三佳集团未来发展战略探讨

三佳集团是我国模具行业的领头羊,本文全面地对三佳集团进行了剖析,指出三佳集团具有很多别的企业所没有的优势,但同时也存在着不少缺陷;探讨了企业的未来发展战略,指出在目前市场环境下,集团公司必须调整战略,集中力量打造主导产品,主动出击,抢占国际市场,尽快做大做强。

大船出海 扬帆远航——访三佳集团公司总经理黄明玖

问:请谈谈贵公司的市场策略? 黄总:三佳电子集团在集成电路封装行业有着20多年发展史,是国内第一套集成电路封装模具的研制单位和该类模具国家标准的编制单位。在这个行业内部我们有着很好的基础,产品技术水平和科研开发能力得到广大用户和协会专家的一致好评。近年来,随着国际封装产业向中国市场迅速转移。

信息化还是数据化?——铜陵三佳集团公司探索管理信息化之路

许多企业的信息化之路始自于ＥＲＰ系统的引进与实施,但在大多数企业那里,信息化其实只是数据化而已,其真正含义并不清晰。本文结合三佳公司ＥＲＰ实施项目,对此做了较为深入的探讨,它提醒ＥＲＰ项目实施的所有参与者,在信息化趋势下,必须保持一份清醒的认识。

强化人力资源开发管理 促进企业蓬勃快速发展——对铜陵市三佳电子(集团)有限公司的调查

本文作者作为铜陵市三佳电子 (集团 )有限公司组建的决策者 ,以其亲身感受 ,指出三佳公司之所以从困境中的国有军工企业 ,走出逆境获得新生 ,到迅速成长壮大 ,至今发展成铜陵市最大的高新技术企业和上市股份公司 ,其根本的原因在于公司始终注重人力资源的开发和管理。并将其作为人力资源开发管理方面的个案 ,从五个方面归纳出可供国有企业改革借鉴的成功经验。

三佳人的带头人——记三家子村党支部书记李海

1999年末,李海,一个37岁的年轻人,当选为长春市高新区双德乡三家子村的党支部书记.然而,刚刚当选的李海,马上就面临着一个挑战.2000年初,长春市政府实行区划调整,三家子村300多公顷土地被划入高新技术产业开发区规划用地.