老旧小区“三供一业”改造工程施工问题及措施

“三供一业”改造经过几年运行取得了良好的效果,有效提升了人们的居住质量,但是实际操作中在工程施工方面还存在某些问题,需要有效解决。对此,文章主要以某住宅区为例分析“三供一业”改造工程施工中存在的问题,包括土建工程、供水供暖管道、屋面防水渗漏、供电等方面,提出针对性的解决措施,希望对相关专业人士有所帮助。

“三供一业”供水分离移交改造项目供水管道方案分析

对“三供一业”供水分离移交改造中,厂区具有自己的一套供水系统(供水水源和管网),需将厂区的供水管网并入自来水厂供水管网中的情况,以陕西某国有企业H厂的“三供一业”供水分离移交改造工程为例,对拟定的四种供水方案进行计算分析,选出两种技术可行的方案进行方案和投资比较,最终推荐变频加压泵+高位水池供水方案,该方案技术可行,供水保证率高,经济合理,符合“三供一业”供水分离移交改造的基本原则,可为类似供水改造工程提供参考。

国有企业“轻装上阵”是否有助于提高创新水平?——基于“三供一业”改革的准自然实验

以国有企业分离“三供一业”社会职能为准自然实验,实证检验国有企业分离“办社会”职能对企业创新的影响。研究结果发现:通过分离“三供一业”社会职能,国有企业的创新水平得到显著提高;机制分析发现,分离“三供一业”社会职能通过更多的研发资金投入和更多的研发创新人员以及更高的薪酬契约有效性和更低的代理成本进而提高企业创新水平;异质性分析发现,分离“三供一业”社会职能对企业创新的影响在企业规模较大、分析师关注度较高、劳动密集型行业以及欠发达地区更强;进一步的经济后果检验表明,分离“三供一业”社会职能通过提高企业创新水平,进而提高国有企业的盈利能力和生产效率。

“三供一业”分离移交工作实施与经验浅谈

“三供一业”分离移交指的是国有企业将职工家属区供水、供热、供电、供气和物业管理职能从国有企业中剥离出去,交给社会专业企业实施管理。本文以某国有企业家属区分离移交实施情况为例,通过“三供一业”分离移交的具体实践。“三供一业”分离移交的意义与总体要求改革开放四十多年来。

国企改革中“三供一业”分离移交档案专题库建设探索

做好重大事件档案工作是贯彻落实《“十四五”全国档案事业发展规划》,深入实施“新时代新成就国家记忆工程”的重点任务。本文以国企改革过程中的“三供一业”分离移交事件为例,介绍了档案专题库建设工作的实践经验,阐述了事件背景、收集范围和档案专题库的展现形式等内容,最后总结了档案在“三供一业”分离移交事件中发挥的作用。

“三供一业”分离移交维修改造项目成本管理

针对“三供一业”分离移交维修改造项目的特点和改造项目清单计价,介绍具体的管理方法。论述了工日单价控制和工日数量控制的方法、材料费的控制方法。以消防工程为例,介绍了施工图纸不清晰情况下的解决方案以及合理使用暂列金额的方法。

国有企业“三供一业”分离移交工作的实践与思考

由于历史原因和煤矿开采的特殊性,京煤集团职工家属区大多远离中心城区、地域偏僻、环境艰苦、配套设施差,附近村庄的供水、供电、供暖依托或依赖于煤矿生产、生活严重。企业长期承担大量独立工矿区办社会职能。随着经济发展,市场竞争越来越激烈,企业办社会职能人员管理、运营费用负担沉重,已经严重制约了企业的发展。2018年,为加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题,京煤集团坚持政策引导与企业结合,抓住国家支持企业减负的机遇,积极争取各方面政策和资金支持,破解移交难题,完成“三供一业”分离移交。切实减轻企业负担、促进企业轻装上阵、提升企业竞争力,公平参与竞争,集中精力发展主营业务。为做强做优做大企业有重大意义。本文以京煤集团开展“三供一业”的分离移交工作为例,对三供一业”分离移交实践进行了分析。

老旧小区“三供一业”改造实践与启示--以成都机车车辆公司家属区为例

随着国家经济建设不断发展,城市建设及人民生活水平不断提高,然而老旧小区建设标准不高、设施设备落后、功能配套不全、缺乏长效管理机制等问题日益突出。2019年7月30日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作,实施城镇老旧小区改造等新型基础实施建设。2019年6月19日,李克强总理主持召开国务院常务会议,对推进老旧小区改造进行了部署。为了更好地推进此项工作,本文结合成都机车车辆公司家属区""三供一业""改造项目,分析改造中遇到的焦点问题进行总结和分析,希望对全国老旧小区"三供一业"改造提供一定的经验和借鉴。

鲁矿社区“三供一业”分离经验谈

“三供一业”分离移交工作是国家产业布局调整的需要,目的是减轻企业负担、进一步深化国企改革、提升国企核心竞争力。为确保“三供一业”分离移交工作在全国顺利推广,自2012年以来,国务院国资委、财政部就曾先后在黑龙江、河南、湖南等10省(市)开展了“三供一业”分离移交试点工作,并形成了相对成熟的经验。隶属中国五矿矿业的鲁中矿业有限公司(以下简称鲁中矿业),积极响应国家“三供一业”改革政策,专门成立了公共事业部,负责“三供一业”分离移交后新老社区的物业管理牵头管理工作,积极推进实现物业管理市场化、社会化、专业化。

资源枯竭型矿区“三供一业”剥离融资研究

随着经济体制改革的深化,国有大中型企业将进一步剥离非经营资产,对于资源枯竭型矿区而言需要彻底剥离"三供一业",本文通过对企业办社会职能的发生背景进行研究,剖析枯竭型矿区剥离"三供一业"的影响因素并最终提出融资建议,促使企业平稳剥离。

国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

文章介绍了'三供一业'分离交接的范围,分析了'三供一业'分离移交的关键作用,并针对工作中存在范围不明确、职工思想观念落后等问题,提出了几点有效策略,以加快国有企业改革发展步伐,推动企业自身健康可持续发展。

浅谈国有企业“三供一业”分离移交档案管理

"三供一业"分离移交作为一项相当重要的改革,使得国有企业从繁重的负担之中解脱出来。但是因为"三供一业"分离移交当前缺乏成熟的档案管理经验,因此,这就需要档案工作者积极研究这项工作。本文主要针对国有企业"三供一业"分离移交档案管理展开探讨。

国企迎接“三供一业”改革的科学措施

为了适应经济形势,国企物业管理逐渐走向社会化,“三供一业”的社会化改革能够减轻国企的经济负担,推动国企的灵活发展.本文分析了国企“三供一业“改革的科学措施,并明确了需要重点注意的问题.

“三供一业”分离移交后独立工矿区企业转型发展探析

加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是深化国资国有企业改革,建立完善现代企业制度的重要基础,有利于国有企业减轻负担,集中精力聚焦主业,提升核心竞争力,做强做优,争创“世界一流”企业。“三供一业”分离移交后,如何深化改革、转型发展是独立工矿区存续企业面临的重要问题。文章结合企业独立工矿区存续企业移交后实际情况,对“三供一业”分离移交后,独立工矿区企业如何转型发展的途径和方法进行简要分析与研究。

国有炼化企业“三供一业”分离移交项目的实施与探讨

本文以辽阳石化公司全面推进"三供一业"分离移交工作为背景,对国有企业"三供一业"分离移交项目进行研究探讨。首先,介绍了国有企业"三供一业"分离移交工作的基本政策和实施背景。然后,提出了国有企业"三供一业"分离移交项目面临的主要困难。最后,结合实际,探讨国有企业"三供一业"分离移交的有效途径,分析措施,提出建议,分享经验。

基于三供一业供热改造工程设计的阶段造价管理对策分析

通过对供热改造工程造价管理进行分析可知,其中存在着缺乏专业人才、未严格按照流程施工及忽视限额设计的重要性等问题,对工程造价造成了极大影响。因此,论文提出要提高工程造价管理的质量,需要在工程设计阶段便做好相关工作,包括建立管理体系、强化沟通交流、给予充足的时间与精力等。

西安市老旧小区“三供一业”供水分离改造问题与策略

通过多种形式调查,分析了西安市老旧小区“三供一业”供水分离改造的现状及存在的问题,根据改造资金投入情况,提供了改造内容的先后次序和初步方案,在征求居民整体意见后,结合各小区的具体实际情况最后给出了一院一策、一楼一策、一户一策的解决方案,充分践行了民生工程的为民服务意识。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的若干问题探讨

国有企业职工家属区“三供一业”是指国有企业职工家属区水、电、热（气）及物业管理。其是在原计划经济体制下，由企业承担的社会职能，但这既耗费了企业管理者的大量精力，又增加了企业的经营成本，使国有企业在市场激烈的竞争中越来越难以保持竞争优势。文章对此问题，就国有企业职工家属区“三供一业”的分离移交问题进行了探讨。

国有企业职工家属区"三供一业"分离移交的若干问题探讨

国企管理社会化,是我国国有资产未来规划与发展的主要趋势,国有企业发展新趋向引导,将为国有企业改革推进提供一个良好的开端。基于此,本文结合中国石油呼和浩特石化公司矿区管理实际情况,对国有企业职工家属区的"三供一业"分离移交问题进行全面探究。

国企“三供一业”分离移交法律介入点及风险分析

2016年国务院印发了《国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区"三供一业"分离移交工作指导意见的通知》,在国有企业内启动"三供一业"分离移交工作,由于移交程序没有实践经验可以借鉴,在操作时,会存在一些法律风险,作者在两年工作实践基础上,对"三供一业"分离移交过程中法务人员参与内容及相关法律风险进行分析。