后疫情时代农产品“一村一店”发展模式探究

新冠疫情的爆发既凸显了农业的重要性,也为农产品的销售提供了新的发展机遇。通过以村为单位建立“一村一店”模式,成立专业的农产品销售队伍,实现线上、线下渠道齐头并进,可以进一步畅通农产品供需通道,提高农户对产品出售的议价权,拉近农产品供需之间的距离,为农业、农村的发展带来新的机遇。

乡村振兴战略下“一村一品一店”电商助农产业发展的环境、困境和路径

随着农业一二三产的深度融合,农村电子商务为推动乡村振兴提供了新动能,从“一村一品”到“一村一品一店”,强村富民走出一条新发展道路。以“一村一品一店”为切入点,通过PEST-SWOT矩阵模型分析了“一村一品一店”产业发展所处的复杂环境。研究发现,“一村一品一店”产业发展存在政策引导不充分、品牌效应不突显、平台监管不到位、金融体系不健全、基础设施不完善等“五个不”困境,并相应提出聚力“一村”,打造“一品”,强化“一店”产业发展的有效路径,助力“一村一品一店”发展之路行稳致远。

“一村一品一店”农村电商发展模式浅析——以江苏宿迁市宿豫区为例

2015年中央一号文件提出"要加强农产品电子商务平台建设",农村电商建设与发展成为农业、农村发展与农民增收的十分重要手段。以江苏省宿迁市宿豫区"一村一品一店"模式发展农村电商为例,分析了"一村一品一店"农村电商模式在推动农村发展、农民创新中的作用与效果,同时,分析了该模式在实践中存在的一些亟待研究解决的问题,最后,提出了完善"一村一品一店"农村电商模式的对策,以此为全国农村电子商务发展之路探索提供借鉴。

“一村一品一店”运行机制及对策研究——以江苏省宿迁市为例

在中央提出"互联网+"行动计划以来,"互联网+农业"已经成为推动现代农业发展的新模式。在"互联网+农业"的浪潮下,宿迁市抢抓农业发展与互联网结合的契机,大力发展农村电子商务,首创了具有宿迁特色的"一村一品一店"模式,并取得显著成效。为进一步推进宿迁市"一村一品一店"做大做强,在更大范围内形成可复制、可推广应用的模式,对宿迁市"一村一品一店"发展运行机制和发展中存在的问题进行了分析,提出了推进宿迁市特色优势产业发展的有利对策,为全国其他地方的农业电商发展提供借鉴作用。

“一村一品一店”模式下农产品电商经营意愿、资源需求分析

"一村一品一店"经营模式是我国实行"互联网+农业"的大胆探索与尝试,在诸如宿迁等地区的应用实践中,收获了大量的经验内容。值此互联网蓬勃发展的时代契机下,文章对该模式下,农产品的电商经营意愿与资源需求进行深入分析,就其影响因素展开探讨,并从执行的角度出发,提出相应的升级策略,为"一村一品一店"模式的良性发展提供动力。

江苏省“一村一品一店”农业农村电商发展模式及对策研究

近年来,电子商务在我国得到了快速发展,尤其在疫情期间发挥了重要作用,随着《数字乡村发展战略纲要》的提出,农业农村电商日益成为推动数字乡村建设,助力乡村振兴的新动能。以江苏省“一村一品一店”电子商务发展模式为出发点,分析了“一村一品一店”在推动农业创新、促进农村发展、带动农民增收中的作用与成效,探讨了“一村一品一店”发展的主要模式。同时,分析了该模式存在的一些问题,最后,提出了推进“一村一品一店”发展的对策建议。

“一村一品一店”模式下农村电商资金供需情况研究

"一村一品一店"模式在构建和具体应用过程中,其根本目的是为了实现互联网与农业经济的有效结合,这样可以实现双赢的局面。本文对此进行分析,同时对该模式下农村电商资金供需情况进行研究,提出有针对性的意见和措施,为推动农村电商的稳定发展打下良好基础。