风险管理、内部控制、合规管理三位一体整合的研究

文章针对近几年国有企业开展的全面风险管理、内部控制、合规管理等三项制度体系建设工作,结合多年管理与咨询的实践经验,在深入总结分析风险管理、内部控制、合规分线条管理弊端的基础上,探究了将三者整合,构建风险管理、内部控制、合规管理五大要素、四类目标、三道防线于一体的“大风险”管理框架,并提出了从六个维度及运用相应方式进行三位一体整合的实现路径。