用真心换真情 以务实促兴旺——访黑龙江七台河矿业精煤(集团)公司董事长侯仁

2003年10月20日,全国煤矿安全质量标准化现场会在七煤集团公司召开。会议决定将七煤集团公司抓煤矿安全质量标准化工作的经验作为典型在全国推广。七煤公司为何能从年产几万吨的小煤矿起步,如今已逐步发展成为一座开采技术先进、矿井装备优良、管理手段科学、生活设施完美、年产煤炭逾千万吨的现代化矿区?一跃成为赢利大户、成为中国企业500强?为此,本刊记者采访了七台河矿业精煤(集团)公司董事长侯仁。

兖州矿业(集团)公司

兖州矿业（集团）公司兖州矿业（集团）公司位于山东省济宁市境内，是中国煤炭骨干企业和重要出口煤炭基地。兖州矿区具有得天独厚的发展条件：一是自然资源丰富，矿区实有井田面积４００多平方公里，地质总储量４０多亿吨，煤炭品种具有低灰、低磷、高发热量的特点，是良...

务实，凝聚起力量——记七台河矿业精煤（集团）有限责任公司

上个世纪末，做为黑龙江省四大国有煤矿之一的七台河矿业精煤(集团)有限责任公司，还在依靠省政府的政策性亏损来维系着企业的经济运行。如今，这个公司从低谷中崛起，告别了亏损，实现了盈利。在这块1115平方公里的矿区大地上，10万矿工和20万家属到处在称赞着能让他们吃上饭、吃饱饭的好班子，夸奖着为他们一心谋发展、铁心树正气、尽心办实事的好干部。

翟镇矿选煤厂改造系统效益显著

2004年下半年，山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿选煤厂通过巧妙地改造煤炭运输系统、脱水系统和煤泥水处理系统。月洗煤能力由原来的10万t增加到14万t，三季度入洗原煤44．3万t，超原设计能力14．3万t，销售精煤24．28万t，增加效益220多万元，预计年增效益1000多万元。

黑心矿主竟是安监局长

今年3月14日，黑龙江省七台河精煤集团公司新富煤矿三区发生特大瓦斯爆炸事故．造成18人死亡。随着对事故调查的逐步深入．一个惊人的内幕暴露出来：“3·14”事故矿井的矿主彭国财是国家公务员，担任七台河市桃山区安全生产监督管理局副局长。煤矿生产中这种官商勾结、官商一体的现象不根除，无论上级关于安全生产的措施多么严厉．到了井下就会化解归零。

依靠科技进步 提高管理水平

汾西矿业集团公司洗煤厂,位于山西省中部的介休市,具有30多年生产历史,原设计能力300万吨/年.为适应市场经济对精煤数质量和管理现代化的要求,从1993年7月开始进行改扩建,1998年全部竣工,成为年入洗400万吨的大型现代化洗煤厂.

震动,来自“创优”

2004年,七台河矿业精煤集团公司龙湖分公司实现原煤生产161万吨,超计划24万吨;掘进延米48600米,超计划10600米;开拓完成7100米;入洗原煤196.5万吨,超计划33.5万吨;外销产品合格率达到99%;全年实现减亏增盈1000万元……龙湖分公司震动了!2005年前两个月,龙湖分公司原煤生产23.7万吨;掘进延米7190米;安全无事故,各项指标均创历史同期最好水平。

把安全质量标准化作为生命工程来抓

七台河矿业精煤(集团)有限责任公司把安全质量标准化建设作为建立和完善现代企业制度的重要组成部分,从采、掘、机、运、通等十个方面制定了严格的安全质量标准,形成了具有七煤集团特色的一化变十化、精品加艺术的质量达标新规范.