单味中药浓缩颗粒组成的三利降脂方与合煎提取物的化学成分比较

由单味中药浓缩颗粒组成的三利降脂方与合煎提取物中薄层定性分析和原儿茶醛、大黄素成分的定量比较。

反相离子对色谱法测定三利巴布膏剂中盐酸利多卡因的含量

目的建立反相离子对色谱法测定三利巴布膏剂中盐酸利多卡因的含量。方法色谱柱为Kromasil—C18（150mm×4．6mm，5μm），流动相为乙腈-0．02mol·L^-1磷酸二氢钠-三乙胺（48：52：0．15），用磷酸调节pH至3．15，内含SDS0．015mol·L^-1；检测波长220nm；流速1．0mL·min^-1。结果盐酸利多卡因在2．01～20．10μg·mL^-1线性关系良好（r=0．9999，n=5）。低、中、高三种浓度的回收率分别为（99．63±0．90）％、（99．55±0．50）％、（99．26±0．26）％。结论建立的反相离子对色谱法适用于该制剂中盐酸利多卡因的质量控制。

用RP-HPLC法测定三利乳膏中盐酸利多卡因的含量

目的：建立测定三利乳膏中盐酸利多卡因含量的RP-HPLC法。方法：色谱柱为Kromasil-C18（150 mm×4.6 mm,5μm）;流动相为乙腈-0.02 mol/L磷酸二氢钠-三乙胺（47∶53∶0.15）,用磷酸调节pH值至3.15,内含0.015 mol/L十二烷基硫酸钠（SDS）;检测波长220 nm;流速1.0 ml/min。结果：盐酸利多卡因在6.576－87.68μg/ml的线性关系良好（r=0.999 7,n=3）,低、中、高三种浓度的回收率分别为（99.78±1.14）%、（98.91±1.78）%、（100.77±2.32）%。结论：该方法简便、准确,重复性好,适用于三利乳膏的质量控制。

现代物流是企业的第三利润源泉

现代企业竞争的焦点聚集在被称为企业的“第三利润源泉”的物流业上。加入WTO后 ,我国物流业面临着国外先进物流企业的巨大竞争压力。现代物流与传统物流相比 ,具有反应快速化、功能集成化、作业规范化等特点。发展现代物流将提高企业的竞争力 ,促进社会经济的发展。

高油玉米三利用技术的研究

试验以不育农大108×高油5580、不育农大108×高油6528、不育农大108×高油4515、不育潞玉13×高油5580、不育潞玉13×高油6528、不育潞玉13×高油4515为材料对普通玉米高油化三利用技术进行研究。不育普通玉米和高油授粉者种植行比为3∶1和3∶3。试验得到以下结果:6个组合杂交当代子粒油分含量增加明显,说明利用普通玉米高油化模式可改进普通玉米品质;以不育农大108普通玉米为母本有一组合产量增加幅度较大,但油分增加幅度不大,说明组合选择较合理,但种植行比还有一定的空间;以不育潞玉13为母本的组合产量和油分均增加,说明不育潞玉13可作为当地高油玉米三利用技术的主推品种。

挖掘农产品流通的“第三利润源”

近年,农产品价格一路飙升,有的品种甚至成倍上涨,尽管我国相关部门通过实施一系列政策措施已经遏制住农产品的上涨,但我们仍然有必要深入分析农产品价格上涨的主要原因,从平衡供给、完善流通体制、降低流通成本等方面从根本上解决"两头叫、中间笑"的农产品流通现状。

PIRAY纤维三利格织物的生产

依据PIRAY纤维的性能设计其纯纺织物,优化了织造各工序的工艺,并采取了相应的技术措施,在棉纺织设备上生产出纯纺PIRAY纤维三利格织物,其弹性、保形性优于棉织物,导湿透气性优于涤纶织物,表面光洁,手感柔软,具有良好的抗紫外线性能。

物流如何成为第三利润源

现代物流已引起社会各界的关注.究竟什么是第三利润源,物流如何产生增殖性等,带着这些问题,作者重温了马克思的流通理论,收获甚大,尤其是马克思在一百多年前写作的<资本论>,至今对于我们研究经济理论问题、利润源问题仍有指导意义.

机械工厂物流实践第三利润源泉的途径

1 机械工厂物流的含义和内容及其研究目标 1.1 机械工厂物流的含义 物流在国民经济中占有十分重要的地位,工业企业是物流的主体之一.

物流概念与第三利润的提出

物流:经济发展的必然逻辑 1985年,我问一个英语学得好的人,“Logistics”是什么意思,他不加思索就告诉我,是“逻辑”;1990年,我又问另外一个英语同样出色的人同样的问题,我得到的答复是“物流”或“后勤”。见他回答正确,我再追问一句:“什么是物流?”,他告诉我,“是物资流通吧?”;1995年,另外一个具有类似正规教育背景及工作经历的被调查者告诉我,“Logistics”不是“逻辑”,而是“后勤”,可译成“物流”,物流不是物资流通,是指……。

加强物流成本管理 深挖“第三利润源”

经济全球化下,企业遭遇了前所未有的生存发展压力。在市场竞争日益加剧下物流成本管理对企业具有非常重要的意义,目前我国企业物流成本管理的现状不容乐观,存在着很多问题,根据对这些问题的深入分析,为企业在改善加强物流成本管理上提出了相对应的策略方法。

供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉

供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作 ,取得集体竞争优势。物流管理是供应链管理的核心与关键。物流管理可以看作是存货流、信息流、资金流的综合。存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及战略层次的设施地点规划 ;信息流管理则是本着物流信息系统构建原则 ,多借助最先进的科学技术手段 ,跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来。

为“第三利润源泉”正名

在近几年来我国物流"热"持续升温的过程中,"第三利润源泉"说也随之被广为引用,耳熟能详.其实,日本早稻田大学教授、权威物流成本研究学者西泽修1970年提出的"第三利润源泉",早在1979年就被国家物资总局组织的赴日考案团带回我国,在其考察报告中对此有过介绍.1982年3月5日至19日,西泽修教授随以林周二教授为团长的日本物的流通协会访华团,应中国物资经济学会邀请来华,当时我和该学会秘书长高博陪访华团在北京、广州、南昌、合肥、上海考察访问,学到了许多宝贵的物流知识,西泽修教授给我印象最深的一件事至今难忘.记得学会理事长、国家物资局副总局长余啸谷在北京民族宫宴会厅宴请访华团时,特意走到西译修教授面前提起他的"第三利润源泉说",西泽修教授当时非常惊喜,根本没想到他的理论学说竞争早已传播到中国,马上拿出他新出版的一本关于物流成本的书(黄颜色书皮),送给了余理事长.

挖掘中国企业的“第三利润源”

本文通过对中外企业的比较分析引出了中国企业存在的物流问题,论述了充分发掘企业的"第三利润源泉"是企业的破局之举。最后,提出了发展中国物流产业的具体对策。

物流信息系统带给企业的“第三利润”

了解物流信息系统结构,把握未来中国物流企业物流信息系同的发展趋势,来发掘物流信息系统带给企业的第三利润源。

挖掘物流“第三利润源泉”的潜力

21世纪物流产业的发展,将成为中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点。学习和借鉴国内外先进的物流管理技术和经验,为企业探索出一条充分挖掘"第三利润源泉"之路。

加强物流成本管理深挖“第三利润源”

经济全球化下,企业遭遇了前所未有的生存发展压力。在市场竞争日益加剧下物流成本管理对企业具有非常重要的意义。目前我国企业物流成本管理的现状不容乐观,存在着很多问题,根据对这些问题的深入分析,为企业在改善和加强物流成本管理上提出了相对应的策略方法。

试论库存管理与企业的第三利润源

物流已成为企业的第三利润源,加强库存管理、降低库存成本是企业获取第三利润源的主要途径。本文通过对传统的库存管理方法的评述和对库存本质的分析,认为工作流管理才是企业减少乃至消除库存、获取第三利润源的有效途径。

第三利润源泉”及其对南京地区经济发展的意义

新经济时代,越来越多的人关注着物流业这个经济的“第三个利润源泉”许多城市都把发展物流产业作为城市发展的重点,本文通过分析“第三个利润源泉”的含义,联系南京物流业发展的现状,认为物流产业的发展是南京地区经济的发展的支柱。并对南京物流业的发展方向和模式作了一些探讨性的分析。