完善民航三产企业财务管理体系刍议

2008年,国务院大部制改革将民航总局划归交通运输部。伴随民航体制的深化改革,其三产企业扮演着愈来愈重要的角色。为更好地实现民航三产企业资产的保值增值,当前应着力完善企业的财务管理体系,包括执行会计人员委派制、建立完善授权制度、实施预算管理和审计控制、建立健全业绩考核制度等。

浅谈医院三产企业如何保障外来务工人员的合法权益

随着医院三产企业改革的深入和经营规模的不断扩大,企业内部劳动人事关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾也层出不穷。研究和解决医院三产企业内劳动人事关系中出现的新问题,调解劳资矛盾、和谐劳动关系,一方面能够稳定产业经营秩序、保障社会安全；另一方面也可以增强医院产业的综合竞争力,提高效益。笔者就此进行分析,以期对产业内劳动关系的协调和稳定有所裨益。

对事业单位三产企业税务筹划的探析

近几年，伴随着我国社会经济的不断发展与进步，事业单位下的三产企业占据主导地位，对促进事业单位的发展，推动社会的进步起到了十分重要的推动作用，对改善事业单位，填补市场空白发挥至关重要的作用。然而，从整体角度分析，现阶段在受到诸多因素的影响下，事业单位下的三产企业在税务筹划方面存在非常多的缺陷与不足，面对如此巨大的挑战，只有不断加强自身税务筹划的能力，才能在激烈的社会竞争中有立足之地，才能真正推动事业单位的发展与进步。

三产企业中国有资产保值增值的基本对策

近些年来,随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,国家为进一步搞好国有经济,实现结构调整,减轻国有大中型企业中的沉重包袱,积极鼓励国有企业兴办三产企业,实行分流与改制。这种思路与举措使国有大中型企业减轻了不少压力与负担,但存在着国有资产管理混乱与流失等问题,无法实现国有资产保值增值的目的。主要表现在以下几个方面: 一、国有企业兴办的三产企业,一般被定性为集体企业,但其资产来源却是主办厂——国有企业的投入。

浅析国有企业的三产企业发展方向

随着国有企业改革步伐的加快和自动化技术日益广泛的应用，如何安排富裕分流人员，拉大产业链条，保持企业的竞争力，实现国有资产的保值、增值，是所有国有企业必须面对并妥善解决的难题，大力发展第三产业是解决这些问题的有效途径。文章就国有企业的三产企业发展方向进行了论述。

A医院三产企业内部控制问题研究

随着医改的逐步推进,国内医疗系统面临着颠覆性的改革,传统的“以药养医”的运营模式被推翻,医院不得不尝试新的盈利模型,因此,大批医院在加强专业水平虹吸病人以增强医院竞争力的同时,也开设了部分下属三产企业,尝试通过市场化运营输出自身优势,以获得一定的经济补助。本文希望借助 A 医院三产企业的实际运营情况,从内控角度对其进行分析,指出相应的深层原因并提出解决方案。

新形势下的电力三产企业发展与转型探究

随着我国当前社会经济的不断发展,我国电力体制改革在逐渐的推进,为了满足人们对于电力方面的需求和要求,在实际工作中需要根据新时期的发展背景和发展,重点实现电力三产业企业的发展转型以及探究,对以往发展进程中所产生出来的问题进行深入的分析、研究,通过问题提出有效解决措施,从而使得电力三产企业能够获得稳定性的发展。

应加强对国有三产企业工资发放的管理

近年来,本市第三产业的发展很快,国有三产企业的发展更快,截至6月底,单冶金、机电等国有企业主办的各种三产企业就达530余户。三产的蓬勃发展,对于深化企业改革,促进企业的多元化经营,合理安排富余人员,顺利实现机制转换,进而提高经济效益具有重要的作用。 但是,三产企业在发展过程中也存在着一些问题,如工资奖金发放标准高低不一,甚至出现相当悬殊的情况,其具体表现为:有的单位是参照主办单位平均水平发放;有的则按主办单位的标准下浮20％;有的主办单位承担三产人员的工资,奖金由三产企业自身负担;还有的是分配标准完全由三产企业自定。在这些不同的分配形式中,存在的共性问题是没有一个统一的计税标准。一方面,三产企业的工资奖金分配苦乐不均,若以主办单位为标准,则主办企业效益好,三产企业即使效益差,工资奖金等利益分配也不会少,这不利于搞活三产企业;反之,若主办企业效益差,而三产企业也要比照主办单位的分配标准发放工资奖金,不能多发,这又影响了三产企业的积极性。另一方面,对多发工资奖金的三产企业,其课税所得额也难以调整。 为了有利于进一步搞好三产企业。

长城绿色经济带农村三产融合企业商业化机理与路径

长城绿色经济带是解决长城沿线生态、贫困问题,促进长城沿线经济跨越式发展的重要抓手。商业化是组织持续盈利,实现组织持久增值的逻辑。农村三产融合商业化是从根本上实现长城绿色经济带产业振兴、推动乡村振兴战略的核心措施。以长城绿色经济带农村三产融合企业为研究对象,从促进农村三产融合企业成长的角度出发,以长城沿线鹤度岭—马岭关段富岗食品有限责任公司为案例,用单案例研究法,分析了该公司1998—2022年商业化演变过程,在此基础上提出了长城绿色经济带三产融合企业商业化演变机理与实现路径。结果发现,长城绿色经济带农村三产融合商业化机理是以三产融合企业价值提升为目标,企业价值取决于企业利润在一段时期内的折现。企业利润取决于三产融合企业的收益及成本控制:收益来源于其价值创造、价值沟通、价值传递的过程;其成本控制能力来源于其企业的运营能力。围绕该机理设计出长城绿色经济带农村三产融合企业商业化的实现路径。

对卫生系统“三产”企业的审计方法

随着改革开放的不断深入,各医院都开办了“三产”企业,很多企业取得了良好的社会效益和经济收益。但是同时,由于管理不善也出现了一些问题。为了规范企业的经济行为,对存在的问题必须采取审计方法予以纠正,使“三产”企业朝着健康、有序的方向发展。1 营业税的审查方法 《中华人民共和国营业税暂行条例》规定,营业税按照营业额和规定的税率计算应纳税额,一些单位为了少交营业税,采取转移收入、隐瞒收入、收入不入账等方法。因此,审计的重点是收入的真实性。(1)转移收入的审查。一是用“银行存款”借方发生额减去“应收账款”、“其他应收款、“预收账款”

国有企业兴办“三产”企业中存在的问题应引起重视

国有企业兴办“三产”企业中存在的问题应引起重视张春志，陈宋生为适应调整产业结构和转换经营机制的需要，一些国有企业陆续兴办了一批三产企业。通过审计发现，这些企业或多或少存在这样那样的问题，应引起我们高度重视。一、审计中发现的问题（一）虚报注册资金等，骗...

基于风险导向开展公立医院“三产”企业内部审计

本文以案例形式提出对"三产"企业开展风险导向内部审计的思路,并对新形势下如何完善"三产"企业内部审计进行探讨。

浅谈如何加强国有企业三产财务管理

三产企业是国有企业的重要组成部分，是国有企业的重要补充，对推动经济发展、增加社会收入，安置企业富裕人员，促进社会稳定发展发挥了较重要的作用，但由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得三产企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的问题。本人在此就如何加强三产企业的财务管理提几点对策。