探索连锁经营管理在服饰企业中的应用——以广西链接服饰有限公司为例

近年来,连锁经营模式在中国的发展如火如荼,凭借其高效运营和规模化效应,已然成为最具吸引力的投资与创业模式之一。与此同时,随着经济的持续繁荣,传统服饰行业的市场规模亦在不断扩大,达到了前所未有的万亿级别。为了进一步扩大企业规模、优化资源配置、降低运营成本,众多服饰企业纷纷选择连锁经营作为发展战略。然而,尽管连锁经营模式在服饰行业中应用广泛,但关于服饰企业连锁经营管理的深入研究却相对匮乏。这使得许多服饰企业在实施连锁经营时缺乏系统的理论指导,往往只能依靠经验摸索前行,从而制约了企业的快速发展。本研究以广西链接服饰有限公司为案例,深入探讨了连锁经营管理在服饰企业中的应用与实践。通过对其连锁经营模式的分析与研究,旨在为服饰企业提供有价值的理论参考和实践指导,帮助企业更好地实施连锁经营战略,实现可持续发展。

千选“万择”——访深圳市万泽医药连锁有限公司总经理陈一枫

2003年底,深圳万泽对其管理班子进行大换血,以陈一枫为首的一批来自零售业的资深职业经理人进入公司管理层,拟通过把一整套先进的、成熟的商品经营理念及零售管理技术与商品意识相对淡薄的医药零售业全面嫁接,对万泽进行全方位的改造。万泽此举,无论是对其本身乃至整个医药零售业,均可谓一项创举。

连锁超市物流体系运作策略优化与信息设计——以宁波三江购物俱乐部有限公司为调研对象

宁波三江购物俱乐部有限公司是中国连锁经营协会常务理事单位,浙江省政府重点扶持的大型连锁企业,连续三年进入中国连锁业百强,是浙江省内最大的连锁超市之一.公司至今已成功开办了综合连锁超市45家,网点遍及浙江全省八个地区20多个城市,主要集中在宁波市区及周围.公司广泛采用国际、国内连锁经营新技术,经过多年努力,目前已经形成一整套以计算机和因特网技术支持的科学、高效的经营管理体系,保证了公司高效、稳步地发展.

开拓进取 创造辉煌——记眉山市利民医药连锁有限公司

眉山市利民医药连锁有限公司位于闻名中外的三苏故里,岷江河畔,环境幽雅,人杰地灵,交通便捷,历来为川西物资集散地。 公司在市政府的指导下,经过半年的筹备,经四川省药品监督管理局现场验收合格,颁发了《药品经营企业许可证》,于2002年5月28日核准注册。是具有企业法人资格的跨县药品零售连锁企业。

三九医药连锁配送管理系统

一、引言 1、系统名称:三九医药连锁配送管理系统系统于2001年3月建成并正式投入使用.

整合资源 先连后锁——湖南安邦农资连锁有限公司的发展理念

湖南的农资经营门槛较低，从而造成了当地农资经营渠道混乱的局面。在湖南衡阳，湖南安邦农资连锁有限公司独立船头，安邦人披荆斩棘、不断摸索、大胆创新，在混乱与无序中寻找突破，致力于打造一个全新的农资流通品牌。

Y食品有限公司存货管理问题与对策研究

随着我国经济不断发展,人民收入水平显著提高,催生了越来越多的连锁超市。受到来自国外大型零售巨头与国内互联网平台的强力冲击,我国本土连锁零售企业面临巨大的生存压力。以Y食品有限公司为例,分析了其存货管理现状,并根据Y食品有限公司的实际情况,有针对性地提出了改进措施。

细节决定兴衰——访北京市龙脉宜和利荣连锁餐饮管理有限公司行政总厨胡伟

2005年4月12日,北京市朝阳区中华民族园外(熊猫环岛西北)一片热闹非凡的景象。外表看上去似丝绸之路上的古城堡、而店内呈现在人们眼帘的却是另一番欧式风格的场景、营业面积连2000多平方米的龙脉宜和餐饮有限公司在这一天正式对外营业了。该店以新派湖北菜为主打菜,并兼以经营粤莱、淮扬菜、官府菜等。刚一开业,便受到了食客们的青睐,高朋满座。何谓"新派湖北菜"?怀着强烈的好奇心,记者走访了北京市龙脉宜和利荣连锁餐饮管理有限公司行政总厨胡伟先生。

将川菜革命进行到底——记沈阳市川渝商会会长、东蜀连锁餐饮事业发展有限公司董事长陈建国

川菜还能走多远?曾经,这个问题不断困扰着陈建国。川菜、传统川菜、江湖菜、新派川菜……在群雄逐鹿川菜天下的今天,陈建国携同他的重庆名厨大师,决定掀起一场革命,大胆地改造和重组传统川菜;决定继水煮鱼、馋嘴蛙、夫妻肺片热辣祖国大地之后,重新演绎一次川菜时尚……一场颠覆传统川菜观念、颠覆川菜文化,以健康为依托,以优雅的就餐环境为载体,以精致川菜为灵魂的“第三次川菜革命”火辣进行中。

“诚信天下 稳健一生”——记北京爱听技术服务有限公司三里河连锁店

中国已进入老龄化,一些老年人患有神经性耳鸣、耳聋,医学界也没有奏效的解决办法.导致市场混乱,出现了五花八门、鱼目混珠的助听器设备,尤其是很多国外助听器也纷纷打入中国市场,使竞争更加激烈.尽管潜在的市场空间较大,但要想占领这个市场,首先是高科技产品的可靠性,加上完善的服务态度,才能赢得患者的信赖.

小肥羊之崛起与未来—内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

五年来,小肥羊公司在各级领导的支持帮助下,在全国消费者的呵护下,在全体小肥羊人的共同努力下,背靠自治区高牧产业优势和国际环境保护圈内之锡林郭勒草原绿色食品羔羊肉的优势,由小到大,由弱到强,打造了一个崭新的民族企业文化新品牌。

如何加盟国牧直通连锁经营——访北京国牧直通科技有限公司市场部经理黄丛发

本栏目在2005年设有产品推介、供求信息、人才市场、招商信息、商务会讯和产品报价等板块。以上版块均按2.00元/字·期收取服务费用,多登予以优惠。希望在新的一年里您能给予我们更多的关注和支持!

江苏苏欣农机连锁有限公司 转换机制 以连锁促发展

近年来,农机流通领域内的非公有体制迅速发展起来,农机流通行业已由计划经济时期单一的国有经济向多种所有制、多元投资主体参股的混合型经济转化,这种转化促进了农机流通企业经营、服务、管理的改变,促进了市场的发展。一些国有农机公司通过改制重组,使国有资本退出而获得新的发展;一些国有农机公司尚未改制,经营限入困境,濒临破产倒闭,但却在其周围衍生出数家民营流通企业,有的迅速发展起来;还有一些农机公司通过创新机制,拓展市场外延,进行多品种、多元化经营,取得了巨大的成功。以下介绍几家经营较好的农机流通企业,希望他们的经验能够有一定的借鉴作用。

试论我国中小药品连锁企业的发展战略——以杭州市武林药店股份有限公司为例

本文以杭州武林药店股份有限公司为案例分析了在当前市场状况下中小药品连锁企业可行的两种发展战略,并比较此两种发展战略的利弊,以期能给我国的中小药品连锁企业一点启示.

将来,我们要开100个店——专访“康洁”(香港)国际连锁洗涤有限公司浙江分公司总经理李莉

对于十八岁的我们而言，已经要开始慢慢接触社会了。在不久的将来我们也将走上工作岗位。为了能让自己有个良好的心态去迎接未来的挑战，我们做了一个关于杭州市职业成功人士的调查报告。

三九医药连锁信息化：规划担纲，配送先行

我们三九医药连锁公司从2000年创业至今,经历了多个发展阶段,伴随着企业战略的不断调整,公司信息化建设也随之不断变化发展.其中有成功的喜悦,也有曲折中的困惑.

资本运营的力量——访小肥羊餐饮连锁有限公司前CEO卢文兵

卢文兵过去一直做资本工作，最早在证券公司做企业上市，后来转为做实业。他先是进入了蒙牛从蒙牛出来之后，卢文兵加入了小肥羊（小肥羊1999年成立，2008年上市，2012年被国际巨头百胜餐饮集团收购）。一路走来，蒙牛和小肥羊都是得益于资本运营。本文根据卢文兵口述写成。