供给各个环节)。结果 观察组的清洗合格率为100.00%,包装合格率为97.14%,灭菌合格率为100.00%,对照组的清洗合格率为85.71%,包装合格率为80.00%,灭菌合格率为82.26%,观察组的各项指标都显著高于对照组, P<0.05。观察组的各项质量得分明显高于对照组,P<0.05。结论 将手术器械一体化护理管理模式应用于消毒供应室可显著提高器械的清洗、包装与灭菌操作的合格率,提高护理服务质量评分,可在临床中推广应用实施。