大规模定制家具企业制程一次直通率的提升研究

随着我国定制家具高速发展,很多企业转型到该细分领域,因为定制家具生产模式相比传统家具的不同,客户要求要求越来越更高,因此企业必须要解决生产效率低、生产成本高、品质不稳定等难题。笔者以Y定制企业原材料为人造饰面板的海外定制产品的制程作为研究对象,通过实地调研法、数据分析法、导入一次直通率考核指标等方法,找出影响生产效率低、生产成本高、品质不稳定等难题的根本因素并通过精细化法进行规避。最后得出定制家具企业要想在市场上取得优势,必须深化精细化运营管理,只有通过系统化、程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使企业管理各单元精确、高效、协调和持续运行,才能生产效率更高、成本更低、品质更稳定的产品,从而提升客户满意度,提升市场竞争力。

一次成功的度量——广义的一次直通率

广义的生产过程的一次直通率是“第一次把工作做好”,即“一次成功”的一种度量。它与元器件、材料、外购件的合格率,容差设计,测试的完备性与工序的人机料法环密切相关。生产质量管理要对一次直通率及工序的关键参数进行统计过程控制(SPC)及绩效评测。今扩大到研发。软件、硬件开发也都有一次直通率与泄漏率。研发质量管理要对一次直通率与泄漏进行SPC及绩效评测。售中服务(安装、调试、开通、交付)及售后服务也相似地有一次直通率及泄漏率。

如何提高X产品中频/频合单元一次直通率

随着技术的发展,单元装配集成化程度的提高,在线生产的产品直通率较之交验一次合格率更能反映生产过程产品的质量,直通率的高低对产品生产效率的提升也起着关键作用。本文以X产品中频/频合单元为试点,通过对车间近3年生产的X产品中频/频合单元的一次直通率进行统计分析,重点对2015年生产的300部产品调试过程中的问题进行了梳理,采用头脑风暴、鱼骨图、柏拉图等质量分析工具,对产生的原因进行了分析,并确定了要因,制定了对策及实施保障措施,对全面提升产品的一次直通率有一定的参考意义。