房地产上市公司财务报表分析——以万科股份有限公司为例

文章主要通过对万科股份有限公司的财务报表分析研究,通过介绍公司的基本情况,并选取万科最近几年的财务报表,从整个房地产行业的角度对万科进行财务分析,包括对万科的资产负债表、利润表、现金流量表进行分析。然后通过财务分析,评价该公司的经营管理,指出该公司存在的一些问题,并提出相应的建议,供投资者使用。

万科企业股份有限公司资本结构与经营绩效的关系的实证分析

本文利用万科股份有限公司2009年-2013年的连续5年的历史财务数据,从定性分析和建立模型定量分析两方面分析探究了上市公司万科股份有限公司的资本结构与经营绩效之间的关系。研究的结果表明:资本结构的盈利能力对万科公司的经营绩效影响最大,其次是获现能力,发展能力对公司的经营绩效影响不是很大。

万科艰难扩张

在万科大规模快速扩张之时,其资金难题逐渐显现。令人关注的是。

万科的一本账

作为国内房地产行业的明星企业.万科最为人津津乐道的是漂亮的社区和董事长王石的个人魅力。

地产大王——朱孟依

近几年,中国的房地产市场风起云涌,炒房的热浪席卷全国,各个城市的房价犹如脱缰的野马,创下了一个又一个新高。大小房地产商们个个都喜笑颜开,赚得盆满钵满。但是,哪家企业是这个行业中的龙头老大呢?“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”这是在中国房地产行业中有着举足轻重的人物——深圳万科股份有限公司董事长王石的评价。人称“地产大王”的朱孟依就是这艘“航空母舰”的掌舵人。2005年,合生创展的市值在资本市场上不断上涨,节节攀高。因此,在2005年大陆福布斯富豪榜上,朱孟依也因其个人资产飚升至14.3亿美元而排名第二位。

王石“捐款门”对企业品牌建设的启示

5月12日，四川汶川发生8级大地震，造成重大损失。当此国难之时，任何一个企业都有责任和义务去支援地震灾区。深圳万科股份有限公司很快捐款了，但其董事长王石不合时宜的捐款言论招致了强烈批评，万科陷入了巨大的信任危机，形象一落千丈。

天下浙商网

王石：全球变局下的“绿色”竞争力 “从某种角度来讲，企业存承担社会责任方面还是比较被动的，更多还足政策驱动性的。”日前，万科股份有限公司董事长王石表示，企业应该通过主动创新来承担更多的社会责任，

万科的成本管控举措与启示

万科股份有限公司（以下简称万科）自1984年成立以来，始终坚持稳健经营，重视降本增效，其良好的经营业绩受到投资者的广泛认可。2009年年初，面对国际金融危机和国内房地产行业低迷的双重考验，公司在既有成本管控举措的基础上，深入开展成本优化，

万科王石传奇

为摩托罗拉做广告，登项世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他“卖掉万科”：现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司。

王石:资本与理想共舞

谁掌握了资本,谁就可以执现代市场牛耳。资本密集型的房地产企业尤其如此。在庆祝万科20岁生日的时候,作为掌门人的王石公开宣誓:未来10年,万科的发展目标是营业额达到1000亿元!一时间,质疑者、嘲讽者和半信半疑者为数众多。如今,10年未了,1000亿元的目标果真实现,行业内外观者如潮。王石不仅见证了中国资本市场的发展,也成就了自己的传奇,更使万科成为中国资本市场一块"吸金石"。

RESEARCH INTO THE DUTIES OF DIRECTORS IN THE MERGERS AND ACQUISITIONS OF LISTED COMPANIES： TAKING THE BATTLE FOR VANKE＇S CONTROL RIGHTS AS THE BREAKTHROUGH POINT

I. INTRODUCTION China Vanke Co., Ltd.(hereinafter referred to as Vanke), which was founded in 1984, developed rapidly in several years and went public successfully listed in the Shenzhen Stock Exchange in 1991, continuing as a listed company till now. Due to the current situation of equity