把握好打造高质量建筑工程的七个关口

本文主要介绍了建设高质量工程所面临的七个关口,并通过这七个关口对如何确保建筑工程质量进行了分析,以供参考。

“四供一业”分离移交员工队伍稳定探索和实践

河南油田物业服务中心成立于2017年4月,现有员工389人,业务外包用工534人,公益性岗位547人,劳动家属43人,人员结构老龄化、组成复杂。在“四供一业”分离移交落地后,中心工作量大幅萎缩,2/3人员需要分流安置,少数干部员工思想上出现波动,加之一些历史遗留问题交织,各类矛盾隐患既有新动向,也有老难题。物业中心紧紧围绕“交得出、接得住、运行好”,把牢“七个关口”,强化源头治理,妥善化解各类矛盾纠纷,在物业业务移交工作中,实现了“四个不发生”目标,中心大局持续稳定。