“三全”成本管理基础篇之一——“三全”成本管理的概念及原则

质量是企业的生命,成本也是企业的生命。没有一套科学、全面、有效的成本战略、成本管理办法和成本控制系统,企业的赢利能力就弱;在微利时代,没有以成本竞争优势支撑的价格竞争优势,企业就无法生存。在销售价格、数量、收入既定的条件下,成本成为第一利润源,降低成本就是增加利润,降低成本就是取得价格竞争优势。因此,建立'三全'成本管理体系十分重要。

浅谈如何建设节约型采油厂

创建节约型企业,是缓解可持续发展资源瓶颈的重要基础,也是落实科学发展观的必然要求。文章从培养节约意识,建设节约型企业文化,推动技术创新,建设节约型技术管理体系,节约人才资源,加强人才队伍建设,完善决策体系,提高科学决策水平,控制无效成本,实施"三全"成本管理等方面论述了建设节约型采油厂应具备的要素。

建立节约型企业，赢得竞争第一步

“节流”是企业生存和发展的一大法宝。建立节约型企业，顺应了市场竞争的需要，是企业立于不败之地的必然选择。