血站物资采购库存一体化管理浅析

物资管理是血站后勤工作重要的组成部分。文章从血站物资管理的要求和特点出发,对物资保障的目标、要点等进行了详细阐述。对物资从计划、采购、库存、合同、动态分析等进行全方位管控的方法和内容做了说明,并按可视化、可控化和数字化实现物资采购与库存的一体化管理。

基于柔性供应链的供电企业库存管理对策分析

无论是从社会意义的角度看,还是从经济效益的角度看,基于柔性供应链的库存管理体系对于供电企业来说都具有重要意义。本文首先对供电企业库存管理的现状进行分析,针对供电企业库存管理中存在的主要问题,结合相关案例,提出几点基于柔性供应链的供电企业库存管理对策。

基于非线性提前期成本的供需一体化库存模型

研究提前期成本服从非线性函数和存在顾客流失时,单一需求方和单一生产商一体化库存管理问题.同时决策最优订货量、订货点、提前期和运输批次使供需双方总库存成本最小,并给出有效的迭代算法求解最优解.通过实例计算分析了缩短提前期在库存管理中的作用.