脱颖而出的背后——工行安徽省分行营业部改革发展纪实

1998年年底,工行安徽省分行营业部正式成立。近年来,该部在激烈的市场竞争中,奋力拼搏,锐意改革,走出了一条跨越式发展的道路。现已成为合肥地区经营规模最大、业务品种最多、经营效益最好、社会影响最广的一家国有商业银行经营机构。截止2005年9月末,该部实现经营利润5.39亿元,各项存款已达302.15亿元,各项贷款已达247.06亿元,2003年、2004年在全国工行直属分行和一级分行营业部的综合排名分别列第6位和第5位。尤其是该部电子银行业务,在2005年前三季度全国一级分行营业部电子银行业务考核中跃居第一。为此,本刊特将中国工商银行安徽省分行营业部的经验与大家共同分享。

用率先转型理念探索城市行可持续发展新路——访中国工商银行江苏分行营业部总经理王都富

记者：王总您好。我们得知，在今年一季度的经营绩效考核中，江苏分行营业部成绩不俗，连续第9个季度保持了全国29家直属分行和一级分行营业部经营绩效考核第一的位次。这样的成绩非常骄人，能否请您大致介绍下营业部近年的经营发展成效？

用心浇灌新时期党建工作之花--工行贵州省分行营业部党建工作纪实

近年来，工行贵州省分行营业部坚持结合银行工作实际，加强党的先进性建设，不断探索党建工作的新思路、新方法，走出了条“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的新路子，有效地推动了经营工作。2005年在全国工行一级分行营业部中综合排名第7名：总行内控综合评价排第二位：连续三年无案件发生。

逆境砥砺谋发展 破茧化蝶焕新生——中国工商银行吉林省分行营业部改革发展纪实

在多年的经营发展历程中,中国工商银行吉林省分行营业部有过骄人的业绩,也有过屈居人后的苦涩——2007年绩效排名跌至全国29家一级分行营业部、直属分行末位。在深刻反思和总结的基础上,新一届领导班子以科学发展观为指导,认真贯彻落实总、省行区域战略,紧密结合域内竞争形势和经营发展需要,从体制机制入手,率领全行开始了求存图变的戮力改革和大胆创新,开启了新一轮创业征程。

加快经营战略转型 再创发展新优势——对工行浙江省分行营业部转型发展的思考

我行是长三角经济发达地区的省会城市行。多年来，在七级行的正确领导和历届班子带领下，锐意进取，奋发有为，各项业务保持稳步、较快增长，去年实现经营利润34．4亿元，人均创利69万元，不良率降至1．16％。经营绩效连续四年排名全国直属分行、一级分行营业部第一。中国工商银行股份有限公司的正式成立，开始了我行现代金融企业建设新的征程。在新的起点上，要推进各项业务更快、更好地发展，巩固和扩大绩效领先优势，根本出路存转型。

高扬科学发展旗帜 推动精神文明建设——工行甘肃省分行营业部精神文明创建工作纪实

近年来，工行甘肃省分行营业部积极探索精神文明建设的新路子、新措施，开创了经济效益和社会效益同步增长，物质文明和精神文明建设齐头并进的良好局面，账面利润、网均利润、人均利润四年分别增加11倍。2008年末，营业部在总行一级分行营业部考核排名位居20位，同比提升2个位次，列西北各省区之首；在全省考核中位居第一，同比提升10个位次。

同鼓舞 共发展

中国工商银行股份有限公司江西省分行营业部 是工商银行辖属的一级分行营业部，也是南昌地区最大的商业银行。伴随着南昌经济的快速发展，该行以其雄厚的资金实力、众多的营业网点、先进的结算网络、稳健的经营作风和优质的客户服务，成为南昌地区经营资源最丰富、业务品种最齐全、科技水平最先进、风险防控最严密、服务体系最完备和电子化程度最高的现代商业银行。

走科学发展道路 创一流精品分行

工行苏州分行是总行直管的地级城市分行。近几年来，苏州分行严格按照总行党委的战略部署和一级法人的整体意志，从苏州实际出发，紧紧围绕“高标率先、勇争一流”的发展定位，开拓进取促经营，依法合规抓管理，从一个名不见经传的基层分行很快跻身于“经营规模大、资产质量高、经营效益好、发展后劲足”的全国先进分行行列。在工行系统直属分行、一级分行营业部经营绩效考评中，该行从“十五”前的第十五位已成为连续两年第一名。

中国工商银行苏州分行

工行苏州分行现有员工3197人，营业网点185个。近年来，该行以加强各级领导班子思想政治建设为切入点和突破口，从提高领导班子综合素质和经营管理能力入手，走出了一条令全系统和同业瞩目的科学发展之路。在工行系统2006年直属分行、一级分行营业部经营绩效全年考评中排名第一，是工行系统内唯一荣获“A＋＋”等级的分行。该行多年来没有案件和重大事故发生。

国有大型银行分支机构流程银行改革的难点与对策

困难与挑战机构扁平化不彻底，形式大于内容一是省会城市分行改造不到位，出现了功能回归的问题。山东辖区有两家大型银行较早地取消了省会城市分行这一独立的机构层级，同时成立一级分行营业部，作为纯粹的经营单位由一级分行直接进行管理，其目的和初衷就是减少管理层次，提高决策效率和市场反应能力。

中国工商银行召开宣传思想暨企业文化建设工作会议

4月1日至2日，中国工商银行在北京召开宣传思想暨企业文化建设工作会议。总行党委书记、董事长姜建清，党委副书记、监事长王为强出席会议并分别作了重要讲话（讲话全文见本期《本刊特稿》栏目）。会议还表彰了第五届总行级“文明建设先进单位”，总行领导亲自向获奖单位代表颁发了荣誉证书。各一级（直属）分行、直属学院、直属机构党委宣传部门负责人，总行各部室负责人参加了现场会议：各一级（直属）分行、直属学院、直属机构、一级分行营业部和二级分行党委书记、主管宣传工作的负责人及全体宣传干部通过视频系统在分会场参加了会议。会议由总行党委宣传部部长蔡毅主持。

科学发展创建美好家园

工行苏州分行地处经济较发达的苏南地区,近几年,在地方经济快速健康发展的大环境之下,主要业务指标均实现了快速增长。分行到支行两级先后获得系统内外一系列的荣誉称号,2006-2008年连续三年在全国系统内直属分行、一级分行营业部经营绩效考评中夺得第一,

万象更新集众志 千帆竞发乘东风——中国工商银行2010年工作会议在北京召开

2010年2月8日～9日,中国工商银行2010年工作会议在北京召开。总行党委成员,董事会、监事会及高管层成员,各一级分行、直属分行行长,各直属学院、直属机构和各内审分局负责人,十个一级分行营业部总经理,各海外机构负责人,总行各部室负责人,工银瑞信、工银租赁负责人以及政府监管部门和股东单位的代表参加了会议。会议由赵林监事长主持,姜建清董事长发表了《积极应对复杂形势加快转变发展方式努力在新的起点上实现更好更快发展》的重要讲话,杨凯生行长做了工作报告。会议总结了工商银行2009年工作,全面部署了2010年任务,与会代表就全行改革和发展进行了分组讨论。本刊节选了姜建清董事长在本次会议上的讲话要点。在当前极为复杂的国际国内经济金融形势下,深入分析全行所面临的经营环境的特点,统筹战略发展部署,对于我行积极推动结构调整,持续推进经营转型,动员全行员工振奋精神,锐意进取,在复杂环境中实现可持续的发展具有十分重要的意义。

以人为本 构建和谐

工行贵州省分行营业部地处贵阳市，目前存款余额382亿元，贷款余额373亿元。该行党委以科学发展观为指导，坚持改革发展和企业文化建设两手抓，以文化促发展，取得了物质文明和精神文明双丰收。近年来，该行主要业务指标实现翻番，在当地四大国有商业银行的占比达到40％以上，不良率仅0．76％，经营级次大幅提升，机构不断优化，竞争力不断增强。在全国工行一级分行营业部中的综合排名由2001年的第11名上升到2006年的第4名，经营级次由2001年的B＋上升到2006年的A。

努力创建“四好”领导班子坚持走科学发展之路

近年来，工行苏州分行以加强各级领导班子思想政治建设为切入点和突破口，从提高领导班子综合素质和经营管理能力入手，坚持规模、质量、效益协调推进，物质文明、精神文明、政治文明相互促进，走出了一条令同业和全系统瞩目的科学发展之路。2006年在工行系统直属分行、一级分行营业部经营绩效全年考评中排名第一，是工行系统内唯一荣获“A＋＋”等级的分行。分行多年来没有案件和重大事故发生。2003年分行荣获江苏省“五一”劳动奖状。

众志成城 共克时艰——中国工商银行2009年工作会议在北京召开

1月19至20日,中国工商银行2009年工作会议在北京召开。总行党委成员,董事会、监事会及高管层成员,各一级分行、直属分行行长,各直属学院、直属机构和各内审分局负责人,部分一级分行营业部总经理,各海外机构负责人,总行各部室负责人,工银瑞信、工银租赁负责人参加了会议。会议由赵林监事长主持,姜建清董事长发表了重要讲话,杨凯生行长做了工作报告。会议总结了2008年工作,全面部署了2009年任务,与会代表就全行改革和发展进行了分组讨论。本刊节选姜建清董事长在本次会议上的讲话要点,摘录杨凯生行长对今年六大重点工作的安排部署。在当前特殊的国际国内经济金融背景下,深入分析所面临的经营环境的特点,对于动员全行员工坚定信心,振奋精神,锐意进取,扎实工作,努力在复杂环境中保持健康平稳的发展势头具有重要的意义。