加强选人用人“一报告两评议”工作的实践与思考

"一报告两评议"工作是选人用人结果监督的重要手段。本文阐述了国有企业开展"一报告两评议"工作的重要意义,结合中国石化的工作实践,从过程组织、结果分析和结果运用三个方面进行论述,提出了改进和加强的具体建议,为充分发挥该项工作的效能提供了参考。

注重日常管理强化分析研判——充分发挥“一报告两评议”对干部监督的积极作用

新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,及《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》将“一报告两评议”确定为干部监督的主要方式之一。党的十八大以来,人民银行宿迁市中心支行(以下简称宿迁中支)充分发挥党委把关作用,以“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制为切入点,深入开展“一报告两评议”工作,较好地提升干部监督工作水平。