大型水电厂创建国际一流水电厂的探索与实践

培育具有全球竞争力的世界一流企业,是贯彻落实党的十九大精神的具体表现,是做强做优做大中央企业,促进国有资产保值增值的迫切需要,是抢抓战略机遇期和窗口期,加快跻身国际领先水平的重要举措。本文在华能集团创建“三色三强三优”世界一流能源企业、澜沧江公司创建世界一流水电厂企业的战略指引下,以华能最大水电厂糯扎渡电厂(以下简称“电厂”)为例,以具体数据和措施为支撑,提出创建国际一流水电厂的思路、探索和实践,为大型水电厂创建国际一流水电厂提供经验和借鉴。

实现无人值班 创建国际一流水电厂 建成智慧电厂 糯扎渡水电站制定五年三步走发展战略目标

华能澜沧江水电股份有限公司糯扎渡水电站在2019年制定5年三步走发展战略目标,在5年内相继实现无人值班、创建国际一流水电厂、建成智慧电厂。为了完成目标,糯扎渡水电站不断推进班组安全管理标准化建设工作。总结提出“三统一、三一致”,即同类设备回路一致、程序一致、图实一致,定值统一、信号统一、标示统一的精益化、标准化管理理念。

激发澎湃动能 实现出彩人生——迪庆州产改试点单位华能澜沧江乌弄龙·里底电站产业工人队伍建设改革纪实

风起梅里,改革潮涌澜沧江。近年来,华能澜沧江乌弄龙·里底电站持续唱响“咱们工人有力量”的时代强音,按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,以华能三色水文化为指引,产业工人队伍建设改革为中心,结合创建一流水电厂目标,围绕更好发挥产业工人队伍主力军作用的目标下狠功夫,举全站之力夜以继日全面落实各项改革举措,匠心打造迪庆州水电企业产业工人队伍建设改革示范点。

我国水电厂自动化工作的实践与展望

回顾我国水电厂自动化发展历程,由多人值班,人工操作,到绝大多数采用计算机监控系统,实现了少人值班、"无人值班"(少人值守)和无人值班,这是规划设计、高等院校、科研部门以及制造单位等与水电厂现场相结合共同努力的结果。文中提出了存在的一些问题和想法。