用真心换真情 以务实促兴旺——访黑龙江七台河矿业精煤(集团)公司董事长侯仁

2003年10月20日,全国煤矿安全质量标准化现场会在七煤集团公司召开。会议决定将七煤集团公司抓煤矿安全质量标准化工作的经验作为典型在全国推广。七煤公司为何能从年产几万吨的小煤矿起步,如今已逐步发展成为一座开采技术先进、矿井装备优良、管理手段科学、生活设施完美、年产煤炭逾千万吨的现代化矿区?一跃成为赢利大户、成为中国企业500强?为此,本刊记者采访了七台河矿业精煤(集团)公司董事长侯仁。

务实，凝聚起力量——记七台河矿业精煤（集团）有限责任公司

上个世纪末，做为黑龙江省四大国有煤矿之一的七台河矿业精煤(集团)有限责任公司，还在依靠省政府的政策性亏损来维系着企业的经济运行。如今，这个公司从低谷中崛起，告别了亏损，实现了盈利。在这块1115平方公里的矿区大地上，10万矿工和20万家属到处在称赞着能让他们吃上饭、吃饱饭的好班子，夸奖着为他们一心谋发展、铁心树正气、尽心办实事的好干部。

把安全质量标准化作为生命工程来抓

七台河矿业精煤(集团)有限责任公司把安全质量标准化建设作为建立和完善现代企业制度的重要组成部分,从采、掘、机、运、通等十个方面制定了严格的安全质量标准,形成了具有七煤集团特色的一化变十化、精品加艺术的质量达标新规范.

震动,来自“创优”

2004年,七台河矿业精煤集团公司龙湖分公司实现原煤生产161万吨,超计划24万吨;掘进延米48600米,超计划10600米;开拓完成7100米;入洗原煤196.5万吨,超计划33.5万吨;外销产品合格率达到99%;全年实现减亏增盈1000万元……龙湖分公司震动了!2005年前两个月,龙湖分公司原煤生产23.7万吨;掘进延米7190米;安全无事故,各项指标均创历史同期最好水平。