万文英 再创商业“第三空间”

这位创造执掌商业品牌奇迹,在京城商圈乃至国内商圈赫赫有名的商界巨子,作为恒基燕莎总经理,再度创新地将俱乐部模式妙手植入零售百货。新的尝试,新的征程,新的辉煌等待着她……

万文英:打造中国零售业国际品牌

爱泼斯坦曾说:“中国人一般是由爱国主义走到国际主义,而我却是由国际主义走到了爱国主义。”“中国是我的家,我在这里成长,在这里形成了我的世界观。”这就是爱泼斯坦对自己一生经历的高度科学的概括。爱泼斯坦出生几个月就随他从事革命活动的父母流浪到日本,然后就来到中国,从此和中国的命运紧密相连。爱泼斯坦15岁时在天津一家英文报社开始了他的记者生涯。作为新闻记者,爱泼斯坦几乎经历了20世纪中国的整个发展过程,见证了中华大地上发生的所有重大的历史性变革。他曾经与中国革命历史上的一些重要人物有过面对面的接触与合作,共同的理想与追求使他与中国几代领导人结下了真挚的情谊。最为可贵的是,他用自己的笔书写历史,向世界客观介绍在中国大地所发生的一切,他让世界人民了解一个真实的中国,作为外国专家和新闻记者,他为中国人民的解放事业和新中国的对外宣传做出重要贡献,他是外国专家的楷模,新闻记者的榜样。爱泼斯坦不仅是一位杰出的国际主义战士,著名的新闻记者、作家,而且也是长期以传播中国为己任的中国特别公民和优秀共产党员。

奥特莱斯打好“品牌”的主意

作为舶来品的奥特莱斯从2002年底亮相京城起,就在全国掀起了"奥莱热",但真正意义上的奥特莱斯并不仅仅是"折扣"I,不管是从整体经济发展还是消费者购物 -一需求或者商业市场细分角度来讲,中国市场需要奥特莱斯这种业态,但并不是每个城市都能做,要真正做成功是有条件的。"中国奥特莱斯创始人。

百货布局

随着中国经济的迅速发展,刺激了人们的消费需求和消费升级。现代百货以全新的姿态展现在消费者面前,无论从视觉的冲击还是触觉的体验,都让消费者充分地享受着购物的乐趣。百货店为了全面满足消费者的需求,逐步地集购物、餐饮、娱乐于一体,在店面设计和布局上花费了很大的心思。"百货店通过各楼层商品的展示以及动线的设计是引导消费者购物的有效途径。"中国商业联合会副会长万文英女士日前接受《中国商贸》记者采访时表示,"事实上,现在的百货店竞争压力也很大,它们经营起来都很累,几乎每天都在为销售额担心和奔波。尤其是百货店同质化还比较严重,商家就更加渴望从商场定位、楼层布局、产品展示、动线设计等方面突出各自的特点,并吸引消费者前来购物。"

高峰论坛推动零售业发展

第四届中国百货业高峰论坛将于今年3月31日-4月 1日在北京举行。日前由专家、学者、IT公司和零售业人士组成的顾问委员会在京座谈,为高蜂论坛献技献策。座谈会由中国百货商业协会会长范文明主持会议,中国百货商业协会常务副会长兼秘书长楚修齐在会上发言,对前三届高峰论坛给予了高度评价。国务院发展研究中心市场所所长任兴洲、清华大学经济管理学院教授李飞、国家统计局总经济师姚景源、国家发展与改革委员会经贸司处长、中国百货商业协会顾问王亚范、中国人民大学商学院教授李金轩、IBM(中国)公司资深顾问康炳华、北京市商业联合会副会长万文英、北京百盛购物中心店长王恒达。

18名品俱乐部市场细分再细分

燕莎一直在创新商业范式方面走在业界前面,第一个以高收入人群为服务对象的高档商品百货店,第一个名品折扣燕莎奥特莱斯店,现在是18名品俱乐部。每一次创新都是建立在对消费人群的细分基础上的针对性很强的服务产品设计。从中,我们感受到这一次又一次创新的领头人万文英的气魄和敏锐。采访的时候,万文英说过这样一句话:“我不愿意去分(市场)这块蛋糕,我喜欢作蛋糕”,给记者留下十分深刻的印象。我们理解她所说的做蛋糕,应该是对人们不断发展着变化着的潜在需求的一种挖掘,是对消费需求没有得到满足的那一部分人群的发现。

奥特莱斯中国式“折”学

在此契机下,以＂品牌＋折扣＂为主要特点的奥特莱斯逐渐被熟知并进入到了第一个黄金发展期,加之消费者对品牌的追捧,它开始似黑马突围,并且正在改变城市商业结构。

武汉商业总会第三次会员代表大会工作报告

各位领导、各位会员代表:现向大会报告第二届任期内所做的工作,请予审议。武汉商业总会(以下简称总会)在市委、市政府的领导关怀下,在市商务局、市民政局的指导下,在各会员单位的大力支持和积极参与下,认真履行了章程规定的职责。