一体多相:环境变化与组织适应

组织如何适应环境变化是管理研究中的一个经典话题。本文整合了组织惯性与动态适应的视角,借用中国文化中“体”和“相”的概念,通过对网宿科技的案例分析,揭示了组织在发展和演进过程中的“不变”与“变”。“不变”的方面是组织在创立和发展过程中形成的一些类似DNA的东西,包括企业定位、核心能力、盈利模式等,这些构成了企业的“体”;而“相”则是组织随着环境(尤其是技术和市场)的变化而选择的具体的产品或服务,是“变”的方面。“体”通过使能和约束机制影响“相”的转变;而“相”的转变则通过加强、丰富和调整等机制反过来影响“体”,二者的动态关系构成了组织的变迁。本文认为“一体多相”揭示了组织(尤其是专业化的组织)适应的一般规律,不仅对组织理论和战略适应的文献做出了贡献,也会给中国企业目前在面临转型升级时的战略选择带来启发。