以“三三工作法”助力国有企业提质增效

在国有企业的日常工作中,要注重安全生产工作,本文通过介绍“三三工作法”,借此促进国有企业的安全生产和设备的稳定运行.

员工思想政治工作的“三三工作法”

为了实现企业文化与思想政治工作的有效融合,提高队伍的凝聚力和影响力,月东项目部在不断地探索思想政治工作的新途径和新方法,"三三工作法"的实行,为月东项目部的党建工作带来新的活力。

创新实行“三三工作法” 加快推进行政审批制度改革

为适应新常态下的市场经济发展需求,蓬莱市围绕"简政放权、提速增效"工作目标,创新工作思路,实行三清理、三规范、三到位的"三三工作法",大力推行简政放权,有力促进了政府职能转变,进一步激发了市场活力。一、开展"三清理"。

基于“一动力三循环”的基层党支部“三三式”工作法

为解决公立医院基层党支部建设的问题,福建省妇幼保健院在"一动力三循环"医疗质量管理模式构建下,探索"三三式"工作法,对基层党建工作进行改进,本文阐述该方法的实现路径,旨在推进医院党建工作和优化医院结构治理,为提升并促进建立健全现代医院管理制度提供参考依据。

“三三”党建工作法 加强基层党组织建设

基层党组织建设是党的全部工作和战斗力的基础,是党直接联系群众、组织群众、团结群众、贯彻党的路线、方针、政策的桥梁与纽带。基层党组织建设进程直接关系到新时期整个党的建设这一新的伟大工程,它的成效直接关系到企业单位的改革、稳定与发展。

运用“三三”工作法激发支部工作活力

今年以来,由于油价长期在低位徘徊,油田各单位经营形势更加严峻,各单位切实采取硬措施、坚定地坚持效益导向,不断增强干部员工创效的压力和动力,已经成为目前油田的主旋律。基于此,本文就如何调动职工积极性,加强党员管理教育,达到提升党员队伍整体素质的目的等进行了论述。

坪北油田精益管理实践与启示

坪北油田是中国石化和中国石油合作开发的首家中小油田。近年来,坪北油田坚持新发展理念,对外积极开拓市场,寻找新效益增长点,对内丰富和完善具有油田特色的精益管理体系,实现低产油田的高效开发,开创了全面可持续高质量发展之路。一、打造独具特色的油公司模式1.优化机构和人员配置一是简化机构设置。