试论我国中小药品连锁企业的发展战略——以杭州市武林药店股份有限公司为例

本文以杭州武林药店股份有限公司为案例分析了在当前市场状况下中小药品连锁企业可行的两种发展战略,并比较此两种发展战略的利弊,以期能给我国的中小药品连锁企业一点启示.

连锁:信息化是基础——访上海时运高新技术股份有限公司总经理戴立明

上海时运高新技术股份有限公司是大家的老朋友了。本刊这次作商业物流技术与设备供应商访谈时再次选择了时运高新作为采访对象，是因为它是我国较早涉足商业物流管理系统开发和提供全面解决方案的IT服务商。1996年的一次偶然机会时运高新进入商业物流领域，1997年该公司开始与华联超市联手，共同研究、开发超市管理系统，并在长期的合作中积累了丰富的经验和人才。

北京超市发连锁股份有限公司

北京超市发连锁股份有限公司的前身为北京市海淀区副食品公司,1999年10月完成股份制改造,成为北京首家股份制连锁公司。经营生鲜、酒饮、副食、食品、百货等商品,主营粮油、主食、果菜、肉类、奶制品等百姓餐桌食品,公司以海淀区社区居民为主要供应对象。现有员工3783人,连锁店65家,经营面积14.62万平方米,

睿智与坚持 撑起红旗飘扬——访成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如女士

知名度并非等同于认可度，就像有些人都知道他，但不等于就认可他。而红旗连锁却不仅拥有家喻户晓的知名度，也同时拥有来自广大消费者与社会各界的认可。“红旗人”坚守“服务大众，方便人民”的宗旨，切实地实现了众多的便民措施，深入老百姓生活。

“一生只为一事来”的连锁超市第一人——专访北京超市发连锁股份有限公司党委书记、董事长李燕川

起源于美国20世纪30年代的顾客自选零售商店,也就是现在风靡全球的超市,如今已成为中国百姓最重要的消费场所。与发达国家相比,中国的超市虽然起步很晚,但它崛起的速度却十分惊人,这是中国开放发展的必然结果,也与一代代超市人的拼搏努力分不开。

依靠人脉优势对抗外资——访苏宁电器连锁集团股份有限公司董事长张近东

按照中国加入世界贸易组织的承诺 ,12月11日 ,中国的零售市场将结束为期3年的保护期全面向外资开放 ,外资在中国投资零售业的地域、数量和企业股权比例等方面的限制将一并取消。面临新一轮的贴身肉搏战 ,国内零售业会出现怎样的变局 ?本土零售品牌又将如何应对 ?如今 ,以苏宁为代表的新兴民营家电连锁企业已经成为中国零售业一支重要的生力军 ,在经历了圈地、重组、上市之后 ,已做好了“与狼共舞”的准备。近日 ,中国经营报社记者采访了苏宁电器连锁集团股份有限公司董事长张近东 ,现全文刊登如下 。

混淆可能性与商标近似判定——福建七匹狼实业股份有限公司与步步高商业连锁股份有限公司株洲醴陵瓷城店侵害商标权纠纷案

商标的基本功能是区分来源、防止混淆，区分不同的商品或服务提供者，引导消费者进行认牌购物，使消费者明白消费。如果消费者不会对被控侵权商品与注册商标标志的商品混淆，很难说存在侵犯注册商标专有权行为。因此，混淆因素是判定是否构成侵犯注册商标专有权的重要标准。本案将混淆可能性引入商标近似判定中，妥善处理了商标近似与商标构成要素近似的关系，体现了利益平衡、宽严相济的司法理念。

力争成为中国医药流通企业的药源——记安徽华源医药股份有限公司

安徽华源医药股份有限公司是太和医药经营企业与中国华源集团上海华源药业有限公司强强联合成立的现代大型医药企业。属下有11个子公司，其中商业企业有6个分公司，工业企业有4个工厂，电子商务公司1家。企业职工总数3000多人，固定资产近2亿元。

安徽辉隆农资集团股份有限公司:改革创新,实现跨越式发展

创新管理理念方式2003年底,原安徽省农资公司按照现代企业制度的要求,在产权制度、经营机制、经营方式等方面实行彻底改革,组建安徽辉隆农资集团有限公司。经过8年的发展,辉隆股份于2011年成功在深交所挂牌上市,成为全国供销合作社系统农资流通领域第一股,募集的资金重点投向配送中心和信息化等项目建设,极大地推进了辉隆连锁网络、品牌建设和管理水平的提升。辉隆股份总经理刘贵华表示:"进军资本市场,加快企业发展是辉隆的战略选择,未来辉隆将继续通过‘资本+实业’的方式,做大做强。"

发扬优势 不断创新——访上海时运高新技术股份有限公司董事长兼总经理戴立明

上海时运高新技术股份有限公司(前身为上海时运高新技术有限公司)创立于1991年，2001年9月变更为股份制企业。经过十几年脚踏实地的苦心经营，上海时运已成长为一家在国内享有较高知名度的专业从事连锁商业、现代物流领域应用软件开发和系统集成的IT企业，

苏宁:从物流中榨效益——访苏宁电器股份有限公司物流基地建设项目部常务副总监王长林

"北国美,南苏宁"的说法由来已久,如今国外家电零售巨头Bestbuy也进驻中国。由此可见家电连锁企业竞争的态势与激烈化程度。有业内人士分析,苏宁等家电零售巨头之间的竞争,已经从"前台"比拼门店数量、打价格战转移到了"后台"

北京市西单商场股份有限公司

北京市西单商场股份有限公司是国内著名的大型商业零售企业，1993年12月由西单商场改制而成，1996年7月在上海证券交易所挂牌上市。公司以百货零售为主业，经营范围涉及商业零售批发、连锁经营、餐饮娱乐、计算机开发应用、物流配送等多个领域，总资产14．8亿元。公司目前拥有西单商场、友谊商店、兰州西单商场、万方西单商场、天通苑购物中心等百货、超市门店20余家，在北京及全国商业中占有重要位置。

河南张仲景大药房股份有限公司

河南张仲景大药房股份有限公司是河南宛西制药投资控股大型医药连锁企业。公司成立于2004年8月,注册资金2008万元,2004年12月一次性通过国家GSP认证,并于2009年3月23日通过GSP复认证。公司总部设在郑州,注册地址为郑州市商城路202号。主要经营中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、保健食品及日常用品、医疗器械等近10000个品种。

北京物美集团商业股份有限公司 贴近邻里顾客 共建和谐社区

企业其实是各种不同利益集团的融合体,所以它涉及的利益相关者范围比较广泛,既包括政府、职工、银行、股东等关键利益相关者,也包括周围居民等非关键利益相关者。不论哪类利益相关者,其利益都受企业经营的影响,并能通过特定手段影响企业经营,所以,企业必须重视利益相关者的参与。

勇于实践 敢于创新——记联华超市股份有限公司总经理良威

良威，1951年10月出生，高级经济师，国家会计学院EMBA在读。现任联华超市股份有限公司党委书记、总经理。良威同志长期从事商业的企业经营管理工作，在联华超市十多年的任职期间，他面对连锁行业日趋竞争激烈的态势和市场压力．以强烈的事业心和责任感．团结和依靠全体干部员工，坚持围绕“打造中国连锁商业品牌”的战略目标．带领联华经营团队，将战略创新、经营创新、管理创新和技术创新贯穿始终，

老字号品牌 集种养、加工、科研、贸易于一体 广州市宝生园股份有限公司简介

广州市宝生园股份有限公司是广州市供销合作总社下属全资企业,公司是以经营蜂产品、茶叶为主,集种养、加工、科研、贸易于一体的连锁经营企业。下设宝生园蜂产品厂、生茂泰茶厂、研发中心、检测中心,拥有803间专业连锁店及蜂业合作社。属下2个品牌“宝生园”创办于1924年,“生茂泰”创办于1862年,是拥有“中华老字号”、“广东老字号”和“广州老字号”三料老字号品牌。公司先后被评为“

常州百货大楼股份有限公司简介

常州百货大楼股份有限公司是在以原常州百货大楼为母体的基础上,于1992年底改组而成的定向募集股份有限公司。经过几代大楼人艰苦奋斗,历47年创业史篆刻丰碑,从解放初只有几十人、不足100平方米的百货门市部发展壮大到如今已成为多元化经营、全方位发展的大型商业零售企业。 公司现拥有2000余名员工,净资产超过1亿元。

三九医药连锁信息化：规划担纲，配送先行

我们三九医药连锁公司从2000年创业至今,经历了多个发展阶段,伴随着企业战略的不断调整,公司信息化建设也随之不断变化发展.其中有成功的喜悦,也有曲折中的困惑.

三九医药连锁配送管理系统

一、引言 1、系统名称:三九医药连锁配送管理系统系统于2001年3月建成并正式投入使用.