浅议中小民营企业一线操作员工的流失原因及对策建议

人力资源是企业发展的首要资源,而员工流失已成为越来越多的民营企业的共性问题。本文通过研究发现,企业对员工流失问题认识不深入,缺乏对人才重要性的认识;缺少良好的用人环境,员工没有安全的雇佣感;缺乏有竞争力的薪酬;员工培训与开发等内部管理混乱,员工前途渺茫;都会导致企业一线操作员工的流失。最后,论文对研究结果进行了总结归纳,针对企业一线操作员工这一特殊群体,提出了相应的对策建议。

一线操作员工“4444”培养方式体系的构建与实施

渤海装备公司实施一线操作员工“4444”培养方式(岗位练兵“四个一”、分类培训“四方式”、活动阵地“四个小”、考核评比“四奖励”),是加强一线操作员工队伍建设方式方法的创新与实践,也是解决一线操作员工成长问题的重要手段。通过大力培养一线员工,队伍整体素质大幅提高,满足了生产的需要,保证了安全生产。

一线操作岗位员工安全价值观模型的构建——以供电企业为例

为了构建供电企业一线操作岗位员工的安全价值观模型,服务于供电企业的安全管理实践,采用自编的一线操作岗位员工安全价值观问卷,对国家电网一线操作岗位员工进行整群随机取样调查,对样本数据分别作探索性因素分析、验证性因素分析、独立样本t检验和分层回归分析,结果发现:一线操作岗位员工安全价值观模型为7因素结构,包括社会责任、曲意变通、部门利益、珍爱生命、家庭责任、投机取巧和规避处罚,其中社会责任、部门利益、珍爱生命、家庭责任和规避处罚对违章行为具有显著负向影响,曲意变通和投机取巧对违章行为具有显著正向影响。最后,通过对安全价值观和违章行为关系的研究可以得出如下结论:社会责任、部门利益、珍爱生命、家庭责任和规避处罚对违章行为具有显著负向影响,曲意变通和投机取巧对违章行为具有显著正向影响。