移动通信公司七台河分公司

黑龙江移动通信有限责任公司七台河分公司成立于1999年7月，拥有设备先进、功能完善、质量优良、覆盖城乡的移动通信网络，实现了与186个国家和地区236个运营商的国际漫游，其“全球通”手机的漫游范围遍及世界五大洲，已经建成功能完善、质量优良、覆盖三区一县的数字移动通信网。

四位客户经理顶一座万吨站——中国石油七台河市销售分公司推进客户经理制

成品油零售方式除了人们所熟悉的加油站营销制外,还有另外一种方式---直销客户经理制.即在一定的经营区域内,由客户经理负责开发大机构用户,将油库的油品用油罐车批量售油,或由用户自提.而售价却基本等同于加油站的零售价.或者说相当于批发的量售出零售的价格.2004年中国石油黑龙江七台河市销售分公司直销量约近万吨,事实上等于零投入、零基建、最低成本运行,增加了一个万吨站.

文化治企 联通超越

联通公司几年来的发展历程表明：承担着“破除垄断，引入竞争”的历史使命的联通公司的角色，已经从产业趋势的跟随者迈向了产业趋势的推进者。通过游戏规则的改变，公司艰难创业、结构重组、共赢兴业，获得了前所未有的发展机遇。伴随着G网130业务的深入开展，CDMA网络的建立和运营，各种综合业务的全面提升，市场后来者的联通体会了成长的喜悦。

精细管理 强企壮身 创建优秀企业文化

近年来，黑龙江移动通信有限责任公司七台河分公司在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过全体员工的共同努力，企业的经营业绩、网络运营指标都排在全省前列。综合绩效连续两年全省第一。我们所以能取得如此辉煌的成绩，除了有正确的发展思路、科学的管理，最重要的还是得益于我们优秀的企业文化的带动。一个强大的可持久发展的企业，它的灵魂与精髓，归根到底在于它的文化内涵。七台河移动要实现持续发展，最根本的是用先进文化锻造强企之魂。

李耀冬新年“三把火”

由三类站经理竞聘到二类站任经理，李耀冬是七台河分公司的头一个。2008年元旦，李耀冬到东进站正式走马上任，一晃10天光景。都说东进站大变样了，带着好奇，持着怀疑，我们走进了东进站，员工们争着和我们说起了这10天的变化。