提升VD46项目密封测试岗一次通过率研究

针对V公司VD46项目在生产过程中泄漏测试岗位FPY问题,引入六西格玛DMAIC方法,使用Minitab分析软件对质量统计数进行分析,找出重要影响因子,将VD46产品在泄漏测试岗位的一次通过率由原来的95.0%提高到了99.4%。

DMAIC方法在割草机一次通过率改善的应用

S公司通过实施六西格玛DMAIC流程来提高割草机功能测试一次通过率。定义改善项目并确定改善范围和改善目标,进行测量系统分析和过程能力分析,确保整个分析过程所获数据的质量。在此基础上,分析功能测试一次通过率低的原因并提出改善方案,同时提出进一步的控制方案保证改善方案的实施,以维持改善效果。

地方应用型高校提高大学英语教学质量的探索与实践

本文介绍了笔者所在高校尝试提高大学英语教学质量的举措:通过对英语四级一次通过率数据的深入分析,结合学校本科生招生人数增加的现状,优化分级教学方案;探索实施教学班教学效果考核方案;结合高考英语成绩计算出各教学班英语四级“理论通过率”和“实际通过率”,然后进行比较;科学的考核有效激励教师投入教学;通过推行“堂堂测”强化过程性考核调动学生自主学习积极性。目前多项措施已初见成效。

提高“轮机工程基础”考证通过率的探讨

文章针对航海院校轮机管理专业学生的三管轮适任证书考试,从把握考试大纲、熟悉教材和题库,多种方式相结合教学,系统复习、融会贯通和加强学生应试能力的训练四个方面论述了如何提高"轮机工程基础"课程的考证一次通过率。

PDCA循环法提升医院医用耗材验收效率的研究

目的应用PDCA循环法对医院医用耗材验收管理进行持续改进,提高医用耗材的验收效率和保障能力。方法以高值医用耗材为例,通过收集相关数据,利用鱼骨图进行问题原因分析,结合PDCA管理,通过强化培训考核、加强人员管理、完善SPD系统、加强配送服务商监管等方面实施改进措施,并根据改进前后的量化标准评价改进效果。结果实施改进方案后,高值医用耗材一次验收通过率为97.76%,高于实施前的92.83%,差异具有统计学意义(P<0.05)。同时形成了规范的配送服务商评价考核制度和人员培训考核机制,SPD系统功能进一步优化,高值医用耗材的管理质量和效果得到提升。结论运用PDCA循环法对验收过程中发现的问题进行分析改进,对提高医用耗材一次验收通过率、医用耗材供应质量具有积极作用,对医用耗材的精细化管理具有重要意义。

精益六西格玛在改善医用耗材验收环节的应用

目的应用精益六西格玛管理方法,提高医用耗材验收效率,促进医用耗材精细化管理。方法以高值高风险骨科产品为例,通过收集该类产品的验收现状数据、验收时长及一次通过率,结合六西格玛DMAIC五步骤管理,即界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control),收集和分析影响验收环节的各种因素,实施改进,根据改进前后的量化标准评价改进效果。结果通过实施改进方案,验收时长由P75(75%以上)的58 min缩短至20.3 min,一次通过率由P75的80%提高至98%。结论运用管理手段对验收各环节分析改进,减少环节错误率,提高环节效率,对耗材精细化管理具有重要意义。

正确处理四级统考与日语教学的关系

大学日语四级统考实行几年以来,对日语教学的改革和日语教学质量的提高起了很大的促进作用。实行日语四级统考是全国大学测试改革的一项新举措,并且也为学习日语的学生、教师所接受。我校近几年日语教学取得了较大的进步,四级通过率从93级以前为0,94级累计通过率达100%;95级一次通过率达85%,累计通过率也达92%;

含有高锰酸钾氧化剂的空气净化器去除甲醛的应用研究

选用管状式反应器测试不同载体的高锰酸钾氧化剂在气密室内氧化气态甲醛的效果,并用板式反应器测试了氧化剂对甲醛的累计去除量。结果表明:载体选用活性氧化铝时高锰酸钾氧化甲醛的效果最好,其甲醛的累计去除量为理论值的42%;对管状式反应器中3种用量的氧化剂进行测试,当风量为300m^3/h时甲醛的一次通过率为21.88%～69.33%;氧化剂用量为1.25kg时管状式反应器的净化效能在合格级范围,氧化剂用量在2.5kg以上时管状式反应器的净化效能在高效级范围。通过对比分析风量为300m^3/h和600m^3/h时甲醛的一次通过率可知,风量为300m^3/h时氧化剂的性能较高。

尊重学生人格开展教育教学创新

德是人之本，素质教育的第一条也应是“德”。这是我国现行教育方针的明确要求。讲德育，提倡素质教育应从尊重学生人格入手。因为就个体而言，人格即道德品质，是独特的性格、气质、能力的总和。居里夫人曾说：“人最害怕的是失去人格。”只有爱学生，尊重学生人格，才可...

浅谈调色技术控制要点

分析了调色技术控制的因素,分别从调色灯箱、调色标准、调色动作规范、调色方法、小样反常和调色技巧等6个方面进行了简单的分析,并提出了调色技术控制的要点,指出提高调色技术需统一对色灯箱,统一规范对色动作;保护好对色标准样,不要用手触摸;严格控制小样反常,总结系统性小样反常;保留各种单色样和三原色样供调色人员参考,同时定期组织调色经验技术交流。这些措施对于提高调色技术必将起到良好的作用。

信息化管理与企业绩效提升

信息化即信息管理系统,是企业管理的工具,它可以帮助企业提升管理水平、提高效益。随着一些相关学科的发展,企业管理思想和管理工具不断演进,出现了一批与信息技术紧密相关的先进管理技术,如MRPII制造资源计划、TOC约束理论、ERP企业资源计划、LP精益生产等。