千军易得 一将难求——谈谈发挥县一级中级科技人员作用问题

中级科技人员,是县一级科技干部队伍中的高层次,也是储备“高能量”的“动力站”。能否最佳地发挥他们的作用,将影响县一级整个科技干部队伍的建设。俗话说:“千军易得,一将难求”,“难”和“易”就在于“质”的差别,在于“能量”的高低。中级科技人员是县一级科技干部队伍中的“将才”,是各门学科的指挥员。因此,合理使用中级科技人员,充分发挥他们的带头人作用。

千军易得 一将难求——天门市抓紧实施培养跨世纪企业家系统工程

1993年以来,素有棉乡、侨乡、状元之乡的“三乡宝地”之誉的天门市,为适应发展市场经济的要求,走工业强市之路,制定了培养跨世纪高素质的企业厂长、经理人才的战略,并付诸实施。一大批优秀厂长、经理脱颖而出,带动了天门市经济的蓬勃发展。

一将难求

数量不能衍生出质量,企业在经营活动中遇到的重要问题也无法通过人数的堆积去解决。找到最大的麦穗,才能让你开创出新市场。有句俗话,"三个臭皮匠顶个诸葛亮",这句话只是强调了集思广益的好处。较真地说,无论是三个、三十个,还是三百个臭皮匠都很难顶得了一个诸葛亮。就像愚公本来移不了山,而"愚公移山"的故事只是为了告诉人们做事要有恒心一样。春秋战国时期,各个诸侯国为了在竞争策略上取胜,都十分重视智囊的作用,纷纷养士。国君。

千军易得 一将难求

羊年春节,难得几日休闲,与几位标签友人餐馆小聚,嘘寒问暖,其乐融融,开席约定:不聊工作,愉悦心情。"微信红包抢了春晚风头""互联网思维革了谁的命""国人日本抢马桶引发匠人精神"……都成为席间热聊的话题。相聊甚欢时,有人打破约定,问道:"新一年的业务打算增长多少啊?"聊天戛然而止,转而摇头叹气。互联网飞速发展的时代给标签印刷企业带来了很多新的机遇,转型升级一定是企业的必走之路、坚守标签品质必须匠人精神,面对这么多利好的消息和明确的方向,企业业绩定能增长,缘何叹气。问其何故,"

千军易得,一将难求

千军万马容易得到,相比之下一位战无不胜的英明将领则很难找到。韩信自幼熟读兵书、深谙兵法,有将帅之才。起初他追随项羽,但不被重用,后来又投奔汉王刘邦,但只是当了一个督办粮饷的官吏,他感到怀才不遇。由于当时刘邦势力较弱,不被看好,所以很多士兵甚至还有一些将领都跑了,韩信也是其中的一个。当萧何得知韩信离去的消息后。

采购人才奇缺 企业一将难求——国内第一个“采购与供应管理”专业大学文凭的价值分析

全球制造中心向中国转移,导致全球采购中心也转向中国。随着跨国采购、联合国采购、全球采购等新采购形式的频繁出现,80%以上的跨国企业已将中国作为首选的物资采购基地,中国有望在未来10年成为全球采购最热地区。上海十一五规划建设"四个中心"之一的国际贸易中心,正是把握了全球采购中心向中国转移的经济脉搏,上海也就自然成为全球采购进入中国的"桥头堡"。

做好市级党报时政报道路径分析——以四川《广元日报》为例

市级党报时政新闻,承担着宣传党的路线、方针、政策及反映社情民意的重大责任。那么,如何做好市级党报时政报道呢?笔者以四川《广元日报》为例,从时政新闻写作、编辑、版面配置合成、版式等维度,略论做好市级党报时政报道路径。一、时政编辑是关键常言说,时政版是一张报纸的脸面,必须用心用力用情“装饰”好这张脸。要做好时政报道,时政编辑扮演着“关键先生”的角色。千军易得,一将难求。这些关键角色,需具备四大素养,缺一不可。

论我国企业家成长的环境与对策

企业的兴旺首先在于选择与培养优秀的厂长(经理),即企业家。古人云,“千军易得,一将难求”,这句话也生动地说明造就企业家人才,对搞活搞好企业的至关重要性。然而,要全面解决好这个问题,就需要创造一个良好的社会经济环境,从观念、法制、体制等方面进行转换与改革,以促使大批企业家人才的健康成长。一、造就大批企业家的战略意义当代中国,坚持改革开放和社会主义现代化建设,建设有中国特色的社会主义。在这个新的历史进程中,必须正确认识和发挥社会主义企业家的作用。

科技镇长团促进企业转型升级

进行转型升级是提高企业生产附加值和节能减排的关键,其中核心是高层次人才。但是,当前企业都面临一将难求的困境。本文探索了以政府主导的科技服务为手段,通过有针对性的指导和帮助,为企业构建招才引智平台和引进高水平专业人才,促进企业的科技创新和转型升级。笔者在江苏徐州的挂职实践表明,这种科技服务对企业的快速发展是非常有利的,值得进一步施行和推广。

科技人才的培养与开发

随着现代科学技术的迅猛发展,人才的研究成为近年来发展起来的一个热门,它的出现立刻引起人们广泛的注意。俗话说:人才,人才,有用之才。这就说明人才有别于一般人员,一般劳动者。我们知道,知识生产是由人才、器材、项目(课题)、正确的方法、足够的信息和科学的管理六个要素构成的。这人才乃为六要素之首。如果说实现四个现代化,科学技术是关健,那么、人才就是关键的关键了,为此,必须引起全党的重视,爱才如命,惜才如宝。积极探讨人才学的有关问题,研究智力结构和成才规律,以便使人才的培养、使用达到最佳化。现就人才的培养和开发谈点肤浅的看法。

试论陶澍的人才思想

陶澍作为中国清代著名的政治家、改革家,他的历史功绩是多方面的.然而,就其对我国近代历史发展的影响来说,最重要的莫过于对杰出人才的发现和拔擢,而这一切,又是与他的人才思想,尤其是政治思想分不开的.

学识,电视节目主持人成功之基石

电视节目能否赢得观众,主持人是重要因素。我看电视节目中的主持人,其中不少人只能算个播音员,而不是主持人。因为他们只是板硬地传达着导播或编辑的文稿,由于自身知识不渊博而缺少独特的魅力和典型的个性。这是很难获得观众认可的。这样说当然不是贬低播音员。我在陕西省电视台工作,要选一名像样的播音员,真有千军易得、一将难求之概叹。平时看他们播新闻,我们总要横挑鼻了竖挑眼:衣裳太花啦,太挺啦,太艳啦,太素啦;颜色深啦、

谈《三国演义中》的失人之道

我古典名著《三国演义》通过一系列惊心动魄的军事斗争故事生动形象地揭示了一条真理:人才的得失决定事业的兴衰成败。纵观《三国演义》可以发现,每个政治集团的兴亡都和人才得失是联在一起的。该书第二十九回通过周瑜之口说:“得人者昌,失人者亡。”所谓:“良禽择木而栖,贤臣择主而事;当今之世,不仅主择臣、臣亦择主。”的确,在社会竞争的条件下,人才投奔他人,是经过慎重考虑才作出抉择的。自古人才难得而易失;三军易得,一将难求,即便是求贤若渴、爱才如命、慧眼非凡的曹操、孙权、刘备这样的明主,也难免失却人才。无怪乎:“李广难封、冯唐易老”;“百里奚在虢而虢亡,在秦而秦霸”之类的慨叹容易激起人们的强烈共鸣了。为什么无论是凡夫还是伯乐都难免错失千里马呢?在贤臣心目中,具备什么样的条件才称得上“明主”呢?换句话说,什么样的统帅最能吸引人才呢?失去人才的具体原因究竟有哪些呢?笔者从《三国演义》的先人之道中择其一二,以期引史为鉴。

一把手为何难选

一、“帅位”的特殊性形成“千军易得,一将难求”党政领导班子一把手的职位特点要求一把手必须是能把方向、善抓大事、精于组织、巧于协调的“通才”和“帅才”,具有“议大事、管全局、懂本行”的本领。事实证明,如果一个单位的一把手素质好、能力强、

究竟是谁之过

《<谁之过>新闻公案》发表以后,收到一些读者意见,现摘发两篇。编排次序不反映编辑部的倾向。

保障科学家就是保护科研生产力

人是经济发展和社会进步的第一要素。科研活动的主体是人,保障科学家就是保护科研生产力。只有以人为本,才能真正激发和释放科研队伍的创造力。对此,刚刚出台的《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》(以下简称《意见》)精准对焦、激励到人,可谓抓住了关键,在完善管理制度、创新激励机制上迈出了意义深远的一步。"千军易得,一将难求。"

从社会的需要看人的价值

新的技术革命的浪潮正卷击到太平洋的西岸,它与改革的潮流汇聚交织,激荡着我们这个东方的文明古国,渗透到每一块土壤,滋养萌生出新的社会需要。全面的改革需要人,迎接新的技术革命挑战需要人。当今社会正是用人之际。迫切需要一大批能肩负重担。开创局面的新人。“千军易得,一将难求”,是用传统习惯来看人的价值,还是根据社会需要的变化来考察人的价值,这是一个十分现实的问题。

校长声音

建设双一流大学是为培养＂将＂才。＂三军易得,一将难求＂,＂将＂要靠我们国家自己来培养。任何事情都有一个三部曲：一是向人家学,学到一定的程度;二是要齐头并进;三是超越,显示出自己的特色。高等教育一定要建设一批好的大学、培养一批世界级的人才来领导整个民族,才能真正实现中华民族的伟大复兴,

预备役部队后勤建设应注重“四个强化”

强化后勤指挥机制。第一,选配好各级后勤指挥首长。'千军易得,一将难求',这句古之名言,生动地说明了指挥员与部队的关系。因此要从有利于部队长远建设出发,运用现代科学测评手段,选配好各级后勤指挥首长。第二,建设灵敏的指挥机关。要对现行编制体制作适当改革,根据平战需要,增设后勤保障综合计划部门,配战勤科长和参谋。要加强机关业务建设。

浅谈提升校长领导力的策略

拿破仑有句名言:一头狮子带领的一群羊,可以打败一只羊带领的一群狮子。而中国也有句古语:千军易得一将难求。其中蕴含的哲理让我们深刻认识到,领导者的领导能力对于一个团队来说是十分重要的。而对于学校而言,校长是一所学校的灵魂,是一所学校的旗帜,决定着学校的未来与发展。